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Hospital Process Analyzer est alimenté par Visality Consulting GmbH

Développement de stratégies de numérisation spécifiques à l'entreprise, intégration dans un portefeuille de concours numériques, mise en place d'une gestion des processus numériques, conception détaillée des flux de travail des processus numériques, transparence grâce à des points de mesure des processus numériques, conception de stratégies de coopération numérique avec des partenaires, comparaison entre le degré réel de numérisation et l'état cible défini, spécifications pour les outils de numérisation orientés processus, aide à la mise en œuvre de projets de numérisation

Pourquoi Capacité de surveillance, temps d'attente, temps d'arrêt, charge de travail du personnel?

L'analyseur des processus hospitaliers (HOPA) a été développé pour les responsables de l'optimisation des processus afin d'éliminer les coûts inutiles liés aux soins aux patients et de maintenir les performances des hôpitaux malgré la pénurie persistante de personnel qualifié et les budgets limités. L'utilisation de cet outil permet d'éviter le gaspillage, de mieux respecter les calendriers et les processus de soins aux patients et d'améliorer la satisfaction des employés.

Transformation avec HOPA

Avantages

  • HOPA aide les contrôleurs médicaux et les responsables des ressources à surveiller les processus des patients. Il détecte les patients qui attendent trop longtemps, les rendez-vous manqués, le personnel est surchargé de travail et les lits, OU les principaux équipements médicaux sont sous-utilisés, afin que des mesures correctives puissent être prises rapidement.
  • HOPA permet de mesurer en continu les indicateurs de charge de travail du personnel par rapport au volume actuel de services et permet d'identifier la fréquence, l'intensité et la durée de la surcharge de personnel. Il en va de même pour la fréquence, l'intensité et la durée des réserves de capacité.
  • HOPA vous permet de regarder non seulement vers le passé mais aussi vers le futur. Par exemple, en analysant les données relatives aux procédures programmées, il est possible d'identifier les écarts d'utilisation ou la surréservation de la capacité des salles d'opération des jours, voire des semaines à l'avance, ce qui permet de prendre des mesures pour équilibrer la capacité.
  • HOPA propose un suivi dynamique du flux de patients. Sur la base des chiffres prévus du débit de patients, des valeurs cibles relatives peuvent être définies, par exemple, pour la gestion des admissions, du débit OR ou de la gestion des sorties, qui sont utilisées pour mesurer les écarts entre les horaires prévus et réels.
  • Le HOPA peut être utilisé par les hôpitaux de toutes tailles. Les options incluent l'intégration de la solution dans les systèmes de contrôle, informatiques et d'entrepôt de données existants, l'utilisation d'une solution basée sur le cloud ou l'utilisation de rapports personnalisés une fois les données brutes requises fournies.

Fonctions phares

Case Study

Déclaration client

Mise en place d'un centre de contrôle hospitalier (HCC)

Conseils sur la formulation du processus cible « Nouvelle gestion des décharges » et définition des chiffres de processus pour la logistique des soins de santé

Applications dans le monde réel

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Mise en œuvre HOPA @ Städt. Klinikum Braunschweig

Fourniture de l'outil d'analyse des processus hospitaliers (HOPA) pour se conformer aux exigences du PPuGV et éviter de surcharger le personnel infirmier

Donner de précieuses impulsions pour améliorer la planification du personnel et l'utilisation des capacités en matière de soins infirmiers
Optimisation des processus et responsabilités internes