Waarom Strategie en projecten op elkaar afstemmen voor maximale impact?

De #1 oorzaak van het mislukken van IT-projecten is een gebrek aan duidelijk verband tussen het project en de belangrijkste strategische prioriteiten van de organisatie. De workshop behandelt dit door een 'duidelijke zichtlijn' vast te stellen van strategische intentie tot voordelen van het initiatief. Dit omvat het definiëren van organisatiedoelstellingen in kwantificeerbare termen en het in kaart brengen van de voordelen van veranderingsinitiatieven tot strategische succesfactoren. De workshop omvat het in kaart brengen en waarderen van voordelen, zodat de belangrijkste voordelen worden geïdentificeerd en gerealiseerd. Benefits management omvat het identificeren, kwantificeren, plannen en volgen van verbeteringen die voortvloeien uit veranderingsinitiatieven die bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie.
De workshop identificeert strategische drijfveren, investeringsdoelstellingen en vereiste bedrijfsveranderingen, waarbij een duidelijk verband wordt gelegd tussen beleggingsdoelstellingen en oplossingen. Door belanghebbenden te betrekken, consensus te bereiken en de betrokkenheid bij de uitkeringsbeheercyclus te bevorderen, vergroten we de kans dat de voordelen succesvol worden gerealiseerd.