왜 그럴까요 최대한의 효과를 위해 전략과 프로젝트를 조율하세요.?

IT 프로젝트 실패의 #1 원인은 프로젝트와 조직의 주요 전략적 우선 순위가 명확하게 연결되지 않았기 때문이에요.워크숍에서는 전략적 의도부터 이니셔티브의 이점까지 '명확한 가시선'을 설정해서 이 문제를 해결해요.여기에는 조직 목표를 정량화할 수 있는 용어로 정의하고 변화 이니셔티브의 이점을 전략적 성공 동인에 매핑하는 작업이 포함돼요.워크숍에는 주요 혜택의 식별 및 실현을 보장하는 혜택 매핑 및 가치 평가가 포함돼요.복리후생 관리에는 조직 목표에 기여하는 변화 이니셔티브의 개선을 식별하고, 정량화하고, 계획하고, 추적하는 작업이 포함돼요.
워크숍에서는 전략적 동인, 투자 목표, 필요한 비즈니스 변화를 식별하여 투자 목표와 솔루션과의 명확한 연관성을 확립해요.이해 관계자를 참여시키고, 합의를 도출하고, 복리후생 관리 주기에 대한 헌신을 장려함으로써 우리는 성공적인 이익 실현의 가능성을 높여요.