La sua carriera in Siemens

Possieda la sua carriera: il suo percorso di crescita inizia il primo giorno. Scopri come attraverso le nostre risorse per lo sviluppo professionale.

La mia crescita

Il suo percorso di crescita inizia con MyGrowth

A person is standing in front of a whiteboard with a marker in their hand, possibly giving a presentation.

Il mondo sta cambiando rapidamente. La migliore base per affrontare con successo le sfide attuali e future è costituita dall'apprendimento permanente, dalle conversazioni continue, basate sui punti di forza e orientate al futuro e da una mentalità di crescita. Offrendo potenti strumenti ed esperienze per imparare, crescere e adattarsi ai nuovi cambiamenti, La mia crescita è il fattore chiave per una mentalità di crescita che è essenziale per rimanere resiliente e pertinente in un ambiente in continua evoluzione.

myGrowth è alla base della nostra filosofia di apprendimento e crescita, che pone LEI al centro! Tramite La mia crescita, Lei può autoriflesso, imparare, accresca il suo carriera. Colloqui sulla crescita sono conversazioni continue tra leader e dipendenti, colleghi e team che coinvolgono tutti questi componenti.

Possedere la sua carriera in Siemens

Aspiriamo a motivare e responsabilizzare tutti i dipendenti ad assumersi la responsabilità del successo della loro carriera in Siemens.

A graph showing the growth of a company over time, with a line graph and a bar graph.

Colloqui sulla crescita

I Growth Talks sono il nostro approccio moderno per abilitare le prestazioni: conversazioni frequenti e di alta qualità che portano a un migliore allineamento e trasparenza e a un aumento delle prestazioni attraverso la crescita individuale. I colloqui sulla crescita sono sia riflessivi che incentrati sul futuro e possono avvenire tra chiunque, ovunque e in qualsiasi momento. Possono essere dialoghi tra manager e dipendente, tra membri del team o all'interno di un team dirigenziale di colleghi. Invece di processi di gestione delle prestazioni rigidi e complessi, i Growth Talks saranno semplici e agili, rafforzando una cultura Siemens di responsabilizzazione e fiducia. I Growth Talks sono composti da quattro elementi chiave: aspettative chiare, apprendimento quotidiano, riconoscimento tempestivo e prospettiva di crescita.

Aspettative chiare e costantemente allineate

Aspettative chiare e costantemente allineate sono un dialogo bidirezionale per creare fiducia e rafforzare le prestazioni. Questo elemento si concentra sull'allineamento, l'impegno e il coinvolgimento per le aspettative e gli obiettivi individuali e di squadra.

Prospettiva di crescita

L'elemento della prospettiva di crescita è fondamentale per il successo dei Growth Talks. Le conversazioni tra dipendenti e dirigenti dovrebbero avere un approccio incentrato sul futuro. Dovremmo cercare costantemente opportunità per migliorare e crescere.

Riconoscimento tempestivo

Ognuno è diverso. Ognuno ha un modo diverso in cui desidera essere riconosciuto e ricompensato per il proprio lavoro. Non esiste un approccio valido per tutti o una volta all'anno che funzioni per tutti.

Apprendimento quotidiano

L'apprendimento quotidiano ruota attorno all'idea che, chiedendo regolarmente feedback, manager e dipendenti sanno cosa ci si aspetta da loro e possono implementare i cambiamenti in modo tempestivo.

Apprendimento e sviluppo

Diventi uno studente permanente: l'apprendimento continuo è radicato nella nostra cultura aziendale e consente un rapido adattamento alle nuove sfide. Amplia le prospettive e alimenta l'innovazione nel nostro ambiente.

Person standing before vibrant abstract painting with geometric shapes in white shirt and relaxed pose.

Il mio mondo di apprendimento

L'apprendimento è una componente chiave di myGrowth, in quanto è fondamentale per prosperare oggi e affrontare le sfide di domani. Il mio mondo di apprendimento è la nostra Learning Experience Platform, che Le fornisce l'accesso a oltre 150.000 risorse di diversi fornitori di formazione di alto livello come LinkedIn Learning, Blue Ocean Brain (registrati qui), Harvard Business Review e Coursera, solo per citarne alcuni. Cominci a imparare oggi!