Hvorfor Forbedring av virksomheten med delte tjenestemodeller?
-Identifisering av prosesser som kan sentraliseres, automatiseres eller forenkles
-Vurdering av ulike alternativer for sourcing og leveringsmodell
-Holistisk tilgang til delt tjeneste fra forhold og kvalitet og risikostyring til ytelse og økonomistyring
-Optimal måldefinisjon med tanke på innkjøp, lokasjoner, størrelse og styringsmodell
-Utarbeidelse av kommunikasjons- og endringsstrategi
