Skip to main content
Deze pagina wordt weergegeven met behulp van automatische vertaling. In plaats daarvan in het Engels bekijken?

ISA-95-raamwerk en -lagen

ISA-95 is een internationale standaard voor de integratie van bedrijfs- en controlesystemen, georganiseerd in lagen die zich uitstrekken over fysieke processen tot bedrijfsgerelateerde activiteiten. Het biedt een kader dat efficiënte communicatie en coördinatie tussen verschillende elementen van de productieactiviteiten mogelijk maakt.

Wat zijn het ISA 95-raamwerk en -lagen?

ISA-95 is de internationale standaard voor de integratie van bedrijfs- en controlesystemen. ISA-95 bestaat uit modellen en terminologie. De officiële naam is „ANSI/ISA-95 Enterprise-Control System Integration” (internationaal bekend als IEC/ISO 62264). De standaardtitel geeft echter weinig informatie over de waarde ervan. Door gebruik te maken van deze standaard kunt u systeemintegratie vanuit een bedrijfsbreed perspectief bekijken, waardoor u duizenden acties en datapunten kunt ondernemen en deze in een begrijpelijk kader kunt samenvatten. Het richt zich op activiteiten - en het is bedoeld om enerzijds de activiteiten tussen bedrijf en ERP te definiëren en te integreren, en Manufacturing Execution Systems (MES) en Beheer van productieactiviteiten (MOM) aan de andere kant. De norm heeft zelfs betrekking op het gedetailleerde niveau van sensoren en de fysieke processen.

Deze modellen kunnen worden gebruikt om te bepalen welke informatie moet worden uitgewisseld tussen systemen voor verkoop, financiën en logistiek, en systemen voor productie, onderhoud en kwaliteit. Deze informatie is gestructureerd in UML-modellen, die de basis vormen voor de ontwikkeling van standaardinterfaces tussen ERP- en MES-systemen. De ISA-95-standaard kan voor verschillende doeleinden worden gebruikt, bijvoorbeeld als leidraad voor de definitie van gebruikersvereisten, voor de selectie van MES-leveranciers of als basis voor de ontwikkeling van MES-systemen en -databases.

ISA-95 bevat het lagenmodel van technologie en bedrijfsprocessen voor productiebedrijven als niveaus voor de norm. Deze niveaus zijn:

Niveau 0 - Definieert de feitelijke fysieke processen.
Niveau 1
- Definieert de activiteiten die betrokken zijn bij het detecteren en manipuleren van de fysieke processen.
Niveau 2
- Definieert de activiteiten van het monitoren en beheersen van de fysieke processen.
Niveau 3
- Definieert de activiteiten van de workflow om de gewenste eindproducten te produceren.
Niveau 4
- Definieert de bedrijfsgerelateerde activiteiten die nodig zijn om een productiebedrijf te beheren.

De systemen voor het beheer van productieactiviteiten bevinden zich op niveau 3 van het model. Vanuit het oogpunt van componenten of software kunnen de niveaus 1 tot en met 4 als volgt worden bekeken:

Niveau 1: Intelligente apparaten
Niveau 2
: Besturingssystemen (bijv. PLC's, DCS's)
Niveau 3
: Operationele productiesystemen (bijv. MES)
Niveau 4
: Logistieke systemen voor bedrijven (bijv. ERP)

Gerelateerde producten: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Two people on a shop floor, interacting with graphic representations of data.

Begrijp de voordelen

Holistische systeemintegratie

Integreer en coördineer naadloos diverse bedrijfs- en controlesystemen, waardoor een alomvattend, bedrijfsbreed perspectief op systeeminteracties en -activiteiten wordt bevorderd.

Efficiënte definitie en optimalisatie van de workflow

Structureer activiteiten op verschillende niveaus, waardoor gestandaardiseerde processen en gestroomlijnde communicatie tussen systemen mogelijk zijn, wat uiteindelijk leidt tot kortere doorlooptijden, een geoptimaliseerd gebruik van bedrijfsmiddelen en een betere zichtbaarheid van de productie.

Interoperabiliteit en standaardisatie

Gebruik een consistent raamwerk en een consistente terminologie om een naadloze integratie tussen verschillende systemen mogelijk te maken en organisaties in staat te stellen gemeenschappelijke modellen en interfaces voor MES-systemen en databases op te zetten.

ISA 95 en beheer van productieactiviteiten

De beheersystemen voor productieactiviteiten hebben betrekking op de volgende kritieke productiefunctionaliteiten: kwaliteit, veiligheid, betrouwbaarheid, efficiëntie en naleving van de regelgeving. ISA-95, deel 3, definieert de activiteiten die plaatsvinden in beheersystemen voor productieactiviteiten als volgt:

  • Beheer van productieactiviteiten
  • Beheer van onderhoudsactiviteiten
  • Beheer van laboratoriumactiviteiten (d.w.z. kwaliteit)
  • Materiaalbehandeling en -opslagbeheer (inclusief voorraadbeheer)
  • Ondersteunende activiteiten, waaronder beheer van beveiliging, informatie, configuratie, documentatie, naleving van regelgeving en incidenten/afwijkingen

Met de huidige MOM-systemen kunnen fabrikanten processen in de hele onderneming standaardiseren en optimaliseren, waardoor de doorlooptijden worden geminimaliseerd, het gebruik van bedrijfsmiddelen wordt geoptimaliseerd, de time-to-market wordt versneld en zowel de zichtbaarheid van de productie als de samenwerkingsmogelijkheden worden vergroot. Op de wereldmarkt - verspreid over uitgestrekte gebieden, steeds afhankelijker van productienetwerken - spelen MOM-systemen een steeds centralere rol om fabrikanten in staat te stellen efficiënt en winstgevend te concurreren. ISA-95, deel 3, definieert MOM als „activiteiten, functies en uitwisselingen binnen niveau 3 van een productiefaciliteit die het personeel, de uitrusting en het materiaal tijdens de productie coördineren”. Het omvat beheer van productieactiviteiten, beheer van onderhoudsactiviteiten, kwaliteitsbeheer en voorraadbeheer.

Gerelateerde producten

Meer informatie

Webinar op aanvraag

Context is alles: de analyse van productiegegevens onder de knie krijgen.

Witboek

Dit witboek presenteert een duidelijke strategie voor digitalisering.