MES Solutions

MES Solutions est alimenté par Atos

Atos is a global leader in digital transformation with c. 78,000 employees and annual revenue of c. € 10 billion. European number one in cybersecurity, cloud and high-performance computing, the Group provides tailored end-to-end solutions for all industries in 68 countries. A pioneer in decarbonization services and products, Atos is committed to a secure and decarbonized digital for its clients.
Siemens and Atos established a Strategic Global Alliance in 2011, marking the beginning of a successful collaboration aimed at driving innovation and delivering value across various sectors. Since 2020, Atos has expanded its cooperation through a Global Partnership with the industry-leading low-code application development platform Mendix™.

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Pourquoi Amélioration des performances de fabrication grâce à Opcenter?

Les services MES/MOM d'Atos aident les directeurs d'usine et les directeurs des opérations à combler le fossé entre l'ERP, le contrôle des processus et le PLM, dans le cadre des stratégies des entreprises en matière de continuité numérique. L'accent est mis sur la création de valeur commerciale en tirant parti de la technologie et en accélérant son adoption grâce à la gestion du changement organisationnel. Notre méthodologie pour la fabrication (M4MES) fournit un cadre d'engagement client de bout en bout, afin de garantir les résultats.

Générer de la valeur commerciale dans le secteur manufacturier

Avantages

Productivité et rendement accrus - Orchestrer la production de manière à améliorer l'efficacité des processus de production et à augmenter le rendement.
Temps de production réduit - Planification détaillée et vision claire des matériaux et des équipements afin de réduire le temps nécessaire pour un lot donné de produits finaux.
Qualité améliorée : transparence totale sur les processus de production, les équipements et la production afin de détecter rapidement les défaillances et les non-conformités. Cela permet également d'améliorer en permanence les processus et la qualité des produits.
Temps de réaction réduit : des données MOM complètes relatives à la production, à la qualité, aux stocks et à la maintenance permettent de prendre des décisions plus éclairées en cas d'événements imprévus ou d'évolution de la demande. Le temps de réaction diminuera de manière significative.
Coûts réduits : baisse des coûts de production grâce à l'amélioration de la qualité, à l'augmentation des rendements, à la réduction de la production et des temps de réaction.

Fonctions phares

Organigramme du processus de fabrication

Méthodologie pour le MES (M4MES)

M4MES est l'approche de conseil d'Atos basée sur la modélisation intégrée des aspects commerciaux et informatiques du MES, y compris un cadre exécutable éprouvé qui aide les entreprises manufacturières complexes à rechercher scientifiquement la valeur commerciale de leurs opérations.

Les meilleures pratiques d'Atos en matière de MES

Méthodologie de mise en œuvre

Associée à M4MES, la méthodologie de mise en œuvre basée sur des modèles capture et exploite les meilleures pratiques d'Atos MES par le biais de bibliothèques sectorielles et intègre les normes sectorielles pertinentes telles que ISA95, BPMN, SCOR. Applicable tout au long du cycle de vie du projet : de la définition des exigences au déploiement.

Renseignements essentiels

Avec plus de 300 bibliothèques sectorielles, Atos peut aider ses clients à établir des tableaux de bord pertinents et exploitables, fournissant des informations essentielles à la production, aux opérations et aux fonctions commerciales de l'entreprise.

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Informations et ressources supplémentaires

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