Napomena urednika: Kao dio posebne serije gostujućih suradnika Climate Week NYC 2026 na sajmu USA Stories, koja sadrži glasove organizacija koje rade zajedno sa Siemensom na unapređenju održivosti kroz suradnju i kolektivnu akciju, zamolili smo Celine Le Goazigo, voditeljicu energije u Svjetskom poslovnom vijeću za održivi razvoj (WBCSD), da se pozabavi ključnim temama o pokretanju ekonomije umjetne inteligencije. (Siemens je član WBCSD.)
Potražnja za električnom energijom ulazi u novu eru. Nakon dva desetljeća uglavnom ravne potražnje na mnogim zrelim tržištima, brzo širenje umjetne inteligencije (AI) i podatkovnih centara stvara trajni rast opterećenja. Ovaj pomak mijenja pretpostavke o kapacitetu mreže, energetskoj infrastrukturi i tempu uvođenja čiste energije.
Rast umjetne inteligencije uvjerava komunalne usluge, kreatore politike, regulatore, operatore podatkovnih centara, tehnološke tvrtke i zajednice da preispitaju način na koji planiraju, financiraju, povezuju i upravljaju energetskom infrastrukturom. Izazov se proteže izvan količine električne energije koju AI infrastruktura može zahtijevati. Također uključuje brzinu, geografsku koncentraciju i intenzitet ulaganja te potražnje, zajedno sa sposobnošću mreža i tržišta da reagiraju dovoljno brzo kako bi podržali gospodarski rast. Sada doneseni izbori o tome gdje i kako se ta infrastruktura izgradi oblikovat će ne samo njezin dugoročni ugljični otisak, već i otpornost, pristupačnost i konkurentnost šireg energetskog sustava.
Ograničenja mreže ne moraju postati prepreke ekonomiji umjetne inteligencije. Ranije i zajednički riješene, mogu stvoriti poticaj za modernizaciju mreže, ulaganja u čistu energiju, digitalnu implementaciju i fleksibilniju upotrebu električne energije. Regije i tvrtke koje povezuju razvoj infrastrukture umjetne inteligencije s planiranjem energetskog sustava mogu ojačati lokalne kapacitete, smanjiti dugoročni energetski rizik i uspostaviti konkurentsku prednost u privlačenju ulaganja.
Ključno je započeti planiranje infrastrukture uz investicijske odluke. Da bi ostvarili tu priliku, dionici moraju tretirati mrežu kao dizajnerskog partnera i dizajnirati AI podatkovne centre kao aktivne, fleksibilne sudionike u elektroenergetskom sustavu, a ne kao pasivne točke potrošnje.
Unatoč preprekama, uključujući veće troškove energije i zagušenje mreže, elektrifikacija ostaje jedna od najvažnijih poluga za dekarbonizaciju industrije. Tehničke, gospodarske i regulatorne prepreke nastavit će usporavati primjenu elektrificiranih rješenja osim ako ključni akteri ne udruže snage kako bi ih riješili. Ubrzanje energetske tranzicije stoga zahtijeva od poduzeća, vlada, komunalnih usluga, tehnoloških tvrtki i mrežnih operatera da rastuću potražnju vođenu umjetnom inteligencijom pretvore u zajedničku priliku za bržu elektrifikaciju, ulaganja u čistu energiju i otporniji i konkurentniji energetski sustav.
Kako podatkovni centri umjetne inteligencije preoblikuju potražnju za energijom i kapacitet mreže
Povratak održivog rasta opterećenja prekida desetljećima stare pretpostavke o kapacitetu mreže, cijenama i energetskom riziku, s implikacijama na održivost, infrastrukturu i gospodarski razvoj.
Što se tiče održivosti, infrastruktura umjetne inteligencije pomiče točku izbora ranije, a ne kasnije. Danas izgrađeni podatkovni centri trajat će desetljećima, a odluke o nabavku i energetskoj fleksibilnosti koje su sada donesene utjecat će na ugljični profil objekta tijekom životnog vijeka imovine. Integriranje održivosti u fazi projektiranja, dakle, košta daleko manje od naknadne naknadne ugradnje. Također može osigurati veću sigurnost oko budućih troškova energije, klimatskih obveza i pristupa čistoj energiji.
Na energetskoj infrastrukturi velika, kreditna sidrena opterećenja mogu osigurati modernizaciju mreže koja koristi cijelom sustavu. Nadogradnja trafostanice ili ojačanje prijenosa izgrađeno za jednog operatera može otključati kapacitet za okolnu industrijsku bazu i za stambene veze. Zajednice u blizini razvoja novih podatkovnih centara žele povjerenje da će dodatna potražnja ojačati lokalnu infrastrukturu uz očuvanje njihovog okoliša. Lideri koji mogu povezati ulaganja u podatkovne centre s otpornijom i pristupačnijom lokalnom mrežom mogu izgraditi podršku brže od onih koji se bave utjecajem zajednice odvojeno od priče o infrastrukturi.
Što se tiče gospodarskog razvoja, opseg kapitala u pokretu dokazuje koliko se žestoko regije i zemlje natječu za ulaganja. Kapitalni izdaci među 14 najvećih operatora podatkovnih centara na svijetu bit će blizu 750 milijardi dolara ove godine, u odnosu na nešto manje od 450 milijardi dolara prošle godine. Više od 23 gigavata kapaciteta podatkovnog centra bilo je u izgradnji širom svijeta krajem 2025. godine, a oko tri četvrtine toga bilo je u Sjedinjenim Državama. Uspjeh će prijeti regijama koje mogu brzo povezati projekte bez ugrožavanja održivosti, radnih mjesta, pristupačnosti ili zajedničkih infrastrukturnih koristi.
Kako vodeće tvrtke kombiniraju rast umjetne inteligencije s klimatskim obvezama i ulaganjima u čistu energiju
Obrazac viđen u vodećim tvrtkama potvrđuje da elektrifikacija ne zastaje zbog tehnologije, već zbog nedostataka u koordinaciji lanca vrijednosti. Do tog smo zaključka došli nakon povezivanja tvrtki diljem lanca vrijednosti podatkovnog centra kroz ciljane dijaloge i na godišnjem sastanku WBCSD-a 2026. u travnju 2026.
Organizacije koje uspješno uravnotežuju rastuću potražnju za energijom s klimatskim obvezama dijele nekoliko praksi:
- Oni započinju značajne razgovore s mrežnim operaterima prije nego što odluka o lokaciji bude konačna, pretvarajući potencijalno višegodišnji red međupovezivanja u vježbu planiranja koja je lakše upravljati.
- Dizajniraju energetsku fleksibilnost od prvog dana, tretirajući odgovor na potražnju i sposobnost prebacivanja opterećenja kao osnovne specifikacije objekta, a ne značajke koje su kasnije dodate.
- Oni uparuju dugoročnu nabavu čiste energije s eksplicitnim obvezama ulaganja u mrežu, tako da rezultirajući sporazum čini više od pomicanja elektrona na papiru.
- Oni gledaju dalje od nacionalnih prosjeka mreže na podatke o lokaciji, jer se intenzitet ugljika i raspoloživi kapacitet na određenoj trafostanici mogu znatno razlikovati od nacionalne slike korištene u većem dijelu današnjeg izvješćivanja.
Zajednička nit je da ove tvrtke tretiraju mrežu kao dizajnerskog partnera, a sam objekt kao sredstvo unutar elektroenergetskog sustava, a ne samo kao veliku točku potrošnje koja čeka priključak. Ovaj pristup omogućuje ograničenjima mreže da informiraju o boljim odlukama o smještaju, dizajnu i radu, pretvarajući energetsko planiranje u izvor poslovne otpornosti i konkurencijske diferencijacije.
Kako bi se ubrzao napredak, WBCSD razvija skup praktičnih resursa: sažetak za kreatore politike, oslanjajući se na uvide iz WBCSD-a Barometar poslovnog proboja 2026, i navigator za elektrifikaciju, identificirajući prioritetne mjere za poduzeća i regulatore kako bi otključali prepreke do 2030. Oba su predviđena za objavljivanje u drugoj polovici 2026.
Ovi resursi istražuju kako tvrtke, kreatori politike i regulatori mogu stvoriti uvjete za bržu i učinkovitiju tranziciju. Identificiranjem zajedničkih prioriteta, praktičnih mjera i prilika za suradnju, oni pružaju plan za ubrzavanje provedbe, smanjenje prepreka i otključavanje dugoročne gospodarske, ekološke i društvene vrijednosti.
