U ovoj epizodi Optimistični izgledi, predsjednica i CEO direktorica Siemensa u SAD-u Ann Fairchild posjećuje proizvodni pogon tvrtke u Fort Worthu i sjedi s Lauren Curran, industrijskom inženjericom i naprednim voditeljem proizvodnje koja ima mjesto u prvom redu transformacije koja se događa na današnjem tvorničkom katu.
Lauren dijeli kako tehnologija, podaci, umjetna inteligencija i kontinuirano poboljšanje mijenjaju način na koji proizvodnja funkcionira - i kako te promjene stvaraju nove mogućnosti za ljude koji stoje iza njih. Od pilotiranja novih proizvoda i procesa do izravnog rada s montažerima kako bi inženjerski crteži pretvorili u gotove proizvode, ona nudi pogled iz prve ruke na to kako moderna proizvodnja zaista izgleda.
Razgovor također istražuje Laurenino vlastito brzo putovanje u karijeri, od industrijskog inženjera do menadžera, te ono što je na putu naučila o vodstvu, rješavanju problema i prihvaćanju novih izazova. Za Lauren je proizvodnja brzo okruženje u kojem svaki dan donosi novu priliku za učenje, poboljšanje i postizanje utjecaja.
Njezina priča također naglašava širu potrebu za izgradnjom sljedeće generacije proizvodnih talenata. Kako Siemens proširuje svoj američki proizvodni otisak i ulaže u razvoj radne snage, Laurenino iskustvo primjer je onoga što se može dogoditi kada se ljudima pruži alat, training i sloboda za inovacije.
Poslušajte iznutra pogled na ljude, tehnologiju i ideje koje oblikuju budućnost američke proizvodnje - i mogućnosti za karijeru koje se pojavljuju na tom putu.
Cijeli transkript
Lauren Espin
Bok, ja sam Lauren Espin i ovo je podcast Optimistic Outlook. Hvala što si slušao.
U ovoj epizodi želim da upoznaš inženjera u našem postrojenju u Fort Worthu, Lauren Curran. Ona je na čelu procvata električne opreme koji se trenutno događa u Sjedinjenim Državama.
Ann Fairchild, predsjednica i CEO direktorica Siemensa USA, nedavno je posjetila naš objekt u Fort Worthu, gdje je imala priliku razgovarati s Lauren, koja je postala voditeljica tima sa sjedištem u prvom redu za inovacije koje se događaju u trgovini.
Slušaj.
Ann Fairchild
Hej, Lauren. Lijepo je biti s tobom. Vidim i tebe. Toliko ljudi i danas ima zastarjeli pogled na proizvodnju. Kakav je tvoj pogled? Rad u objektu koji je mnogo moderniji. Kako gledate na ove promjene?
Lauren Curran
Vidim puno inovacija i mogućnosti za inovacije, posebno u ovoj tvornici.
Biti u ovakvoj proizvodnji, prema onome što ste vidjeli jeste. Prilika je tu. I imamo metode kontinuiranog poboljšanja koje smo implementirali. Ali radi se o tome da to napravimo korak dalje. I mislim da Siemens i ovaj objekt to posebno promoviraju. Dakle, proizvodnja može imati neke podatke. Kao na mojoj posljednjoj poziciji, bilo je malo zastarjelo u industriji, ali sa Siemensom i što, znate, ono što se događa s podatkovnim centrima i poput industrije, umjetne inteligencije, sve te stvari ovdje omogućuju puno te plodne prilike.
I ne zaustavljamo se samo na nekom popravku ili forumu za bilo koji oblik funkcije. Uvijek pokušavamo napraviti korak dalje i inovirati nešto što ne postoji za operaciju ili potrebe montažera. Dakle, radimo puno toga ovdje, a prilika da to zapravo učinimo ovdje je bila nevjerojatna.
Ann Fairchild
Vidim da je inovacija ovdje tako očita.
I imate stvarno zanimljivo voditeljsko putovanje. Tvoj uspon na vodstvo je bio vrlo brz i tako smo sretni što te imamo. Možete li podijeliti nešto više o svojoj priči i svom putovanju tamo gdje ste danas?
Lauren Curran
Da, apsolutno. Dakle, kad sam prvi put počeo ovdje, bio sam industrijski inženjer i to je bio tim od oko 30 ljudi.
Ulazeći u napredni proizvodni tim kao industrijski inženjer, bio sam jedini suradnik. A onda sam nakon godinu dana unaprijeđen u supervizora. Dakle, nisam bio samo jedini suradnik, već više dio menadžera i osoblja. I to mi je vrlo novo. Tako da sam unaprijeđen u roku od godinu dana i moram nekako naučiti, i još uvijek učim kako biti sjajan menadžer zajedno s onima koji su mi nekada bili vršnjaci.
Bio je izazov, ali ima puno prilika i vidjeti kako je bilo na toj razini i vidjeti gdje mogu učiniti puno stvari za tim sada kada sam na poziciji menadžera. Nakon godinu dana, unaprijedio sam se u supervizora i, znaš, samo sam tražio nešto što slijedi. I da.
Prijelaz
Brzi komentar ovdje na riječ koja se stalno pojavljuje: "prilika". Često govorimo o nedostatku proizvodnih radnika u Sjedinjenim Državama - nedostatku koji bi mogao premašiti 2 milijuna do kraja desetljeća.
Prošle godine Siemens je otvorio pogon vrijedan 190 milijuna dolara u Fort Worthu kako bi zadovoljio rastuću potražnju za rasklopnim uređajima.
Postrojenje je jedno od najvećih ulaganja koje je Siemens uložio u američku proizvodnju u posljednjih pet godina - ulaganja u iznosu od milijardu dolara.
S ovim novim postrojenjem možemo proizvesti više električne opreme koja je središnja za distribuciju električne energije za kritičnu infrastrukturu - posebno podatkovne centre koji podržavaju rast umjetne inteligencije.
Ali nema dovoljno ljudi koji bi popunili uloge za koje Siemens i druge industrijske tvrtke zapošljavaju, zbog čega smo se obvezali zatvoriti taj jaz.
A ovdje u Fort Worthu, Lauren je savršen primjer onoga što se događa kada ljudima damo slobodu da inoviraju i alate za to - ne ispunjavamo samo ulogu, već započinjemo nečiju karijeru.
Evo što Lauren Curran ima za reći o svom dosadašnjem putovanju u karijeri.
Lauren Curran
Rekao bih, rast u potpunosti. Dakle, budući da se povećavamo do ovog trenutka, postoji puno prilika čak i oko naše biljke. Ali također poput Siemens EP-a širom svijeta. Dakle, prostor za izvedbu i vrijedna etika su mjesto gdje sam stigao tamo gdje sam danas. Da. Nikad nisam odbio izazov.
Izazovi me zapravo jako uzbuđuju. I biti u stanju riješiti probleme koje imamo, kao svakodnevno, koji bi mogli biti mali, ali mjerljivi. To je nešto što jednostavno volim raditi i volim voditi svoj tim. Dakle, u tome ima puno prilika. Da, mi smo kao postrojenje s robnom markom za kontinuirano poboljšanje.
Dakle, nikada ne prestajemo pokušavati poboljšati i iskoristiti to poboljšanje.
Ann Fairchild
I to je očito. A vi i vaša uloga trošite puno vremena pilotirajući nove proizvode i nove procese. Što nam možete opisati o tome što je najuzbudljivije kad ste se upoznali da se krećete kroz sjecište tehnologije i inovacija ovdje na radnji?
Lauren Curran
-Da. U redu.
Dakle, tijekom pilotskog procesa, da, u srži su razvodne ploče, ali u pilotiranju ponekad je to stvarno neočekivano. Možda ćemo vidjeti inženjerski crtež, što je ono što imamo na podu za isporuku našeg proizvoda. Imamo sve inženjerske crteže. Pilot je za njih da ožive. Dakle, to znači da sastavljači prenose materijal i sastavljaju ga na način iz procesa korak po korak koji otkriva mnogo toga.
Ann Fairchild
Kako razgovarate s ljudima koji su novi u proizvodnji?
Točno. I kako ih uvjeriti da je proizvodnja potpuno drugačija karijera od onoga o čemu su mislili ili onoga što je povijesno bilo? Razmišljam o ergonomiji i sigurnosti i stvarima o kojima smo razgovarali. Kakav je vaš lift za one koji su izvan tvrtke i razmišljaju o pridruživanju u ovom okruženju?
Lauren Curran
Dakle, rekao bih prije svega, to je okruženje koje se brzo kreće i iznenađenja su svaki dan. Dakle, u proizvodnom pogonu imamo veliku proizvodnju. I bilo koja točka procesa može doći do nekakvog neuspjeha ili prilika i želimo to moći napasti. Dakle, samo marljivost na podu, uronjenje u pod i uronjenje u proces omogućuje vam da steknete obrazovanje koje vam je potrebno da biste bili sigurni u svoj posao.
I mislim da je to jedna od najvažnijih stvari koju treba imati, samo pokušati naučiti što više možeš. Uronite u proces i razgovarajte s montažerima, ljudima koji zapravo imaju svoje ruke na odjeljcima i materijalu, a to će donijeti povjerenje da dobro obavljaju svoj posao. Volim ga. Da, volim ga.
Lauren Espin
Zahvalni smo Lauren što nam je dala uvid u njezin rad u Fort Worthu i Ann što je pomogla pokazati potencijal za rast i inovacije koji se događaju u trgovini. Laurenino iskustvo važan je podsjetnik na mogućnosti dostupne ljudima koji trenutno započinju proizvodnu karijeru.
Siemens s ponosom podržava inicijative za razvoj radne snage kako bi pomogao u stvaranju tih putova, uključujući pilotiranje inovativnog programa obuke u Fort Worthu za ljude bez iskustva u proizvodnji.
Pomoglo nam je zaposliti za oko 800 uloga, dovodeći bivše kuhare i vozače dostave pizze u naš tim. Općenito, obećali smo da ćemo obučiti 200.000 električara i stručnjaka za proizvodnju do 2030. godine.
Da biste saznali više o Siemensovom pristupu razvoju radne snage, našem radu u Fort Worthu i našim ulaganjima u američku proizvodnju, pogledajte poveznice u našim bilješkama o emisiji.
I kao i uvijek, hvala na slušanju.
Objavljeno: 11. kolovoza 2026
Detalji epizode:
Gost domaćin: Ann Fairchild, predsjednica i izvršna direktorica Siemensa SAD-a
Gost: Lauren Curran, industrijski inženjer, Siemens Ft. Worth, objekt u Teksasu
Objavljeno: 11. kolovoza 2026
Trajanje: 8 minuta