Skip to main content
Šis puslapis rodomas naudojant automatinį vertimą. View in English instead?

Kokybės standartai

Kokybės standartai yra geros vadybos praktikos rinkiniai, kuriais siekiama skatinti nuoseklią gamybą ir produktų būklę.

Kas yra kokybės standartai?

Kokybės standartai yra geros vadybos praktikos, metodai, sistemos, reikalavimai ir specifikacijos, kurias nustato pramonės patariamosios grupės, siekiant padėti gamintojams pasiekti ir demonstruoti nuoseklią gamybos ir produktų kokybę. Kai kurie kokybės standartai taikomi įvairioms gamybos ir paslaugų organizacijoms, o kiti yra būdingi pramonei.

Susiję produktai: Opcenter Quality | “Teamcenter” kokybės ir Compliance valdymas

Production leader checks the readiness of the machine before starting to run the production.

Kokybės standartų nauda

Kadangi gamybos įmonės siekia sertifikavimo, o vėliau prižiūri savo kokybės valdymo sistemas ir praktiką, jos beveik visada pagerina savo veiklos kokybės rezultatus, taip pat gali padidinti efektyvumą ir sumažinti išlaidas.

Padidinkite klientų pasitenkinimą

Užtikrinti, kad gamintojai suprastų ir atitiktų klientų poreikius, nuolat tobulintų procesus, efektyviai įtrauktų darbuotojus ir priimtų įrodymais pagrįstus sprendimus, galiausiai pristatydami nuoseklius ir aukštos kokybės produktus

Pagerinti produktų ir gamybos saugumą

Standartizuoti metodai, procesai ir dokumentai užtikrina atitiktį, skatinant į saugą orientuotą kultūrą produktų projektavimo ir gamybos srityje.

Užtikrinti teisės aktų laikymąsi

Pateikite struktūrizuotą sistemą, skatinančią nuoseklumą ir atitiktį pramonės reglamentams.

Sumažinkite klaidų ir atšaukimų skaičių

Sukurkite standartizuotus procesus, išsamią dokumentaciją ir nuolatinio tobulinimo kultūrą, užtikrindami nuoseklią produktų kokybę ir taisyklių laikymąsi.

Palaikykite globalizuotą rinką

Skatinti tarptautinį pasitikėjimą laikantis pripažintų ir standartizuotų kokybės vadybos principų.

Įgykite konkurencinį pranašumą

Parodykite įsipareigojimą laikytis aukštų standartų, užtikrindami nuoseklią produktų kokybę ir patenkindami klientų lūkesčius, taip skatindami pasitikėjimą ir pirmenybę rinkoje.

Kai kurie iš labiausiai paplitusių kokybės standartų

ISO 9000 ir ISO 9001 — Tarptautinės standartizacijos organizacijos (ISO) paskelbtas ISO 9000 yra standartų šeima, o ISO 9001 yra ISO 9000 šeimos standartas, kuriame išdėstytos geros vadybos praktikos Kokybės vadybos sistemos (KVS).

IATF 16949 — Sukurtas Tarptautinės automobilių darbo grupės (IATF) narių ir patvirtintas bei paskelbtas ISO, IATF 16949 apibrėžia automobilių pramonės naudojamų kokybės vadybos sistemų reikalavimus.

IAQG 9100Tarptautinė aviacijos ir kosmoso kokybės grupė (IAQG) nustatė aviacijos, kosmoso ir gynybos organizacijų kokybės valdymo sistemų standartus. Kaip ir IATF 16949, IAQG 9100 standartas yra pagrįstas ISO 9001 standartu, todėl pirmojo laikymasis reiškia, kad laikomasi antrojo.

RAINELĖTarptautinis geležinkelių pramonės standartas (IRIS) nustato pasaulinę sistemą, skirtą geležinkelių pramonei tiekiančių gamintojų kokybės rezultatams įvertinti.

FDA 21 CRF 11 dalis - Paprastai vadinamas 11 dalimi, šis JAV maisto ir vaistų administracijos (FDA) standartas taikomas FDA reguliuojamoms pramonės šakoms, įskaitant farmaciją, medicinos prietaisus, diagnostiką ir biotechnologijų įmones. Jis nustato gamybos programinės įrangos sistemos kontrolės, patvirtinimo, audito ir dokumentacijos reikalavimus.

GMP/GLP — Geroji gamybos praktika (GMP) ir Geroji laboratorinė praktika (GLP) yra JAV FDA nustatyti reglamentai sveikatos priežiūros produktų gamintojams, ypač tiems, kurie naudoja laboratorijas ir procesų gamybą.

Gamybos kokybės standartų principai

Paprastai gamintojai projektuoja gamybos kokybės standartus, kad standartizuotų metodus, elementus, KVS, auditą, sertifikavimą, dokumentaciją ir kitas sistemas. Gamintojai naudoja šiuos standartus, kad užtikrintų nuoseklią kokybę visoje pramonėje ir (dažnai) visame pasaulyje.

Iš pradžių susirūpinimas dėl reikšmingų vartotojų skundų paskatino kurti kai kuriuos kokybės standartus.

Gamybos kokybės standartai vystėsi link mažiau lanksčios praktikos, palyginti su specifikacijomis ir direktyvomis. Šis požiūris palieka sprendimus individualios gamybos įmonės rankose, kad nuspręstų, kaip geriausiai įgyvendinti standartą, atsižvelgiant į jų veikimo duomenis.

ISO 9000:2015 standartas, kuriuo grindžiami daugelis kokybės standartų, nurodo septynis kokybės vadybos principus, skirtus nukreipti įmones tobulėjimo link:

  1. Klientų tobulinimas — suprasti klientų poreikius ir lūkesčius ir suderinti su jais įmonės tikslus; tada siekti klientų pasitenkinimo tenkinant/viršydami klientų reikalavimus ir kurdami santykius su klientais
  2. Lyderystė — įgyvendinti lyderystės principus, įskaitant viziją, tikslų nustatymą, modeliavimą, pasitikėjimą, įgalinimą ir pripažinimą
  3. Žmonių įsitraukimas — investuokite į darbuotojų įgalinimą, bendravimą, atskaitomybę ir pripažinimą
  4. Proceso metodas — valdyti ir vertinti veiklą kaip procesus su pridėtinės vertės įėjimais, žingsniais ir išėjimais, taip pat sąsajomis su kitais procesais
  5. Tobulinimas — planuokite, įgyvendinkite ir matuokite įmonės veiklos ir pajėgumų patobulinimus ir pripažinkite sėkmingus patobulinimus
  6. Įrodymais pagrįstas sprendimų priėmimas — pabrėžti duomenų rinkimą ir analizę, tinkamai subalansuotą su praktine patirtimi
  7. Santykių valdymas — valdykite tiekimo grandinę ir bendradarbiaukite siekiant kokybės gerinimo

Sužinokite daugiau

Sužinokite daugiau

Kokybės valdymo ištekliai

Kokybės vadybos sistemos (KVS) gali nustatyti galimas problemas prieš atsirandant kokybės problemoms, kai jos efektyviai integruojamos kaip uždaro ciklo kokybės proceso dalis.