Skip to main content

Risicodetectie en -beoordelingen

We hebben een reeks onderling verbonden controlemechanismen geïmplementeerd die zijn afgestemd op het risiconiveau van de leverancier of die verband houden met specifieke risicocategorieën, zoals verantwoorde inkoop van mineralen of CO₂-uitstoot.

1. Op risico gebaseerde aanpak

Onze inkoopactiviteiten hebben gevolgen voor onze leveranciers, lokale gemeenschappen en het milieu in onze inkoopmarkten. Daarom houden we onze leveranciers nauwlettend in de gaten om hun inspanningen op het gebied van duurzaamheid te stimuleren en te ondersteunen. Onze samenwerking met leveranciers is gebaseerd op de Siemens-gedragscode. Deze weerspiegelt onze kernwaarden en zorgt ervoor dat nationale en internationale wetgeving wordt nageleefd. Hoewel alle leveranciers van Siemens zich contractueel moeten committeren aan de principes van de Siemens-gedragscode, blijven er inherente risico's bestaan. Met duizenden leveranciers wereldwijd heeft Siemens goederen en diensten gekocht voor een waarde van bijna de helft van onze totale omzet. Gezien de uiteenlopende omstandigheden in verschillende landen vormt het waarborgen van strikte naleving van onze wereldwijd geldende duurzaamheidseisen een grote uitdaging in onze dagelijkse inkooppraktijken.

Een vrouw in een bruine blouse werkt op een laptop in een kantoor.

2. Risicodetectie en -beoordelingen

We gebruiken de volgende beoordelingen (van desktop tot op locatie) om de inspanningen van onze leveranciers op het gebied van duurzaamheid te controleren.

Zelfbeoordeling van maatschappelijk verantwoord ondernemen (CRSA)

Waarom hebben we CRSA's nodig?

Siemens maakt gebruik van Zelfbeoordeling van maatschappelijk verantwoord ondernemen (Corporate Responsibility Self-Assessments - CRSA) om te controleren of leveranciers de bedrijfsnormen en duurzaamheidsregels naleven. Een CRSA dient drie belangrijke doelen:

  • Informatie over de minimale duurzaamheidseisen die nodig zijn om een Siemens-leverancier te worden
  • Methode om risico's en mogelijkheden voor verbetering in een vroeg stadium van onze samenwerking te vast te stellen (tijdens de kwalificatie van de leverancier)
  • Ontwikkeling van corrigerende maatregelen, indien van toepassing
Vrouw in blauw shirt glimlacht terwijl ze aan een laptop werkt in een kantooromgeving

Externe duurzaamheidsaudits (ESA)

Waarom hebben we ESA's nodig?

Siemens maakt gebruik van Externe duurzaamheidsaudits (External Sustainability Audits - ESA) om te controleren of leveranciers de bedrijfsnormen en duurzaamheidsregels naleven. Externe duurzaamheidsaudits (ESA) zijn bedoeld om de naleving van de vereisten van de "Gedragscode voor Siemens-leveranciers en tussenpersonen van derden” te verifiëren en om de duurzaamheidsprestaties van onze toeleveringsketen te beoordelen. In bepaalde situaties wijst de uitkomst van een CRSA erop dat een ESA nodig is om potentiële duurzaamheidsrisico's aan te pakken.

Verantwoorde inkoop van mineralen (RMS)

Wij zetten ons nadrukkelijk in voor een verantwoorde inkoop van mineralen

Om de verantwoorde inkoop van mineralen in onze toeleveringsketen te ondersteunen, heeft Siemens het Beleid voor verantwoorde inkoop van mineralen opgesteld en geïntegreerd in ons aankoopproces. Klik op de onderstaande knop om de startpagina over verantwoorde inkoop van mineralen te bekijken.

Handen houden een tablet vast en tikker erop in een bos vol groen.

Carbon Web Assessment (Koolstofwebbeoordeling - CWA)

We benadrukken dat bedrijven het goede voorbeeld moeten geven en moeten bijdragen aan het koolstofvrij maken van de economie.

Siemens breidt zijn verantwoordelijkheid uit tot meer dan alleen de wettelijke vereisten door ook de duurzaamheidsprestaties van onze leveranciers te meten. Momenteel is het belangrijkste onderdeel van onze inspanningen het programma "Carbon Reduction @ Suppliers". We beoordelen dit via de Carbon Web Assessment (gehost op het leverancier+s-platform door ctrl+s GmbH).

Meer informatie

Een glazen bol met een blauw-wit patroon op een witte achtergrond.

3. Gevolgen van afwijkingen

In geval van afwijkingen van de gedragscode komen Siemens en de leverancier overeen om binnen een passende termijn duurzame correctieve maatregelen te nemen.

De afbeelding toont een spoorwegovergang met slagbomen omlaag en een trein die nadert.

De rectificatieperiode varieert op basis van het type en de ernst van de afwijking, gedurende welke periode de leverancier onmiddellijk de nodige corrigerende maatregelen neemt. Deze maatregelen hebben invloed op de prestatiebeoordeling van de leverancier, het toekomstige potentieel en de goedkeuring in het kader van het kwalificatieproces.

Als leverancier zorgt u actief voor de naleving door:

  • Snel reageren op vragen
  • Samenwerken wanneer risico's voortvloeien uit de resultaten van de zelfbeoordeling van maatschappelijk verantwoord ondernemen
  • Auditors toegang verlenen tot relevante documenten
  • Faciliteren van vertrouwelijke interviews tijdens audits

Voor kleine inbreuken is een bindende verbeteringsperiode vastgesteld. Bij ernstige inbreuken (bijvoorbeeld risico's voor werknemers) kan als het niet binnen de overeengekomen termijn wordt opgelost, tot beëindiging van de zakelijke relatie leiden.

Meer informatie over de Gedragscode!