Proizvodni resursi mogu uključivati sirovine, komponente dobavljača, proizvodnu opremu i osoblje ili rezervne dijelove - bilo koji resurs potreban za dovršavanje proizvodnje gotovog proizvoda. Planiranje proizvodnih resursa skraćeno je "MRP II" (ili "MRP 2") kako bi se razlikovalo od planiranje materijalnih zahtjeva (MRP I). Planiranje proizvodnih resursa 2 obuhvaća sve mogućnosti MRP I, koji se fokusira na proizvođačev inventar sirovina i isporučenih komponenti. MRP I koristi podatke o zalihama, narudžbi proizvodnje i podatke o računu materijala (BOM) za izračun količine i vremena kupnje dodatne dolazne robe.
Planiranje proizvodnih resursa rješava se u modernom upravljanje proizvodnim operacijama (MOM) sustavi po napredno planiranje i planiranje (APS) softver. Napredni softver za planiranje i zakazivanje eliminira velik dio ručnog unosa podataka koji je pratio starije pristupe planiranju proizvodnih resursa. Također omogućuje sustavu MRP II upravljanje vrlo raznolikim portfeljima proizvoda pod strogim zahtjevima isporuke kupaca, složenim scenarijima raspodjele resursa i narudžbama za izmjenu u posljednji trenutak.
Softver za planiranje proizvodnih resursa izračunava i ažurira potrebe za materijalom na temelju stvarnih narudžbi i predviđanja narudžbi. Složenost proizvodnih operacija i rasporeda dramatično se povećala posljednjih godina zbog rastuće složenosti proizvoda i lanca opskrbe, globalizacije, masovne prilagodbe i drugih čimbenika. Kao rezultat toga, veliki broj varijabli i podatkovnih točaka koje treba uzeti u obzir u MRP softveru doveo je do toga da mnogi proizvođači - čak i mala i srednja poduzeća - migriraju s papirnatih, proračunskih tablica i domaćih MRP alata na integrirane digitalne alate kao što su napredno planiranje i planiranje.
Planiranje proizvodnih resursa oslanja se na koncept "ovisne potražnje", koji se odnosi na potrebu za sirovinom ili međukomponentom koja ovisi o potražnji za gotovim proizvodom. Proizvođač će predvidjeti potražnju za određenim gotovim proizvodom - koji se smatra "neovisnom potražnjom" jer proizlazi iz vanjskog izvora, obično kupca ili narudžbe od izrade na zalihu - a MRP softver izračunava potražnju za materijalima na temelju ove prognoze.
Svrha planiranja proizvodnih resursa danas često je vezana za zakazivanje na vrijeme (JIT) i metodologije just-in-sequence (JIS), koje nastoje minimizirati razinu zaliha i količinu vremena koje materijal ostaje u skladištu ili stacioniran u blizini opreme za obradu koja će ga koristiti. Takve strategije također moraju osigurati postojanje dovoljnog zaliha kako bi se izbjegli nedostaci ili zaustavljanja proizvodnje.
Izlaz softvera za planiranje proizvodnih resursa odgovara na pitanja o nabavi, skladištenju i implementaciji, uključujući:
- Kada naručiti svaki materijal
- Koliko naručiti
- Kod kojeg dobavljača izvršiti svaku narudžbu
- Gdje pohraniti inventar
- Kada premjestiti materijal (i koliko) iz skladišta na proizvodnu liniju
Planiranje proizvodnih resursa također se može koristiti za prilagođavanje promjenama ponude ili potražnje. Informacije o utjecaju prirodne katastrofe na dobavljača, na primjer, mogu se uzeti u obzir u sustavu planiranja proizvodnih resursa kako bi po potrebi bila dostupna odgovarajuća opskrba.
Srodni proizvodi: Opcenter Napredno planiranje i planiranje
