Digital Transformation Consulting for Industry

Digital Transformation Consulting for Industry è gestito da DigiVisory Consulting Services (Pty)

Il nostro obiettivo è fornire ai nostri clienti gli strumenti di cui hanno bisogno per stare al passo con la concorrenza e prosperare nell'era digitale. Forniamo Digital Transformation Consulting Services applicando metodologie per un approccio sistematico al successo e forniamo consulenza sulle soluzioni e le tecnologie necessarie per diventare un'impresa digitale. Progettiamo applicazioni low-code per l'industria utilizzando Mendix che si integra con ERP (ad esempio SAP S4/Hana, Oracle), Automation ed estende anche le funzionalità Opcenter APS, EX,

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Perché Digital Transformation Consulting for Industry?

DIGIVISORY offre servizi di consulenza strategica sulla trasformazione digitale su misura per le imprese manifatturiere, minerarie e industriali. Il nostro approccio collega le operazioni e l'IT allineando persone, processi e tecnologie con risultati aziendali misurabili.
Siamo specializzati nell'individuare le lacune di efficienza, digitalizzare gli ambienti di produzione e consentire la visibilità operativa in tempo reale utilizzando architetture scalabili. Che Lei stia iniziando il suo percorso verso l'Industria 4.0 o accelerando le iniziative esistenti, aiutiamo a definire la sua roadmap, selezionare gli strumenti digitali giusti e implementare soluzioni basate sui dati che promuovono produttività, sostenibilità e agilità.
In qualità di partner Siemens Xcelerator, ci integriamo con piattaforme come Opcenter, InsightsHub, Teamcenter, Industrial Edge e vari sistemi ERP per fornire una trasformazione con velocità e precisione, dall'officina alla sala riunioni.

Vantaggi

Esecuzione accelerata della strategia
Aiutiamo i clienti a definire e implementare più rapidamente roadmap digitali su misura, allineando persone, processi e tecnologie per ottenere risultati misurabili e sbloccare valore nelle prime fasi del loro percorso di trasformazione digitale.
Selezione tecnica sicura
Guidiamo i clienti nella selezione delle tecnologie giuste per le loro esigenze, garantendo compatibilità, scalabilità e ROI, riducendo i rischi e migliorando il successo nell'adozione.

Capacità in evidenza

Lavoratore che utilizza tablet in ambito industriale

Valutazione della maturità digitale

Valutiamo la maturità operativa, dei dati e del sistema in tutti gli stabilimenti o le unità aziendali per stabilire una linea di base digitale. Questo aiuta a identificare le lacune critiche, stabilire le priorità e allineare gli obiettivi di trasformazione con capacità e tempistiche realistiche.

Team che discute dello sviluppo della roadmap

Sviluppo di una tabella di marcia

Costruiamo roadmap di trasformazione su misura e in più fasi che collegano le priorità strategiche alle iniziative digitali. Ogni tabella di marcia include tempistiche, traguardi, casi aziendali e linee guida tecnologiche per garantire chiarezza, allineamento e monitoraggio dei progressi.

Analisi dell'adattamento tecnologico

Valutiamo i sistemi esistenti e le esigenze future per consigliare gli strumenti più adatti e le soluzioni complementari. Ciò include la progettazione dell'architettura, la pianificazione dell'integrazione e la mitigazione del rischio per piattaforme scalabili e pronte per il futuro.

Diagramma di prioritizzazione dei casi d'uso

Priorità dei casi d'uso

Aiutiamo i clienti a identificare, valutare e classificare i casi d'uso digitali utilizzando un framework strutturato tra impatto e impegno. Ciò garantisce la concentrazione su iniziative che offrono risultati rapidi, valore a lungo termine e allineamento con obiettivi operativi e strategici.

Supporto per la preparazione all'implementazione

Definiamo obiettivi di soluzione chiari, approcci di consegna e responsabilità delle parti interessate per garantire un'esecuzione di successo. Ciò include la disponibilità al cambiamento, lo sviluppo di capacità interne e il supporto per il coinvolgimento dei fornitori o i processi di approvvigionamento.