In Finland heeft Siemens al oplossingen ontwikkeld voor het balanceren van het elektriciteitsnet, onder meer voor de Winkelcentrum Sello in Espo, Finland. Daar wordt software gebruikt om een virtuele energiecentrale op te zetten. Op deze manier kan het winkelcentrum elektriciteit en stadsverwarming regelen en het elektriciteitsverbruik aanpassen aan de behoeften van de netbedrijven en hiervoor een vergoeding ontvangen van de netbedrijven.
— Sello is een uitstekend voorbeeld van het vermogen van digitalisering om echte problemen op digitaal gebied op te lossen en milieuvriendelijke oplossingen te promoten, legt Klippenberg uit.
— Het vermogen om technologische veranderingen te omarmen, zoals blijkt uit het moderne winkelcentrum in Finland, is typerend voor de Scandinavische industrie die een lange geschiedenis van goede samenwerking kent, vervolgt hij, eraan toevoegend dat de concurrentie in de internationale industrie een uitdaging is.
— Vooral voor bedrijven in een land met hoge kosten, zoals Noorwegen. Desalniettemin hebben Noorse en Scandinavische industriële bedrijven keer op keer laten zien dat ze beweren tot de allerbeste te behoren.
In de huidige race om concurrerende oplossingen aan te bieden en een verschil te maken, is dat niet genoeg om alleen maar goed te zijn. Noorse industriële bedrijven moeten ook naar boven kijken, de kansen erkennen en investeren in kosteneffectieve, slimme oplossingen, is Klippenberg van mening.
Een belangrijk onderdeel hiervan is de Siemens Xcelerator. Een platform van conforme technologieën en een ecosysteem voor digitale transformatie van ondernemingen dat belemmeringen voor datagebruik en digitalisering binnen en tussen organisaties wegneemt.
— Siemens heeft wereldwijd 120 fabrieken. We bedienen klanten in meer dan 200 landen. We weten welke problemen op het gebied van digitale transformatie centraal staan op weg naar de industriële wereld, zegt Klippenberg.

Dan Industrial Metaverse zou de oplossing kunnen zijn, het is voor het Sello Shopping Center in Espoo, Finland.

