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Planification des besoins en matériaux I

La planification des besoins en matière (MRP 1) optimise l'acquisition, le stockage et le déploiement des matériaux en production. Il suit les stocks, calcule les besoins d'achat et améliore la planification grâce à un logiciel avancé, améliorant ainsi l'efficacité et répondant aux demandes des clients.

Qu'est-ce que la planification des besoins en matériaux ?

MRP I assure le suivi de l'inventaire des matières premières entrantes et des composants fournis par le fabricant. Le système MRP utilise ces informations, ainsi que les ordres de production et les factures de matières (BOM), pour calculer la quantité et le moment des achats de marchandises supplémentaires entrantes. La planification des besoins en matériaux est abrégée « MRP I » (ou « MRP 1 ») pour la distinguer de la planification des ressources de fabrication (MRP 2). Le MRP II englobe toutes les capacités du MRP I et optimise les autres actifs nécessaires à une opération de fabrication : personnel, équipement de production, pièces de rechange et plus encore.

Lorsqu'elle est effectuée au moyen d'une solution logicielle, la planification des besoins en matière de matériaux a nécessité une quantité importante de saisie manuelle et de communication. Dans les environnements numérisés d'aujourd'hui, le logiciel MRP I est soutenu par des solutions avancées de planification et de planification (APS), qui utilisent des algorithmes avancés pour équilibrer la demande et la capacité.

À

mesure que les portefeuilles de produits se diversifient dans le cadre d'exigences strictes en matière de livraison à la clientèle, la planification des exigences matérielles avec APS peut aider les fabricants à répondre aux demandes avec les stocks existants ou à augmenter ces ressources de manière prudente et efficace. Le MRP I, lorsqu'il est mis en œuvre au moyen d'une solution efficace de planification et de planification avancée, aide les fabricants à répondre aux exigences mondiales des clients, telles que la réduction des délais, l'amélioration de l'utilisation des ressources et la prévision précise des besoins en ressources. Grâce aux systèmes MRP compatibles APS, les fabricants peuvent comparer différents scénarios de planification, améliorer la productivité et suivre et contrôler les stocks.

Produits connexes : Opcenter Planning| Opcenter Scheduling| Opcenter Scheduling SMT

Comprendre les avantages

Amélioration de la livraison dans les délais

Générer des calendriers de production optimisés et permettre des réponses rapides aux changements de demande ou de capacité, garantissant ainsi l'exécution rapide des commandes des clients.

Amélioration de la productivité

Minimiser les temps d'arrêt et rationaliser l'utilisation des ressources, ce qui se traduit par des processus de fabrication plus efficaces et une production plus élevée.

Visibilité et contrôle complets

Intégrer les données d'inventaire, les calendriers de production et l'allocation des ressources, ce qui permet aux fabricants de surveiller les opérations en temps réel et de prendre des décisions éclairées pour optimiser le rendement.

Opérations moins étanées

Optimiser les niveaux d'inventaire, réduire les déchets et rationaliser les processus de production, ce qui se traduit par une efficacité accrue et des économies de coûts.

Réaction plus rapide au changement

Obtenez

une visibilité en temps réel sur les calendriers de production, les niveaux d'inventaire et les fluctuations de la demande, ce qui permet aux fabricants de s'adapter rapidement et efficacement aux conditions changeantes du marché ou aux exigences des clients.

Marges plus élevées

Réduire les coûts d'inventaire et minimiser les délais d'exécution, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle et permettant des prix plus concurrentiels ou une augmentation des marges bénéficiaires sur les produits.

Fonctionnalité du logiciel MRP I

Un logiciel de planification avancé exécute des fonctions de planification des besoins en matériaux grâce à de nombreuses fonctionnalités qui aident les fabricants à superviser divers aspects de la planification de la production : planification

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