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Hospital Process Analyzer è gestito da Visality Consulting GmbH

Sviluppo di strategie di digitalizzazione specifiche per l'azienda, integrazione in un portafoglio di competizioni digitali, definizione della gestione digitale dei processi, progettazione dettagliata dei flussi di lavoro dei processi digitali, trasparenza attraverso punti di misurazione dei processi digitali, progettazione di strategie di cooperazione digitale con i partner, confronto tra il grado effettivo di digitalizzazione e lo stato obiettivo definito, specifiche per strumenti di digitalizzazione orientati ai processi, supporto all'implementazione di progetti di digitalizzazione

Perché Capacità di monitoraggio, tempi di attesa, tempo di permanenza, carico di lavoro del personale?

L'Hospital Process Analyzer (HOPA) è stato sviluppato per i responsabili dell'ottimizzazione dei processi per eliminare i costi non necessari durante l'assistenza ai pazienti e mantenere le prestazioni ospedaliere nonostante la continua carenza di personale qualificato e i budget limitati. L'utilizzo di questo strumento aiuta a prevenire gli sprechi, garantisce una maggiore aderenza agli orari e ai processi di assistenza ai pazienti e migliora la soddisfazione dei dipendenti.

Trasformazione con HOPA

Vantaggi

  • HOPA aiuta i controllori medici e i responsabili delle risorse a monitorare i processi dei pazienti. Rileva quando i pazienti attendono troppo a lungo, gli appuntamenti programmati vengono persi, il personale è oberato di lavoro e i letti, la sala operatoria o le principali attrezzature mediche sono sottoutilizzati, in modo che le misure correttive possano essere prese prontamente.
  • L'HOPA consente la misurazione continua degli indicatori del carico di lavoro del personale in relazione all'attuale volume di servizi e aiuta a identificare la frequenza, l'intensità e la durata del sovraccarico del personale. Lo stesso vale per la frequenza, l'intensità e la durata delle riserve di capacità.
  • HOPA Le permette di guardare non solo al passato ma anche al futuro. Ad esempio, analizzando i dati sulle procedure pianificate, è possibile identificare le lacune nell'utilizzo o l'overbooking della capacità della sala operatoria con giorni o addirittura settimane di anticipo, consentendo di adottare misure per bilanciare la capacità.
  • HOPA offre un monitoraggio dinamico della pianificazione del flusso di pazienti. In base ai dati sulla produttività pianificata dei pazienti, è possibile definire valori target relativi, ad esempio, per la gestione dei ricoveri, la produttività in sala operatoria o la gestione delle dimissioni, che vengono utilizzati per misurare le deviazioni tra gli orari pianificati ed effettivi.
  • L'HOPA può essere utilizzato da ospedali di qualsiasi dimensione. Le opzioni includono l'integrazione della soluzione nei sistemi di controllo, IT e data warehouse esistenti, l'utilizzo di una soluzione basata su cloud o l'utilizzo di report personalizzati dopo aver fornito i dati grezzi richiesti.

Capacità in evidenza

Case Study

Dichiarazione del cliente

Implementazione del centro di controllo ospedaliero (HCC)

Consulenza sulla formulazione del processo obiettivo «Nuova gestione delle dimissioni» e definizione dei dati di processo per la logistica sanitaria

Applicazioni nel mondo reale

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Implementazione HOPA @ Städt. Klinikum Braunschweig

Fornitura dello strumento di analisi dei processi ospedalieri (HOPA) per soddisfare i requisiti PPugV ed evitare il sovraccarico del personale infermieristico

Dare impulsi preziosi per il miglioramento della pianificazione del personale e dell'utilizzo delle capacità nell'assistenza infermieristica
Ottimizzazione dei processi e delle responsabilità interni