Siemens kaip pati gamintoja sugebėjo pasisemti vertingų pamokų optimizuodama savo gamybos vietas. “Siemens” elektronikos gamykloje Erlangene pažangus gamybos planavimas buvo raktas siekiant tvarumo ir efektyvumo. Pasitelkdama “Siemens Xcelerator”, “Digital Twins” ir AI valdomą analizę, gamykla optimizuoja darbo eigą prieš vykdymą, sumažindama išteklių švaistymą ir energijos suvartojimą. Šis duomenimis pagrįstas metodas leido 50% sumažinti anglies dvideginio išmetimą, 25% sumažinti bendrą energijos suvartojimą ir 70 proc. sumažinti ventiliacijos energijos suvartojimą, kartu padidinant gamybos pajėgumus. Turėdamas tikslą iki 2030 m. būti neutralus anglies dioksido kiekiui, “Erlangen” ankstyvoje planavimo etape integruoja IT ir OT, užtikrindamas pažangesnę ir tvaresnę gamybą
Apdirbamosios pramonės srityje reikia sumažinti pramoninių operacijų anglies pėdsaką. Viduje skaitmeninė įmonė, įmonės gali tai padaryti greitai, efektyviai ir dideliu mastu. Šiame straipsnyje atskleidžiami šeši veiksmingi žingsniai, kaip sustiprinti konkurencinį pranašumą integruojant tvarią praktiką.
Įmonės visame pasaulyje skuba integruoti tvarumo tikslus į savo verslą dėl įvairių priežasčių — dėl ESG investavimo galimybių, klientų poreikių tenkinimo ir išmetamųjų teršalų taisyklių laikymosi. Dėl kiekvienos priežasties sprendimas yra įsišaknijęs į produktų ir paslaugų dizainą. Didžioji dalis viso gaminio išmetamo anglies dioksido kiekio nustatoma projektavimo etape, o tvarumo reikalavimų integravimas sėkmingai priklauso nuo skaitmeninės transformacijos, kuri prasideda ankstyvuoju koncepcijos kūrimu.
55% generalinių direktorių pranešė, kad tikisi pamatyti “didelę grąžą” iš savo investicijų į tvarumą per 3—5 metus, o 19% numato didelę grąžą, kai tik 1-3 metai
Gamintojai vaidina didžiulį vaidmenį kuriant tvarią pasaulio ekonomiką. Nors reikia sumažinti pramoninių operacijų anglies pėdsaką, įmonėms taip pat yra galimybė tai padaryti greitai, efektyviai ir dideliu mastu.
Kad verslas gautų naudos iš tvarių pokyčių, tokių kaip gamybos dekarbonizavimas ir išteklių naudojimo efektyvumas, tikslai turi būti suprantami visoje organizacijoje. Nuo viršutinio aukšto iki parduotuvės grindų ankstyvas tikslų nustatymas padeda įmonėms subalansuoti laiką, išlaidas ir, žinoma, gamybos kokybę.
Skaitmenizacija ir automatizavimas yra esminiai ramsčiai išlaikyti šią pusiausvyrą, nes jie leidžia sklandžiai derinti realų ir skaitmeninį. Įmonės gali lengviau rinkti, naudoti ir interpretuoti terabaitus duomenų, kuriuos jų gamyklos gamina kiekvieną mėnesį, ir gali juos naudoti siekdamos tiksliai nustatyti savo veiklos tobulinimo sritis. Tai leidžia organizacijoms sumažinti energijos sąnaudas ir netgi atskleisti sritis, kuriose eikvoja išteklius ir išlaidas.
Be to, duomenys gali atsakyti į svarbius klausimus, tokius kaip: Kaip optimizuoti medžiagų srautą gamyboje? Kaip suprasti ir sumažinti savo tiekimo grandinės poveikį aplinkai? Ir kaip optimizuoti bendrą pramoninį pėdsaką, kad sumažinčiau poveikį aplinkai ir padidinčiau produktyvumą?
Norint, kad įmonės peržengtų kliūtis, kurias sukelia šiuolaikinis gamybos kraštovaizdis, labai svarbu rasti šių klausimų sprendimus. Norint padaryti poveikį, tvarumas turi būti įtrauktas į kiekvieną verslo strategijos žingsnį, nes jis daro įtaką kiekvienam inžinerijos, operacijų ir techninės priežiūros sprendimui. Šiame straipsnyje bus aptarti šeši veiksmingi žingsniai, skirti įmonėms įtraukti tvarumą į savo DNR ir tapti pelningesnėmis skaitmeninėmis įmonėmis.

Šeši žingsniai siekiant pelningos tvarios skaitmeninės gamybos
Tvari gamyba yra ne tik taisyklių laikymasis ar išmetamų teršalų mažinimas — tai tiesioginis kelias į didesnį efektyvumą, atsparumą ir ilgalaikį pelningumą. Šis procesas taip pat yra kelionė, tačiau pradedant nuo mažo ir galiausiai įterpiant tvarumą į kiekvieną gamybos etapą, nuo strategijos ir dizaino iki vykdymo ir optimizavimo, įmonės gali maksimaliai sutaupyti išlaidų, sumažinti atliekų kiekį ir sustiprinti savo konkurencinį pranašumą.
Skaitmenizacija vaidina gyvybiškai svarbų vaidmenį šiame perėjime, paverčiant duomenis veiksmingomis įžvalgomis, skatinančiomis protingesnius sprendimus ir efektyvesnes operacijas. Rinkoms pereinant prie tvarumo grindžiamos vertės, įmonės, kurios šiandien integruos šiuos principus, bus tos, kurios pirmaus rytoj. Dabar atėjo laikas paversti tvarumą strateginiu pranašumu.
Prenumeruokite mūsų “LinkedIn” naujienlaiškį Discover Digitalization
Mūsų “LinkedIn” naujienlaiškyje, skirtame pramonės sprendimų priėmėjams, yra įvairių temų, įskaitant “Industrial Metaverse”, “Digital Twins”, IT/OT konvergenciją, dirbtinį intelektą, Cybersecurity ir kt. Kiekviename mūsų numeryje dalijamės skaitmeninių transformacijų istorijomis ir pateikiame aukščiausios kokybės įžvalgas, kaip tapti tvariu skaitmeniniu įmone.



