Neem de controle over uw planning, planning, middelen en processen — inclusief de cyclustijd van wijzigingen — om een betere uitvoering van projecten, producten en programma's te realiseren.
Producten, organisaties en toeleveringsketens worden steeds complexer en de vraag van klanten neemt toe. Als gevolg hiervan zijn de processen die nodig zijn om producten binnen vastgestelde tijdlijnen en budgetten op de markt te brengen, ook ingewikkelder geworden.
Managers en teamleiders moeten complexe teams, gegevens en tijdlijnen effectief kunnen coördineren. Alleen vertrouwen op traditionele workflowtools is niet voldoende. Ze hebben een beter inzicht nodig in middelen, omvang van het werk, pijplijninformatie, projectgerelateerde kosten, status en meer. Programmabeheersoftware biedt de nodige inzichten.
99% van de respondenten zegt dat initiatieven op het gebied van digitale transformatie worden beschouwd als de belangrijkste aanjager van verandering op het gebied van procesbeheer.
47% van de respondenten zegt dat het ontwikkelen van een alomvattende strategie om de inspanningen voor continue verbetering in de hele organisatie op elkaar af te stemmen, een veelzijdige uitdaging is.
39% van de respondenten zegt dat het formuleren van duidelijke doelen om het succes van projecten te beoordelen een grote hindernis vormt voor organisaties.
Hoe kunt u uw programmabeheer stroomlijnen om de time-to-market van innovatieve producten te versnellen en tegelijkertijd de zichtbaarheid van de planning en uitvoering over de hele linie te verbeteren?
Implementeer een geïntegreerde oplossing voor programmabeheer die een benadering van onderop biedt voor de uitvoering van projecten, zodat belanghebbenden efficiënt de status van de belangrijkste resultaten kunnen controleren.
Maak gebruik van geïntegreerde programmabeheersoftware om alle programma-artefacten op één locatie te beheren, standaardprogrammabeheeractiviteiten te automatiseren en de herplanning van grote programma's in slechts enkele stappen te voltooien.
Werk met een hiërarchische indeling van programma's en projecten in een geïntegreerde omgeving voor productlevenscyclusbeheer (PLM) om alle aspecten van programmabeheer te ondersteunen, waaronder wijzigingsbeheer en risicobeheer.
Maak gebruik van top-down planning op basis van gebeurtenissen en resultaten, of werk samen met een planningsmanager om de uitvoering van onderop taken mogelijk te maken.
Volg en beheer de wijzigingen en plan de werkzaamheden die nodig zijn om de wijzigingen te voltooien. Programmateams in staat stellen de besluitvorming te verbeteren en inzicht te krijgen in de impact van veranderingen in meerdere programma's.
Beheer kwaliteitschecklisten en bijbehorende documentatie. Gebruikers in staat stellen om kwaliteitsplanningsartefacten met betrekking tot productontwikkelingsprogramma's bij te houden en te beheren.
Coördineer de middelen in uw programma effectief en krijg een duidelijk inzicht in de effecten van verschillende projecten met behulp van Teamcenter PLM-procesbeheer. Maak schattingen op basis van prestaties uit het verleden en integreer kosten, planning, vereisten, inputs en outputs voor een volledige definitie van het werkpakket.
Plan, ontwikkel en lever innovatieve producten met Teamcenter X en ontdek waarom dit een toonaangevende keuze is op het gebied van PLM. Volg een rondleiding door ons software as a Service (SaaS) PLM-portfolio en kies uw startpunt.
.jpg?auto=format,compress&fit=crop&crop=faces,edges&w=640&h=480&q=60)
Klanten vertrouwen op Teamcenter voor robuuste prestaties, aanpassingsvermogen en naadloze samenwerking gedurende de hele levenscyclus.
Teamcenter is erkend door Forrester Research
Teamcenter wordt erkend als leider en favoriet bij klanten op het gebied van PLM in het rapport The Forrester Wave™: Product Lifecycle Management For Discrete Manufacturers, Q3 2025.
Vergelijk de verschillende opties en pakketten om snel en kosteneffectief aan de slag te gaan.
Door aangepaste offertetools en op e-mail gebaseerde offerteaanvragen te schrappen en het inkoopproces te integreren in het Mercury Teamcenter-systeem, konden we gegevensbronnen over meerdere functionele groepen verenigen en de doorvoer van gebeurtenissen met betrekking tot vroege betrokkenheid van leveranciers verhogen.
Begin met gemak aan uw traject voor programmabeheer. Ons ondersteunings- en serviceaanbod zal u op weg helpen.
Teamcenter implementeren in de cloud via een provider naar keuze, of SaaS van Siemens. Of implementeer het op locatie en beheer het met uw IT-team. Het is niet alleen een oplossing voor grote ondernemingen.
Gebruik Teamcenter en beheers de elementen ervan met gemak. Krijg training op aanvraag en onder leiding van een instructeur.
Neem deel aan het gesprek en krijg antwoorden op uw vragen van Teamcenter-experts.
e-book | Hoe het technische veranderingsproces te versnellen
Casestudie | Wereldwijde PLM-implementatie verhoogt de duurzaamheid van de ontwerper van waterkrachtcentrales
Blog | Teamcenter is de #1 PLM-software op de G2