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Value Stream Assistant est alimenté par evosoft

evosoft GmbH est une filiale à 100 % de Siemens AG et se concentre sur les solutions de numérisation industrielle. Notre principal avantage réside dans l'intégration fluide de l'ensemble de la chaîne de valeur, du niveau OT au niveau informatique en passant par les systèmes SCADA et MES. Nous consultons nos clients en commençant par l'idéation, puis la réalisation et la mise en service de la solution de numérisation sur mesure, couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur de la transformation numérique de bout en bout.

Pourquoi Caractéristiques?

... la gestion de votre atelier au niveau supérieur — En tant que société Siemens, nous transformons les défis en opportunités pour la croissance de votre activité !
-Carte dynamique de la chaîne de valeur : visualisation en temps réel des processus de production pour améliorer l'efficacité.
-Indicateur de goulot d'étranglement : identifie les goulots d'étranglement du processus de production pour y remédier immédiatement.
-Notification des seuils : alertes en cas de dépassement des limites de production prédéfinies.
-Kaizen intégré : intègre des pratiques d'amélioration continue au logiciel.
-Surveillance de la mémoire tampon : suit les niveaux de stock pour éviter les ruptures de stock.
-Quantités cibles par équipe : définit et surveille les objectifs de production pour chaque équipe.
-Comptage de la production en temps réel : mesure et analyse les informations de production en temps réel, par exemple l'OEE.

Un employé utilise le Value Stream Assistant dans l'atelier.

Avantages

  • Efficacité accrue : des informations en temps réel rationalisent les processus de production en utilisant les principes du Lean Manufacturing.
  • Identification des problèmes : identifiez et corrigez rapidement les goulots d'étranglement de la production selon les méthodologies Six Sigma.
  • Gestion proactive : recevez des alertes pour éviter que les problèmes ne s'aggravent, conformément aux pratiques de gestion de la qualité totale (TQM).
  • Amélioration continue : Kaizen intégré pour l'amélioration continue des processus et favorise une culture d'amélioration continue.
  • Optimisation des stocks : maintenez des niveaux de stock optimaux grâce aux principes du Just-In-Time (JIT), afin de réduire les stocks trop élevés ou les temps d'arrêt.
  • Suivi des performances : surveillez et atteignez vos objectifs de production en fonction de la demande.
  • Décisions fondées sur les données : améliorez votre planification de production en utilisant des capacités réelles (finies) et des numéros REFA actualisés.

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