Afbeelding van een persoon die een tablet gebruikt.

Beheer van de toeleveringsketen

Ons doel bij Supply Chain Management is om waarde toe te voegen voor Siemens en zijn klanten. We streven naar innovatie, veerkracht, productiviteit, kwaliteit en duurzaamheid. Samen met onze leveranciers bouwen we aan een concurrerende, transparante toeleveringsketen en handelen we met vooruitziende blik en verantwoordelijkheid.

Sustainability in de toeleveringsketen

Siemens geeft prioriteit aan duurzaamheid in zijn toeleveringsketen en bevordert ecologische en sociale verantwoordelijkheid en verantwoorde inkoop.

Meer informatie

Een landelijk landschap in Thailand met een stad in de verte, omringd door bomen en bergen.

Gedragscode van Siemens voor leveranciers

Onze „" gedragscode "” bevat uitgebreide richtlijnen voor milieu-, nalevings- en arbeidsnormen, evenals verantwoorde bedrijfspraktijken.”

Meer informatie

Twee mensen die samenwerken in een kantoor.

Samenwerken met Siemens

Overzicht van samenwerkingsmogelijkheden en -benaderingen binnen het supply chain-ecosysteem van Siemens.

Waardebeheer voor leveranciers

Waardevolle middelen en hulpmiddelen voor effectieve samenwerking met leveranciers vormen de basis voor een gunstig en succesvol partnerschap.

Een vrouw die werkt met een SIE-HM24-KV-robot.

Innovatie voor leveranciers

Profiteer van ons innovatieplatform voor leveranciers om uw innovatieve ideeën te presenteren en in contact te komen met potentiële partners.

Een vrouw die tegen de muur leunt en een tablet vasthoudt.

Portaal voor leveranciers

Ontdek meer over het strategische inkoopplatform SCM STAR van Siemens en andere digitale toepassingen op de website van Supplier Cockpit.

Een man met een telefoon die een kantoor uitloopt.

ESI+

Electronic Supplier Integration (ESI+) biedt leveranciers een platform voor elektronische gegevensuitwisseling en maakt een efficiënte integratie in onze supply chain-processen mogelijk.

Downloadcentrum

Ons Downloadcentrum biedt leveranciers eenvoudig toegang tot de benodigde documenten en bronnen, stroomlijnt de samenwerking en verbetert de bedrijfsprocessen.

Pictogram van twee handen die een tablet met een staafdiagram vasthouden.

AI in het beheer van de toeleveringsketen

Deel VIII | Sneller duurzaamheidsdoelen bereiken door datagestuurde praktijken?

Lees het artikel van onze CPO Klaus Staubitzer

Potentieel om duurzaamheidsdoelstellingen te bereiken

Deel VII | Geen duurzaamheid zonder coöperatieve gegevenstransparantie — en het bijhouden van actieplannen.

Wereldwijde netwerkschaling

Deel VI | Hoe we het volgende niveau bereiken in samenwerking tussen leveranciers en partners.

Het onverwachte onder de knie krijgen

Deel V | Hoe partnerecosystemen een boost geven Sustainability en veerkracht in toeleveringsketens.

Ontkoppeling en glokalisatie

Deel IV | Het onverwachte is het nieuwe normaal in SCM.

Digitalisering vormt de kern van inkoop

Deel III | Waarom het Bottom-Up proces werkt.

Een nieuw tijdperk van aanbestedingen

Deel II | Van 'kostenbesparing' tot orkestrator met toegevoegde waarde.

Een nieuw tijdperk van aanbestedingen

Deel I | Van 'kostenbesparing' tot orkestrator met toegevoegde waarde.

Gerelateerde inhoud

Stel je een menselijke vinger voor die een robotvinger aanraakt.

Innovaties bij Siemens

Om pioniers van deze tijd te zijn en te werken aan innovaties die er toe doen: dat is waar we naar streven.

Meer informatie