MES Solutions

MES Solutions est alimenté par Atos

Atos est un leader mondial de la transformation numérique avec environ 78 000 employés et un chiffre d'affaires annuel d'environ 10 milliards d'euros. Numéro un européen de la cybersécurité, du cloud et de l'informatique haute performance, le Groupe fournit des solutions de bout en bout sur mesure pour tous les secteurs dans 68 pays. Pionnier en matière de services et de produits de décarbonisation, Atos s'engage en faveur d'un numérique sécurisé et décarboné pour ses clients.<br/>Siemens et Atos ont établi une Alliance stratégique mondiale en 2011, marquant le début d'une collaboration fructueuse visant à stimuler l'innovation et à créer de la valeur dans différents secteurs. Depuis 2020, Atos a étendu sa coopération grâce à un partenariat mondial avec Mendix™, la plateforme de développement d'applications low-code leader du secteur.

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Pourquoi Amélioration des performances de fabrication grâce à Opcenter?

Les services MES/MOM d'Atos aident les directeurs d'usine et les directeurs des opérations à combler le fossé entre l'ERP, le contrôle des processus et le PLM, afin de soutenir les stratégies des entreprises en matière de continuité numérique. L'accent est mis sur la création de valeur commerciale en tirant parti de la technologie et en accélérant son adoption grâce à la gestion du changement organisationnel. Notre méthodologie pour la fabrication (M4MES) fournit un cadre d'engagement client de bout en bout, afin de garantir les résultats.

Générer de la valeur commerciale dans le secteur manufacturier

Avantages

Productivité et rendement accrus - Orchestrer la production de manière à améliorer l'efficacité des processus de production et à augmenter le rendement.
Temps de production réduit - Planification détaillée et vision claire des matériaux et des équipements afin de réduire le temps nécessaire pour un lot donné de produits finaux.
Qualité améliorée : transparence totale sur les processus de production, les équipements et la production afin de détecter rapidement les défaillances et les non-conformités. Cela permet également d'améliorer en permanence les processus et la qualité des produits.
Temps de réaction réduit : des données MOM complètes relatives à la production, à la qualité, aux stocks et à la maintenance permettent de prendre des décisions plus éclairées en cas d'événements imprévus ou d'évolution de la demande. Le temps de réaction diminuera de manière significative.
Coûts réduits : baisse des coûts de production grâce à l'amélioration de la qualité, à l'augmentation des rendements, à la réduction de la production et des temps de réaction.

Fonctions phares

Organigramme du processus de fabrication

Méthodologie pour le MES (M4MES)

M4MES est l'approche de conseil d'Atos basée sur la modélisation intégrée des aspects commerciaux et informatiques du MES, y compris un cadre exécutable éprouvé qui aide les entreprises manufacturières complexes à rechercher scientifiquement la valeur commerciale de leurs opérations.

Les meilleures pratiques d'Atos en matière de MES

Méthodologie de mise en œuvre

Associée à M4MES, la méthodologie de mise en œuvre basée sur des modèles capture et exploite les meilleures pratiques d'Atos MES par le biais de bibliothèques sectorielles et intègre les normes sectorielles pertinentes telles que ISA95, BPMN, SCOR. Applicable tout au long du cycle de vie du projet : de la définition des exigences au déploiement.

Renseignements essentiels

Avec plus de 300 bibliothèques sectorielles, Atos peut aider ses clients à établir des tableaux de bord pertinents et exploitables, fournissant des informations essentielles à la production, aux opérations et aux fonctions commerciales de l'entreprise.

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Informations et ressources supplémentaires

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