Skip to main content
Deze pagina wordt weergegeven met behulp van automatische vertaling. In plaats daarvan in het Engels bekijken?
Vrouw die iets uitlegt aan een groep mensen in een vergaderruimte.

Risicodetectie en -beoordelingen

We hebben een reeks onderling verbonden controlemechanismen geïmplementeerd die zijn afgestemd op het risiconiveau van de leverancier of die verband houden met specifieke risicocategorieën, zoals verantwoorde inkoop van mineralen of CO₂-emissies.

1. Op risico gebaseerde aanpak

Onze aankoopactiviteiten hebben gevolgen voor onze leveranciers, lokale gemeenschappen en het milieu op onze inkoopmarkten. Daarom houden we actief toezicht op en werken we samen met onze leveranciers om hun inspanningen om hun duurzaamheidspraktijken te verbeteren, te stimuleren en te ondersteunen. Onze samenwerking met leveranciers is gebaseerd op de gedragscode van Siemens, die onze kernwaarden van Siemens weerspiegelt en ervoor zorgt dat de nationale en internationale wetgeving wordt nageleefd. Hoewel alle leveranciers van Siemens zich contractueel moeten houden aan de principes van de gedragscode van Siemens, blijven er inherente risico's bestaan. Met duizenden leveranciers over de hele wereld was de aankoop van goederen en diensten van Siemens goed voor bijna de helft van onze totale omzet. Gezien de uiteenlopende omstandigheden in verschillende landen vormt de strikte naleving van onze wereldwijd geldende duurzaamheidseisen een grote uitdaging in onze dagelijkse inkooppraktijken.

Om deze uitdaging aan te gaan, gebruiken we een op risico gebaseerde aanpak

Risicoanalyse aan de hand van risico-indicatoren:

  • Om regelmatig de duurzaamheidsrisico's van al onze Siemens-leveranciers te beoordelen
  • We maken gebruik van de professionele diensten van een externe provider die wereldwijd toegankelijke informatie gebruikt.
  • De provider verdeelt de informatie in verschillende risico-indicatoren, waaronder het risico per land en in de sector.

Dit geeft een duidelijk inzicht in de verdeling van duurzaamheidsrisico's en vormt de basis voor de beslissing welke leveranciers de „Corporate Responsibility Self-Assessment” moeten ondergaan of moeten worden gecontroleerd door een zogenaamde „External Sustainability Audit”.



Andere risicoanalyseprocessen:

Bovendien kunnen specifieke risico's optreden op het gebied van bijv. „Verantwoorde inkoop van mineralen (conflictmineralen)” of „Klimaatbescherming”. De respectieve leveranciersbeoordelingen zijn geïntegreerd in onze inkoopprocessen en verder beschreven op de gelinkte pagina's.

A woman in a brown blouse is working on a laptop in an office.

2. Risicodetectie en -beoordelingen

We gebruiken de volgende beoordelingen (van desktop tot op locatie) om de inspanningen van onze leveranciers op het gebied van duurzaamheid te controleren.

Zelfbeoordeling van maatschappelijk verantwoord ondernemen (CRSA)

Waarom hebben we CRSA's nodig?

Siemens maakt gebruik van Corporate Responsibility Self-Assessments (CRSA) om te controleren of leveranciers de bedrijfsnormen en duurzaamheidsregels naleven. Een CRSA dient drie belangrijke doelen:

  • Informatie over de minimale duurzaamheidseisen die nodig zijn om een Siemens-leverancier te worden
  • Methode om risico's en mogelijkheden voor verbetering in een vroeg stadium van onze samenwerking te identificeren (tijdens de kwalificatie van de leverancier)
  • Ontwikkeling van corrigerende maatregelen, indien van toepassing
Woman in blue shirt smiling while working on laptop in office setting

Externe duurzaamheidsaudits (ESA)

Waarom hebben we ESA's nodig?

Siemens maakt gebruik van External Sustainability Audits (ESA) om te controleren of leveranciers de bedrijfsnormen en duurzaamheidsregels naleven. Externe duurzaamheidsaudits (ESA) zijn bedoeld om de naleving van de vereisten van de „Gedragscode voor Siemens-leveranciers en tussenpersonen van derden” te verifiëren en om de duurzaamheidsprestaties van onze toeleveringsketen te beoordelen. In bepaalde situaties wijst de uitkomst van een CRSA erop dat een ESA nodig is om potentiële duurzaamheidsrisico's aan te pakken.

Verantwoorde inkoop van mineralen (RMS)

We zijn duidelijk toegewijd aan een verantwoorde inkoop van mineralen

Om de verantwoorde inkoop van mineralen in onze toeleveringsketen te ondersteunen, heeft Siemens de Beleid voor verantwoorde inkoop van mineralen, dat is geïntegreerd in ons aankoopproces. Bekijk de homepage van Responsible Minerals Sourcing op de onderstaande knop.

Hands hold and tap a tablet among a forest of greenery.

Carbon Web Assessment (CWA)

We onderstrepen dat bedrijven het goede voorbeeld moeten geven en moeten bijdragen aan het koolstofvrij maken van de economie.

Siemens breidt zijn verantwoordelijkheid uit tot meer dan alleen de wettelijke vereisten door ook de duurzaamheidsprestaties van onze leveranciers te meten. Momenteel is het belangrijkste onderdeel van onze inspanningen het programma „Carbon Reduction @ Suppliers”. We beoordelen dit via de Carbon Web Assessment (gehost op het leverancier+s-platform door ctrl+s GmbH).

Meer informatie

A glass sphere with a blue and white pattern on a white background.

3. Gevolgen van afwijkingen

In geval van afwijkingen van de gedragscode komen Siemens en de leverancier overeen om binnen een passende termijn duurzame verbeteringsmaatregelen te nemen.

The image shows a railway crossing with gates lowered and a train approaching.

De rectificatieperiode varieert op basis van het type en de ernst van de afwijking, gedurende welke periode de leverancier onmiddellijk de nodige corrigerende maatregelen neemt. Deze maatregelen hebben invloed op de prestatiebeoordeling van de leverancier, het toekomstige potentieel en de goedkeuring in het kader van het kwalificatieproces.

Als leverancier zorgt u actief voor de naleving door:

  • Snel reageren op vragen
  • Samenwerken wanneer risico's voortvloeien uit de resultaten van de zelfevaluatie van maatschappelijk verantwoord ondernemen
  • Auditors toegang verlenen tot relevante documenten
  • Faciliteren van vertrouwelijke interviews tijdens audits

Voor kleine inbreuken is een bindende verbeteringsperiode vastgesteld. Bij ernstige inbreuken (bijvoorbeeld risico's voor werknemers) kan het niet binnen de overeengekomen termijn worden opgelost, tot beëindiging van de zakelijke relatie leiden.

Meer informatie over de Gedragscode!