Zašto Savjetovanje o tranziciji i transformaciji?
-Identifikacija procesa koji se mogu centralizirati, automatizirati ili pojednostaviti
-procjena različitih opcija za nabavku i model isporuke
-optimalna definicija cilja uzimajući u obzir nabavke, lokacije, dimenzioniranje i model upravljanja
-priprema scenarija poslovnih slučajeva
-omogućavanje izvršnih uloga
-priprema komunikacijske strategije i promjene
Prednosti
- 15-35% potencijal uštede troškova
- Stručnost u inovacijama i digitalizaciji vodeće na tržištu
- povezivanje, znanje i podaci o globalnim poslovnim lokacijama
- Snažna stručnost u upravljanju tranzicijom
- pametno poslovno odlučivanje
- procjena potencijala s najboljim praksama kao osnovom
- automatizacija i učinkovitost resursa gdje god je to moguće