ISA-95 rammeverk og lag

ISA-95 er en internasjonal standard for integrering av bedrifts- og kontrollsystemer, organisert i lag som spenner over fysiske prosesser til forretningsrelaterte aktiviteter. Det gir et rammeverk som letter effektiv kommunikasjon og koordinering mellom ulike elementer i produksjonsoperasjoner.

Hva er ISA 95 rammeverk og lag?

ISA-95 er den internasjonale standarden for integrering av bedrifts- og kontrollsystemer. ISA-95 består av modeller og terminologi. Det offisielle navnet er «ANSI/ISA-95 Enterprise-Control System Integration» (kjent internasjonalt som IEC/ISO 62264). Standardtittelen gir imidlertid lite informasjon om verdien. Å utnytte denne standarden kan gi et bedriftsomfattende perspektiv på systemintegrasjon som lar deg ta tusenvis av handlinger og datapunkter og koke dem ned i et forståelig rammeverk. Det fokuserer på aktiviteter - og det er ment å definere og integrere aktivitetene mellom virksomhet og ERP på den ene siden og Manufacturing Execution Systems (MES) og Produksjonsoperasjonsledelse (MOM) på den andre. Standarden dekker til og med det detaljerte nivået av sensorer og de fysiske prosessene.

Disse modellene kan brukes til å bestemme hvilken informasjon som må utveksles mellom systemer for salg, økonomi og logistikk, og systemer for produksjon, vedlikehold og kvalitet. Denne informasjonen er strukturert i UML-modeller, som er grunnlaget for utvikling av standardgrensesnitt mellom ERP- og MES-systemer. ISA-95-standarden kan brukes til flere formål, for eksempel som en veiledning for definisjon av brukerkrav, for valg av MES-leverandører, eller som grunnlag for utvikling av MES-systemer og databaser.

ISA-95 inkorporerer lagmodellen for teknologi og forretningsprosesser for produksjonsbedrifter som nivåer for standarden. Disse nivåene er:

Nivå 0 - Definerer de faktiske fysiske prosessene.
Nivå 1 - Definerer aktivitetene som er involvert i å registrere og manipulere de fysiske prosessene.
Nivå 2 - Definerer aktivitetene for overvåking og kontroll av de fysiske prosessene.
Nivå 3 - Definerer aktivitetene i arbeidsflyten for å produsere de ønskede sluttproduktene.
Nivå 4 - Definerer forretningsrelaterte aktiviteter som trengs for å administrere en produksjonsoperasjon.

Produksjonsoperasjonsstyringssystemer ligger i nivå 3 av modellen. Fra et komponent- eller programvareperspektiv kan nivå 1 til 4 sees slik:

Nivå 1: Intelligente enheter
Nivå 2: Kontrollsystemer (f.eks. PLC-er, DCS-er)
Nivå 3: Produksjonsoperasjonssystemer (f.eks. MES)
Nivå 4: Forretningslogistikksystemer (f.eks. ERP)

Relaterte produkter: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Two people on a shop floor, interacting with graphic representations of data.

Forstå fordelene

Helhetlig systemintegrasjon

Integrere og koordinere ulike virksomhets- og kontrollsystemer sømløst, og fremme et omfattende, bedriftsomfattende perspektiv på systeminteraksjoner og aktiviteter.

Effektiv arbeidsflytdefinisjon og optimalisering

Strukturere aktiviteter på tvers av nivåer, muliggjør standardiserte prosesser og strømlinjeformet kommunikasjon mellom systemer, noe som til slutt fører til kortere ledetider, optimalisert ressursutnyttelse og økt synlighet i produksjonen.

Interoperabilitet og standardisering

Bruk et konsistent rammeverk og terminologi, legge til rette for sømløs integrasjon mellom ulike systemer og gjøre det mulig for organisasjoner å etablere felles modeller og grensesnitt for MES-systemer og databaser.

ISA 95 og produksjonsoperasjonsledelse

Styringssystemer for produksjonsoperasjoner adresserer følgende kritiske produksjonsfunksjoner: kvalitet, sikkerhet, pålitelighet, effektivitet og overholdelse av forskrifter. ISA-95 del 3 definerer aktivitetene som skjer i produksjonsstyringssystemer som følger:

Ledelse av produksjonsoperasjoner
Vedlikeholdsoperasjonsledelse
Laboratorieoperasjonsledelse (dvs. kvalitet)
Materialhåndtering og lagerstyring (inkludert lagerstyring)
Støtteaktiviteter, inkludert styring av sikkerhet, informasjon, konfigurasjon, dokumentasjon, overholdelse av forskrifter og hendelser/avvik

Dagens MOM-systemer gjør det mulig for produsenter å standardisere og optimalisere prosesser på tvers av bedriften, minimere ledetider, optimalisere ressursutnyttelsen, øke tiden til markedet og øke både produksjonens synlighet og samarbeidsevner. På det globale markedet - spredt over store geografiske områder, stadig mer avhengig av produksjonsnettverk - tar MOM-systemer en stadig mer sentral rolle i å gjøre det mulig for produsenter å konkurrere effektivt og lønnsomt. ISA-95 del 3 definerer MOM som «aktiviteter, funksjoner og utvekslinger innenfor nivå 3 av et produksjonsanlegg som koordinerer personell, utstyr og materiale i produksjonen.» Det inkluderer styring av produksjonsoperasjoner, vedlikeholdsoperasjonsstyring, kvalitetsoperasjonsstyring og lagerdriftsstyring.

Relaterte produkter

En person holder et nettbrett som viser et søylediagram

Opcenter

Opcenter Intelligence

Opcenter Intelligence forvandler store data til smarte data, gir synlighet av faktisk produksjonsstatus og mater produksjonsdataanalyser som genererer handlingsbar innsikt for å bidra til å forbedre produksjonsprosessen.

fabrikkarbeider sjekker gjeldende produksjonsstatus

Opcenter

Opcenter Execution

Opcenter Execution Process er et produksjonsutførelsessystem (MES) designet for å sikre den perfekte kvaliteten som kreves av forbrukerpakkede varer (CPG), mat og drikke (F&B), kjemiske og andre prosessproduserte produkter.

Lær mer

Webinar på forespørsel

Kontekst er alt: Mestring av produksjonsdataanalyse.

Se webinaret

Hvitbok

Denne hvitboken presenterer en klar strategi for digitalisering.

Les white paper