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Comprehensive Benefits Discovery Workshop è gestito da CLEVR

CLEVR offre una trasformazione digitale su larga scala implementando Siemens e Mendix soluzioni per servire settori come la produzione, la vendita al dettaglio, l'energia e altro ancora. <br/>Sfruttiamo le tecnologie PLM, MOM/MES e low-code per l'ottimizzazione della produzione e l'automazione dei processi aziendali, garantendo al contempo una perfetta integrazione con altri sistemi principali come SAP, IBM e Salesforce. CLEVR riunisce tecnologia e competenze di settore per fornire soluzioni strategiche che semplificano le operazioni, promuovono l'efficienza e consentono la digitalizzazione per soddisfare le richieste del mercato.

Perché Allinea strategia e progetti per il massimo impatto?

La causa #1 del fallimento di un progetto IT è la mancanza di un chiaro collegamento tra il progetto e le principali priorità strategiche dell'organizzazione. Il workshop affronta questo problema stabilendo una «linea di vista chiara» dall'intento strategico ai vantaggi dell'iniziativa. Ciò implica la definizione degli obiettivi organizzativi in termini quantificabili e la mappatura dei benefici derivanti dalle iniziative di cambiamento ai fattori strategici di successo. Il workshop include la mappatura e la valutazione dei benefici, garantendo l'identificazione e la realizzazione dei vantaggi chiave. La gestione dei benefit implica l'identificazione, la quantificazione, la pianificazione e il monitoraggio dei miglioramenti derivanti dalle iniziative di cambiamento che contribuiscono agli obiettivi organizzativi.
Il workshop identifica i driver strategici, gli obiettivi di investimento e i cambiamenti aziendali richiesti, stabilendo una chiara connessione tra gli obiettivi di investimento e le soluzioni. Coinvolgendo le parti interessate, creando consenso e promuovendo l'impegno nel ciclo di gestione dei benefici, miglioriamo la probabilità di una corretta realizzazione dei benefici.

Vantaggi

  • Progetti allineati: allinea i progetti alle priorità strategiche
  • Vantaggi massimizzati: garantisce la realizzazione dei vantaggi chiave
  • Maggiore percentuale di successo: migliora la probabilità di successo del progetto
  • Obiettivi chiari: fornisce obiettivi organizzativi chiari e quantificabili
  • Processo decisionale migliorato: facilita il processo decisionale informato
  • Cambiamento sostenibile: mantiene la realizzazione dei benefici a lungo termine

Capacità in evidenza

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