Skip to main content
Šis puslapis rodomas naudojant automatinį vertimą. View in English instead?
“Siemens Transition Report 2025” antraštės paveikslėlis su futuristiniu aptakaus dizaino pastatu.
Infrastruktūros perėjimo stebėsenos ataskaita

Nuo didelio anglies dioksido iki klimatui tinkamo

Pramonės dekarbonizacijos iššūkių sprendimas

Pasaulinės įžvalgos apie tvarią ateitį

Remiantis pasauline 1400 vadovų apklausa ir papildyta išsamiais ekspertų interviu, “Siemens Infrastructure Transition Monitor 2025” pateikia išsamias įžvalgas apie pasaulinę infrastruktūros transformaciją. Šiame tyrime trijose skirtingose ataskaitose nagrinėjami tarpusavyje susiję pokyčių ramsčiai:

  • Kaip energetikos infrastruktūros raida, kurią įgalina skaitmeninės technologijos, skatina pažangą link grynosios nulinės ateities
  • Pastatų dekarbonizavimo pažanga, prioritetai ir problemos
  • Pramonės sektoriaus pažanga siekiant tvarumo
Pagrindinės išvados

Gyvybingos pramonės dekarbonizacijos skatinimas

2023—2025 m. pramonės įmonės padarė pažangą atsinaujinančios energijos, elektrifikuojant šildymą/vėsinimą ir dekarbonizuojant pagrindines operacijas. Tačiau pastarasis išlieka mažiausiai išplėtotas iš organizacinės infrastruktūros perėjimo tikslų. 2025 m. Mes nustatome, kad daugiau organizacijų priėmė išsamius dekarbonizacijos planus ir mokslu pagrįstus tikslus, tačiau finansinis spaudimas padidėjo: dabar daugiau respondentų sako, kad jų organizacija, rinkdamasi dekarbonizacijos strategiją, pirmiausia iškelia išlaidų ir pajamų aspektus.

Electrification elektrifikavimas

Dauguma pramonės įmonių elektrifikaciją laiko realiausiu keliu į grynąjį nulį, tačiau daugelis sako, kad jų ambicijas stabdo netinkama tinklo infrastruktūra. Įmonės nori protingesnių tinklų, kurie galėtų integruotis su savo energijos ištekliais ir veiktų glaudžiai bendradarbiaudami su aplinkinėmis energetikos ecosystem. Pramonės organizacijos stengiasi optimizuoti savo elektrifikuotas operacijas naudodamos AI ir skaitmeninius dvynius, leidžiančias valdyti realiuoju laiku, didinti efektyvumą ir atsparumą.

63% pramonės respondentų teigimu:

Skaitmenizacija yra labai svarbus energijos perėjimo veiksnys.

59% pramonės respondentų teigimu:

Mano organizacija ketina naudoti mūsų energetinį turtą, kad pasipelnytų iš paklausos pusės lankstumo mechanizmų.

45% pramonės respondentų teigimu:

Mano organizacija rodo brandžias ar pažangias pastangas paklausos pusės lankstumo srityje.

Reikalinga stabili, nuspėjama politika

Politikos neapibrėžtumas yra pagrindinė kliūtis pramonės dekarbonizacijai, nes dauguma pramonės įmonių nurodo tai kaip didėjančią grėsmę perėjimui prie energetikos. Stabili politika įgalina ilgalaikį planavimą ir kapitalo investicijas. Tai suteikia organizacijoms pasitikėjimo priimti sprendimus, susijusius su ilgalaikėmis kapitalo išlaidomis, pavyzdžiui, pakeisti iškastinio kuro sistemas mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančiomis alternatyvomis arba investuoti į energijos saugojimą vietoje. Vis dėlto daugiau nei pusė pramonės sektoriaus respondentų teigia, kad netikrumas dėl būsimos energetikos sistemos vilkina investicijas į švarios energijos technologijas.

Norint priimti ilgalaikius investicinius sprendimus, mums reikia stabilumo, kad veiktume ryžtingai. Kuo aiškesnis vyriausybės ir komunalinių paslaugų energetikos planas, tuo greičiau galime dekarbonizuoti.
Janas Fassbenderis, Pasaulinių įrenginių ir inžinerijos vadovas, Boehringer-Ingelheim
Partnerio įžvalga

Skaitmeninės integracijos būtinybė

Autorius Jessica Lam, “Sonepar” Sustainability vyresnioji viceprezidentė

Lenktynės dekarbonizuoti nebėra tik ekologiškesnės aparatūros diegimas; tai susiję su tuo, kaip protingai valdome energijos ir duomenų srautus, kuriais grindžiamos šiuolaikinės operacijos. Sustainability šiandien priklauso nuo matomumo — o matomumas priklauso nuo skaitmeninės integracijos.

Per daug organizacijų vis dar veikia suskaidytomis sistemomis, kurios negali kalbėtis tarpusavyje. Dėl to jie renka duomenis apie išmetamų teršalų kiekį iš skirtingų šaltinių, lėtina ataskaitų teikimą ir riboja jų gebėjimą veikti. Integruotos skaitmeninės platformos keičia žaidimą. Konsoliduodami produktų, energijos ir CO₂ duomenis vienoje vietoje, jie sukuria vieną tiesos šaltinį, kuris padaro tvarumą skaidrų, veiksmingą ir palyginamą visose vertės grandinėse.

Kai šis pagrindas bus sukurtas, tokios technologijos kaip AI ir IoT atskleidžia visą savo potencialą. Prognozuojama analizė gali atskleisti vartojimo modelius, o sujungti jutikliai leidžia realiuoju laiku stebėti gamyklas, automobilių parkus ir biurus. Elektros energijos paskirstymas sparčiai tampa skaitmenizuotas. Atsižvelgiant į tai, “Sonepar” transformuojasi į skaitmeninę įmonę ir siekia tapti pirmaujančiu pasaulyje B2B elektros įrangos platintoju, siūlančiu įvairiakanalę patirtį visiems savo klientams.

2022—2026 m. investuojame 1 mlrd. eurų, kad paspartintume mūsų skaitmeninę transformaciją. Jau matome, kaip AI valdomos sistemos pagerina atsargų valdymą, pagreitina finansavimo patvirtinimus ir pagerina klientų patirtį. Tie patys principai gali būti taikomi energijai: mokymosi algoritmai, kurie numato paklausą, nustato neefektyvumą ir siūlo nedelsiant koreguoti.

Šios pažangos sujungimas gali būti transformuojantis. Nuo 2022 metų “Sonepar” investavo daugiau nei 2,5 mlrd. EUR į mūsų tiekimo grandinės modernizavimą: statybos, platinimo ir transportavimo tinklus, moderniausias technologijas, automatiką ir robotiką. Mūsų pasauliniai paskirstymo centrai dabar turi automatizuotas skynimo ir rūšiavimo sistemas bei intelektualias energijos valdymo sistemas. Mūsų įrenginiai ne tik pagerina pralaidumą ir tikslumą, bet ir sumažina jų poveikį aplinkai ir padidina išteklių naudojimo efektyvumą.

Image of Jessica Lam, Senior Vice President Sustainability – Sonepar

Kita daugelio įmonių riba yra reagavimas į paklausą. Pasaulinė elektros energijos paklausa 2024 m. plečiasi 4,4% ir tikimasi, kad tiek 2025, tiek 2026 m. vėl augs beveik 4 proc. Tai kur kas spartesnis augimas nei ankstesniais metais — vidurkis nuo 2015 iki 2023 m. buvo 2,6 proc. Tai daro didelį pajėgumų spaudimą elektros tinklams, o jie taip pat turi tapti dinamiškesni, nes atsinaujinančių išteklių skverbtis ir aktyvumas už metro didėja. Įmonės turi pereiti nuo buvimo pasyviais vartotojais prie aktyvių elektros tinklų dalyvių.

Tačiau tam reikia sistemų, kurios galėtų integruoti tokias technologijas kaip energijos valdymo programinė įranga, saulės baterijos, elektromobilių įkrovimo infrastruktūra, akumuliatorių saugojimas ir išmanieji pastatai. Jame pabrėžiama, kad duomenų įsisavinimas ir skaitmeninių galimybių tobulinimas yra labai svarbus norint, kad dekarbonizacijos mažinimas būtų keičiamas. Perėjimas yra ne tik apie švaresnius elektronus, bet ir apie protingesnius sprendimus, ir mes dabar turime įrankius optimizuoti abu.

Gaukite išsamias įžvalgas apie pramonę

Pramonės dekarbonizacijos iššūkių sprendimas

Apie mokslinius tyrimus

“Siemens Infrastructure Transition Monitor” (ITM) yra kas dvejus metus trunkantis mokslinių tyrimų tyrimas, pradėtas 2023 m. Dabar savo antrame leidime ITM stebi besikeičiančią pasaulio perėjimo prie grynojo nulio padėtį laikui bėgant, pabrėžiant skubiausius prioritetus ir kelią, kurį laukia verslo ir vyriausybės. ITM remiasi pasauline apklausa, kurioje dalyvavo 1400 privačiojo ir viešojo sektoriaus vadovų ir vyresniųjų vadovų. 2025 m. apklausos respondentai buvo įtraukti iš 19 šalių ir 37 sektorių (ataskaitų teikimo tikslais suskirstyti į aštuonis pagrindinius pramonės segmentus). Tyrimas taip pat remiasi įžvalgomis iš išsamių interviu su pasirinkta lyderių ir ekspertų grupe.

  • Dr. G Ganesh Das, Bendradarbiavimo ir inovacijų skyriaus vadovas, “Tata Power Company”
  • Sabine Erlinghagen, CEO Grid Software, “Siemens Smart Infrastructure”
  • Janas Fassbenderis, “One Human Pharma” pasaulinių įrenginių ir inžinerijos vadovas, Boehringer Ingelheim
  • Edmundas Fowlesas, “Feilden Fowles Architects” įkūrėjų direktorius
  • Daniela Haldy-Sellmann, SVP ir generalinis direktorius Energetikos ir gamtos Resources pramonės, SAP
  • Tomas Kiesslingas, “Siemens Smart Infrastructure” vyriausiasis technologijų pareigūnas
  • Brianas Motinvėjus, Tarptautinės energetikos agentūros Energijos efektyvumo ir integracinio perėjimo departamento vadovas
  • Andreasas Schumacheris, “Infineon Technologies” vykdomasis pirmininko pavaduotojas strategija, susijungimai ir įsigijimai
  • Susanne Seitz, CEO pastatai, “Siemens Smart Infrastructure”
  • Dr. Seanas Woolnas, Kalifornijos universiteto Radiologijos ir biomedicininio vaizdavimo katedros docentas