Rendelésen alapuló többkényszer-ütemezés létrehozása
Rendelésen alapuló ütemezések létrehozása. Rangsorolja vagy mérje meg az elemeket a megrendelések rangsorolásához. A szekvenálási algoritmusok figyelembe veszik az erőforrások rendelkezésre állását és a sorrend által megkövetelt további korlátozásokat. A menetrendek figyelembe vehetik az erőforrások különböző működési sebességét. Alkalmazza a szekvenciafüggő átváltási időket a művelet attribútumai alapján, és engedélyezze az átfedéseket és a műveletek közötti ellazulási időt.

Az erőforrás-korlátok modellezése és optimalizálása
Modellezze a speciális erőforrás-korlátozásokat, például a párhuzamos szabályhasználatra vonatkozó szabályokat. A fejlett műveletek közötti korlátok közé tartoznak a műveletek közötti idő korlátozása és a műveleti idő meghosszabbítása. A speciális ütemezésoptimalizálással további ütemezési optimalizálási szabályokat is meghatározhat olyan problémák kezelésére, mint például az átállási idők minimalizálása, az előnyben részesített szekvenálás és a kampánykezelés.

Modell anyagfelhasználása
Végezze el az anyagok felhasználásának egyedi szabályait annak biztosítása érdekében, hogy az alkatrészeket és a nyersanyagokat az üzleti szabályoknak megfelelően használják. Anyagok kiosztásakor a rendszer kiszűri és rangsorolja az adatokat, hogy lehetővé tegye a minőségi vagy ügyfél-specifikus anyagfelhasználási korlátozások beillesztését.

Az összeszerelési folyamatok megjelenítése
Vizualizálja az összeszerelési folyamatot a nyersanyagoktól a késztermékekig és az értékesítési megrendelésekig. Az Opcenter Scheduling anyagfelfedezője grafikus nézetet mutat az anyagfüggőségekről, valamint a készletszintek időbeli ábrázolásáról. Nézze meg, hol fordulnak elő hiányok, és döntse el, hogy korlátozásként tartja őket, vagy figyelmen kívül hagyja őket.

A menetrendek megtekintése és a sorrend előrehaladásának nyomon
Az értékesítési irodák nézőket használnak a megrendelések előrehaladásának nyomon követésére. Rendelési lekérdezéseket végezzen a közzétett ütemterv csak olvasható példányával szemben. A menedzsment összehasonlíthatja a tényleges időket az ütemezett befejezési időkkel a gyártási folyamat teljesítményének felmérése érdekében. Egy üzletben a cellák felügyelői vagy a gépkezelők segítségével megtekinthetik a legfrissebb munkafeladatlistákat.