Skip to main content
Questa pagina viene visualizzata utilizzando la traduzione automatica. Visualizzare la versione in inglese?

Value Stream Assistant è gestito da evosoft

evosoft GmbH è una filiale al 100% di Siemens AG e si concentra sulle soluzioni di digitalizzazione industriale. Il nostro valore principale è la perfetta integrazione dell'intera catena del valore dal livello OT attraverso il livello SCADA e i sistemi MES fino al livello IT. Consultiamo i nostri clienti a partire dall'ideazione, seguita dalla realizzazione fino al servizio della soluzione di digitalizzazione su misura, che copre l'intera catena del valore della trasformazione digitale end-2-end.

Perché Caratteristiche?

... la gestione della sua officina al livello successivo — Come azienda Siemens, trasformiamo le sfide in opportunità per la crescita della sua attività!
-Mappa dinamica del flusso di valore: visualizzazione in tempo reale dei processi di produzione per il miglioramento dell'efficienza.
-Indicatore del collo di bottiglia: identifica i colli di bottiglia del processo di produzione per un'attenzione immediata.
-Notifica di soglia: avvisa quando vengono superati i limiti di produzione predefiniti.
-Kaizen integrato: incorpora pratiche di miglioramento continuo all'interno del software.
-Monitoraggio del buffer: tiene traccia dei livelli di inventario per prevenire carenze di scorte.
-Quantità target per turni: stabilisce e monitora gli obiettivi di produzione per ogni turno.
-Misurazione della produzione in tempo reale: misura e analizza le informazioni sulla produzione in tempo reale, ad esempio l'OEE.

Un lavoratore utilizza il Value Stream Assistant in officina.

Vantaggi

  • Maggiore efficienza: informazioni in tempo reale semplificano i processi di produzione utilizzando i principi della produzione snella.
  • Identificazione dei problemi: individua e risolve rapidamente i colli di bottiglia nella produzione secondo le metodologie Six Sigma.
  • Gestione proattiva: riceve avvisi per prevenire i problemi prima che si aggravino, aderendo alle pratiche di Total Quality Management (TQM).
  • Miglioramento continuo: Kaizen integrato per il miglioramento continuo dei processi, promuovendo una cultura del miglioramento continuo.
  • Ottimizzazione dell'inventario: mantiene livelli di scorte ottimali con i principi Just-In-Time (JIT), riducendo le scorte o i tempi di inattività troppo elevati.
  • Monitoraggio delle prestazioni: monitora e raggiunge obiettivi di produzione orientati alla domanda.
  • Decisioni basate sui dati: migliori la sua pianificazione della produzione utilizzando capacità reali (finite) e numeri REFA aggiornati.

Esplora le risorse e i prodotti correlati

Informazioni e risorse aggiuntive