Por que Alinhe estratégia e projetos para obter o máximo impacto?

A causa #1 do fracasso do projeto de TI é a falta de uma ligação clara entre o projeto e as principais prioridades estratégicas da organização. O workshop aborda isso estabelecendo uma “linha de visão clara”, da intenção estratégica aos benefícios da iniciativa. Isso envolve definir os objetivos organizacionais em termos quantificáveis e mapear os benefícios das iniciativas de mudança para os impulsionadores estratégicos do sucesso. O workshop inclui mapeamento e avaliação de benefícios, garantindo a identificação e a realização dos principais benefícios. O gerenciamento de benefícios envolve identificar, quantificar, planejar e acompanhar as melhorias das iniciativas de mudança que contribuem para as metas organizacionais.
O workshop identifica os fatores estratégicos, os objetivos de investimento e as mudanças comerciais necessárias, estabelecendo uma conexão clara entre os objetivos de investimento e as soluções. Ao envolver as partes interessadas, criar consenso e promover o compromisso com o ciclo de gerenciamento de benefícios, aumentamos a probabilidade de realização bem-sucedida dos benefícios.