部品表計画を改善してください
計画されています 部品表 (BOM) 原材料のリストに拡張できます。その後、これらの品目の生産計画を計算できます。BOMと生産計画に基づいて、提案された資材購入要件をエンタープライズリソースプランニング（ERP）システムまたはExcelにエクスポートして実行することができます。

受注生産計画を有効にする
生産の準備と流れを確保するために、原材料と部品の在庫を補充してください。受注生産（MTO）計画では、サプライチェーン全体の緊密な調整と、製造環境への影響を含む将来の需要変化の継続的な評価が必要です。

製造から在庫までの計画を実行してください
正確で達成可能なマスター・プロダクション・スケジュール（MPS）を生成します。次の点を考慮してください：大まかな生産能力、パックフォワードの数値、在庫保証の目標日数、製造上の好み、最小および最大再注文数量、再注文倍数、および製品の有効期間。生産能力は、数量、期間、または重量として指定できます。

生産スケジュールを視覚化してください
最初の基準生産計画（MPS）が作成されると、データは在庫プロファイルグラフと生産能力使用量グラフとして表示できます。MPSは、在庫グラフまたは生産能力グラフ上の点をクリックしてドラッグするだけで変更できます。また、特定の品目の生産を計画期間から別の計画期間に移動できます。変更は、リンクされているすべてのプロットウィンドウとグリッドウィンドウに反映されます。