Skip to main content
Ova se stranica prikazuje pomoću automatiziranog prijevoda. Umjesto toga, pogledaj na engleskom?

ISA-95 okvir i slojevi

ISA-95 je međunarodni standard za integraciju poduzetničkih i kontrolnih sustava, organiziran u slojeve koji obuhvaćaju fizičke procese do poslovnih aktivnosti. Pruža okvir koji olakšava učinkovitu komunikaciju i koordinaciju između različitih elemenata proizvodnih operacija.

Što su ISA 95 okvir i slojevi?

ISA-95 je međunarodni standard za integraciju poduzetničkih i kontrolnih sustava. ISA-95 sastoji se od modela i terminologije. Njegov službeni naziv je "ANSI/ISA-95 Enterprise Control System Integration" (međunarodno poznat kao IEC/ISO 62264). Međutim, standardni naslov ne daje nikakve informacije o njegovoj vrijednosti. Korištenje ovog standarda može donijeti perspektivu cjelokupne tvrtke u integraciju sustava koja vam omogućuje poduzimanje tisuća radnji i podatkovnih točaka i njihovo sklapanje u razumljiv okvir. Usredotočuje se na aktivnosti - a namijenjen je definiranju i integriranju aktivnosti između poslovanja i ERP-a s jedne strane i Manufacturing Execution Systems (MES) i Upravljanje proizvodnim operacijama (MOM) s druge strane. Standard čak pokriva detaljnu razinu senzora i fizičke procese.

Ovi se modeli mogu koristiti za određivanje koje informacije treba razmjenjivati između sustava za prodaju, financije i logistiku te sustava za proizvodnju, održavanje i kvalitetu. Te su informacije strukturirane u UML modelima, koji su osnova za razvoj standardnih sučelja između ERP i MES sustava. Standard ISA-95 može se koristiti u više svrha, primjerice kao vodič za definiranje zahtjeva korisnika, za odabir dobavljača MES-a ili kao osnova za razvoj MES sustava i baza podataka.

ISA-95 uključuje slojevni model tehnologije i poslovnih procesa za proizvodna poduzeća kao razine standarda. Ove razine su:

Razina 0 - Definira stvarne fizičke procese.
Razina 1
- Definira aktivnosti uključene u osjetiti i manipulirati fizičkim procesima.
Razina 2
- Definira aktivnosti praćenja i kontrole fizičkih procesa.
Razina 3
- Definira aktivnosti tijeka rada za proizvodnju željenih krajnjih proizvoda.
Razina 4
- Definira poslovne aktivnosti potrebne za upravljanje proizvodnom operacijom.

Sustavi upravljanja proizvodnim operacijama nalaze se na razini 3 modela. Iz perspektive komponente ili softvera, razine 1 do 4 mogu se vidjeti ovako:

Razina 1: Inteligentni uređaji
Razina 2
: Upravljački sustavi (npr. PLC, DCS)
Razina 3
: Sustavi proizvodnih operacija (npr. MES)
Razina 4
: Poslovni logistički sustavi (npr. ERP)

Srodni proizvodi: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Two people on a shop floor, interacting with graphic representations of data.

Shvatite prednosti

Integracija holističkog sustava

Neprimjetno integrirajte i koordinirate različite sustave poduzeća i upravljanja, potičući sveobuhvatnu perspektivu interakcija i aktivnosti sustava za cijelu kompaniju.

Učinkovito definiranje i optimizacija tijeka rada

Strukturirajte aktivnosti na različitim razinama, omogućujući standardizirane procese i pojednostavljenu komunikaciju između sustava, što u konačnici dovodi do kraćeg vremena isporuke, optimiziranog korištenja imovine i povećane vidljivosti proizvodnje.

Interoperabilnost i standardizacija

Koristite dosljedan okvir i terminologiju, olakšavajući besprijekornu integraciju između različitih sustava i omogućujući organizacijama da uspostave zajedničke modele i sučelja za MES sustave i baze podataka.

ISA 95 i upravljanje proizvodnim operacijama

Sustavi upravljanja proizvodnim operacijama bave se sljedećim kritičnim proizvodnim funkcijama: kvaliteta, sigurnost, pouzdanost, učinkovitost i usklađenost s propisima. ISA-95 3. dio definira aktivnosti koje se odvijaju u sustavima upravljanja proizvodnim operacijama na sljedeći način:

  • Upravljanje proizvodnim operacijama
  • Upravljanje operacijama održavanja
  • Upravljanje laboratorijskim (tj. kvalitetnim) operacijama
  • Rukovanje materijalom i upravljanje skladištenjem (uključujući kontrolu zaliha)
  • Prateće aktivnosti, uključujući upravljanje sigurnošću, informacijama, konfiguracijom, dokumentacijom, usklađenošću s propisima i incidentima/odstupanjima

Današnji MOM sustavi omogućuju proizvođačima standardizaciju i optimizaciju procesa u cijelom poduzeću, minimizirajući vrijeme isporuke, optimizirajući korištenje imovine, ubrzavajući vrijeme stavljanja na tržište i povećavajući vidljivost proizvodnje i sposobnosti suradnje. Na globalnom tržištu - raspršenom po ogromnim geografskim područjima, sve više oslanjajući se na proizvodne mreže - MOM sustavi preuzimaju sve središnju ulogu u omogućavanju proizvođačima da se učinkovito i profitabilno natječu. ISA-95 Dio 3 definira MOM kao "aktivnosti, funkcije i razmjene unutar razine 3 proizvodnog pogona koji koordiniraju osoblje, opremu i materijal u proizvodnji". Uključuje upravljanje proizvodnim operacijama, upravljanje operacijama održavanja, upravljanje kvalitetnim operacijama i upravljanje operacijama zaliha.

Srodni proizvodi

Saznajte više

Webinar na zahtjev

Kontekst je sve: Ovladavanje analizom proizvodnih podataka.

Bijeli papir

Ova bijela knjiga predstavlja jasnu strategiju digitalizacije.