なぜでしょうか 共有サービスモデルによるビジネスの強化。
-一元化、自動化、または簡素化できるプロセスの特定
-調達と配送モデルのさまざまなオプションの評価
-人間関係、品質、リスク管理から業績管理と財務管理までの総合的なシェアードサービスアプローチ
-調達、場所、規模、ガバナンスモデルを考慮した最適なターゲット定義
-コミュニケーションと変革戦略の準備

-一元化、自動化、または簡素化できるプロセスの特定
-調達と配送モデルのさまざまなオプションの評価
-人間関係、品質、リスク管理から業績管理と財務管理までの総合的なシェアードサービスアプローチ
-調達、場所、規模、ガバナンスモデルを考慮した最適なターゲット定義
-コミュニケーションと変革戦略の準備
