Maken op bestelling wordt beschouwd als een pull-operatie omdat de gebeurtenis waarbij de productieactiviteit wordt geïnitieerd, de bestelling van de klant, begint met de uitvoering van de bestelling en vervolgens de productiereeks wordt doorlopen om tot een plan of schema te komen. Dat wil zeggen, de productie wordt „verzorgd” op basis van de vraag. Daarentegen fabrikaat op voorraad (MTS) is een operatie van het type push.
Planning op bestelling komt steeds vaker voor omdat dit past bij de markttrend van „massa-aanpassing”, waarbij kleine series of partijen worden vervaardigd met een efficiënt massaproductieproces. In het kader van een pull-operatie worden op bestelling aangepaste functies in de productierun opgenomen. Make-to-order helpt ook om overtollige voorraad tot een minimum te beperken, wat vaak leidt tot verspilling. Make-to-order is dan ook vaak een onderdeel van lean manufacturing en just-in-time (JIT) -planning.
Een grote uitdaging bij de planning op bestelling is om de doorlooptijd tot een minimum te beperken, ondanks het feit dat de productiecyclus pas begint nadat de bestelling is ontvangen. Dit betekent dat op bestelling maken meer geschikt is voor producten met relatief korte productiecycli. Om de doorlooptijd te verkorten, kunnen fabrikanten een op voorraad gemaakte aanpak toepassen voor onderdelen van tussenproducten die zelf een aanzienlijke doorlooptijd vergen, zodat processtappen waarbij dergelijke tussencomponenten worden gebruikt, sneller kunnen worden gestart nadat een bestelling is ontvangen. Dit is het concept achter vraaggestuurde planning van materiaalvereisten (DDMRP).
Enige functionaliteit in een moderne systeem voor geavanceerde planning en planning (APS) is ontworpen om de planning op bestelling te optimaliseren. APS-software stelt planners in staat om snel veranderingen in hoeveelheid of leverdatum te beoordelen, evenals veranderingen in de productiecapaciteit, en het op bestelling gemaakte plan aan te passen om aan de nieuwe eisen te voldoen.
Gerelateerde producten: Opcenter APS
