Waarom Strategie en projecten op elkaar afstemmen voor maximale impact?

De #1 oorzaak van het mislukken van IT-projecten is een gebrek aan duidelijk verband tussen het project en de belangrijkste strategische prioriteiten van de organisatie. De workshop behandelt dit door een 'duidelijk zichtlijn' vast te stellen tussen strategische intentie en voordelen van het initiatief. Dit houdt in dat de doelstellingen van de organisatie in kwantificeerbare termen worden gedefinieerd en dat de voordelen van veranderingsinitiatieven tot strategische succesfactoren in kaart moeten worden gebracht. De workshop omvat het in kaart brengen en waarderen van de voordelen, zodat de belangrijkste voordelen kunnen worden geïdentificeerd en gerealiseerd. Uitkeringsbeheer omvat het identificeren, kwantificeren, plannen en volgen van verbeteringen die voortvloeien uit veranderingsinitiatieven die bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie.
De workshop identificeert strategische drijfveren, investeringsdoelstellingen en vereiste bedrijfsveranderingen, waarbij een duidelijk verband wordt gelegd tussen investeringsdoelstellingen en oplossingen. Door belanghebbenden te betrekken, consensus te bereiken en de betrokkenheid bij de uitkeringsbeheercyclus te bevorderen, vergroten we de kans dat de voordelen succesvol worden gerealiseerd.