Miért Üzleti fejlesztés megosztott szolgáltatási modellekkel?
- Központosítható, automatizálható vagy egyszerűsíthető folyamatok azonosítása
- A beszerzési és szállítási modell különböző lehetőségeinek értékelése
- Holisztikus megosztott szolgáltatási megközelítés a kapcsolat- és minőség- és kockázatkezeléstől a teljesítmény- és pénzgazdálkodásig
-Optimális célmeghatározás, figyelembe véve a beszerzést, a helyszínt, a méretezést és az irányítási modellt
-Kommunikációs és változási stratégia előkészítése
