왜 그럴까요 최대 효과를 위한 전략 및 프로젝트 조정?
IT 프로젝트 실패의 #1 원인은 프로젝트와 조직의 주요 전략적 우선 순위 간의 명확한 연계가 부족하기 때문입니다.워크숍에서는 전략적 의도부터 이니셔티브의 이점에 이르기까지 '명확한 가시선'을 수립하여 이 문제를 해결합니다.여기에는 정량화할 수 있는 용어로 조직 목표를 정의하고 변화 이니셔티브의 이점을 전략적 성공 동인에 매핑하는 작업이 포함됩니다.워크숍에는 주요 혜택의 식별 및 실현을 보장하는 혜택 매핑 및 가치 평가가 포함됩니다.이익 관리에는 조직 목표에 기여하는 변화 이니셔티브의 개선 사항을 식별, 정량화, 계획 및 추적하는 작업이 포함됩니다.
워크숍에서는 전략적 요인, 투자 목표 및 필요한 비즈니스 변화를 식별하여 투자 목표에서 솔루션으로의 명확한 연관성을 확립합니다.이해 관계자를 참여시키고, 합의를 도출하고, 복리후생 관리 주기에 대한 헌신을 장려함으로써 성공적인 이익 실현의 가능성을 높입니다.