Digital Transformation Consulting for Industry

Digital Transformation Consulting for Industry wordt aangedreven door DigiVisory Consulting Services (Pty)

Ons doel is om onze klanten de tools te geven die ze nodig hebben om de concurrentie voor te blijven en te floreren in het digitale tijdperk. Wij bieden Consulting Services voor Digitale Transformatie door methodologieën toe te passen voor een systematische aanpak van succes en door advies te geven over oplossingen en technologieën die nodig zijn om een digitale onderneming te worden. Wij ontwikkelen Low-Code-toepassingen voor de industrie met behulp van Mendix dat integreert met ERP (zoals SAP S4/Hana, Oracle), automatisering en ook de mogelijkheden uitbreidt Opcenter APS, EX,

Ontdek DigiVisory Consulting Services (Pty)

Waarom Digital Transformation Consulting for Industry?

DIGIVISORY biedt strategische adviesdiensten op het gebied van digitale transformatie, op maat gemaakt voor productie-, mijnbouw- en industriële ondernemingen. Onze aanpak vormt een brug tussen bedrijfsvoering en IT door mensen, processen en technologieën af te stemmen op meetbare bedrijfsresultaten.
Wij zijn gespecialiseerd in het blootleggen van hiaten in de efficiëntie, het digitaliseren van productieomgevingen en het mogelijk maken van realtime operationele zichtbaarheid met behulp van schaalbare architecturen. Of u nu begint aan uw Industrie 4.0-traject of bestaande initiatieven versnelt, wij helpen u uw stappenplan te bepalen, de juiste digitale hulpmiddelen te selecteren en datagestuurde oplossingen te implementeren die de productiviteit, duurzaamheid en flexibiliteit verhogen.
Als Siemens Xcelerator-partner integreren we met platforms zoals Opcenter, InsightsHub, Teamcenter, Industrial Edge en verschillende ERP-systemen om snel en nauwkeurig te transformeren — van werkvloer tot directiekamer.

Voordelen

Versnelde uitvoering van de strategie
We helpen klanten om digitale stappenplannen op maat sneller te definiëren en te implementeren, waarbij mensen, processen en technologie op elkaar worden afgestemd om meetbare resultaten te behalen en waarde te ontsluiten in een vroeg stadium van hun digitale transformatie.
Betrouwbare technische selectie
We begeleiden klanten bij het selecteren van de juiste technologieën voor hun behoeften, waarbij we zorgen voor compatibiliteit, schaalbaarheid en ROI — waardoor het risico wordt beperkt en het succes van de adoptie wordt verbeterd.

Uitgelichte mogelijkheden

Werknemer die een tablet gebruikt in een industriële omgeving

Digitale beoordeling van de volwassenheid

We beoordelen de operationele, data- en systeemmaturiteit in alle fabrieken of bedrijfseenheden om een digitale basislijn vast te stellen. Dit helpt kritieke hiaten te identificeren, prioriteiten te stellen en transformatiedoelen af te stemmen op realistische mogelijkheden en tijdlijnen.

Team bespreekt de ontwikkeling van een routekaart

Ontwikkeling van de routekaart

We stellen op maat gemaakte, meerfasige transformatieroutekaarten op die strategische prioriteiten koppelen aan digitale initiatieven. Elke routekaart bevat tijdlijnen, mijlpalen, businesscases en technologische richtlijnen om te zorgen voor duidelijkheid, afstemming en voortgangsregistratie.

Illustratie van de analyse van de technologie

Analyse van de geschiktheid van de technologie

We evalueren bestaande systemen en toekomstige behoeften om de best passende instrumenten en aanvullende oplossingen aan te bevelen. Dit omvat architectuurontwerp, integratieplanning en risicobeperking voor schaalbare platforms die klaar zijn voor de toekomst.

Diagram voor prioritering van de gebruikssituatie

Prioritering van gebruiksscenario's

We helpen klanten bij het identificeren, evalueren en rangschikken van digitale gebruiksscenario's aan de hand van een gestructureerd kader voor impact versus inspanning. Dit zorgt ervoor dat we ons kunnen concentreren op initiatieven die snelle resultaten opleveren, waarde opleveren op lange termijn en die zijn afgestemd op zowel operationele als strategische doelen.

Schema voor ondersteuning bij gereedheid voor implementatie

Ondersteuning voor gereedheid voor implementatie

We definiëren duidelijke toepassingsgebieden, leveringsmethoden en verantwoordelijkheden van belanghebbenden om een succesvolle uitvoering te garanderen. Dit omvat de gereedheid voor wijzigingen, interne capaciteitsopbouw en ondersteuning voor de betrokkenheid van leveranciers of inkoopprocessen.