Stroomlijn de levenscyclusprocessen om de prestaties te verbeteren
Beheer en automatiseer uw project-, product- en programma-gerelateerde processen. Verkort de cyclustijd van veranderingen, beheer de impact en beheers de kosten van wijzigingen. Deadlines halen, middelen beheren en binnen het budget blijven.
Beheer de impact van veranderingen
Teamcenter CMII-gecertificeerd, gesloten wijzigingsbeheer stelt u in staat gebruik te maken van flexibele processen die u eenvoudig kunt aanpassen aan uw specifieke behoeften. Veranderingsprocessen stimuleren de uitvoering en zorgen voor volledige traceerbaarheid. U kunt de evolutie van uw producten, problemen en verbeteringen beheren met inzicht in het hele bedrijf. Implementeer veranderingen snel, nauwkeurig en volledig om in te spelen op de behoeften van de markt en de klant.

Workflows beheren
Automatiseer elk werkproces, ongeacht hoe eenvoudig of complex, met Teamcenter. Creëer workflows die uw bedrijfslogica inbouwen. Definieer standaard processjablonen om de beste praktijken toe te passen en fouten te voorkomen. Directe status, geschiedenis en auditsporen zorgen ervoor dat u volledige controle en inzicht hebt in uw processen. Geef iedereen precies wat ze nodig hebben om hun taak op het juiste moment te voltooien.

Programmadoelstellingen met vertrouwen bereiken
Programma's efficiënt plannen en indelen. Voorspel de behoeften aan middelen, maak een schatting van de kosten en begin met de uitvoering. Blijf op de hoogte van wijzigingen in de vereisten. Pas je aan voor technische uitdagingen, problemen met de toeleveringsketen en beperkte middelen. Word op de hoogte gebracht van probleempunten met dashboards en rapporten. Bied belanghebbenden realtime inzicht in het programma naarmate het zich ontwikkelt.

Projecten op elkaar afstemmen en prioriteren
Projecten groeperen en beheren die aansluiten bij de algemene doelstellingen. Maak gebruik van de beste tools en processen, of u nu een fulltime of incidentele projectmanager bent. Maak en beheer gedetailleerde projectplannen die rechtstreeks verband houden met productgegevens, zoals vereisten, te leveren producten, stuklijsten (stuklijst) of onderdelen. Werk snel organiseren en een status geven om ervoor te zorgen dat het hele projectteam op de hoogte is van de status van het project.

Een leider op het gebied van PLM
wheel.me
De automatisering van PLM-processen verkort de testtijd van robots met 80%
Bedrijf:stuur me
Sector:Industriële machines
Locatie:Oslo, Noorwegen
Siemens-software:Teamcenter X





