Programvare for kostnadsstyring er designet for å gi en felles plattform for beregning av produkt- og verktøykostnader, karbonavtrykk og prosjektlønnsomhet tidlig i utviklingsprosessen. Vår løsning, Teamcenter produktkostnadsstyring, gjør det mulig for organisasjoner å bestemme samspillet mellom komponenter, verktøy og lønnsomhet.
Basert på en bottom-up-oppbygging av kostnader og karbonavtrykk, lar løsningen vår deg forstå hva et produkt eller verktøy skal koste å lage eller kjøpe. Den oversetter den virkelige produksjonsprosessen til en verdistrømmodell, slik at du kan finne forskjellige trinn i anskaffelses- og produksjonsprosessen for å identifisere muligheter for kostnadsbesparelser og karbonavtrykk på hvert nivå. Med Teamcenter produktkostnadsstyring kan du beregne komplekse sammenstillinger og versjoner raskt og nøyaktig, og simulere tekniske og forretningsmessige hva-hvis-scenarier.
Med prosjektlønnsomhet, et viktig beslutningshjelpemiddel, kan du beregne flere viktige resultatindikatorer (KPI-er), for eksempel netto nåverdi, amortiseringsperiode og kontantstrømmer, for å se et bredt spekter av perspektiver og identifisere hvordan disse KPI-ene utvikler seg over tid. Denne funksjonaliteten lar ledere vurdere trusler og muligheter i dagens stadig mer ustabile markedsmiljø og gjenkjenne hvilke investeringer som er lønnsomme tidlig i prosessen.
Teamcenter produktkostnadsstyring gir optimal støtte for kostnadsteknikk, innkjøp, økonomi og salg med den unike tilnærmingen å slå sammen beregning, planlegging og fremtidsprognoser på en integrert plattform.