Miért Stratégia és projektek összehangolása a maximális hatás érdekében?

Az informatikai projekt kudarcának #1 oka a projekt és a szervezet legfontosabb stratégiai prioritásai közötti egyértelmű kapcsolat hiánya. A workshop a stratégiai szándéktól kezdve a kezdeményezési előnyökig „egyértelmű látóvonal” kialakításával foglalkozik ezzel. Ez magában foglalja a szervezeti célok számszerűsíthető értelemben történő meghatározását és a változási kezdeményezések előnyeinek feltérképezését a stratégiai sikermozgatókig. A workshop magában foglalja az előnyök feltérképezését és értékelését, biztosítva a kulcsfontosságú előnyök azonosítását és megvalósítását. Az előnyök kezelése magában foglalja a szervezeti célok eléréséhez hozzájáruló változási kezdeményezésekből származó fejlesztések azonosítását, számszerűsítését, tervezését és nyomon követését.
A workshop meghatározza a stratégiai mozgatórugókat, a beruházási célokat és a szükséges üzleti változásokat, egyértelmű kapcsolatot létesítve a beruházási célkitűzéstől a megoldásokig. Az érdekelt felek bevonásával, a konszenzus kiépítésével és az előnykezelési ciklus iránti elkötelezettség előmozdításával növeljük az előnyök sikeres megvalósításának valószínűségét.