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Planification des besoins matériels I

La planification des exigences matérielles (MRP 1) optimise l'acquisition, le stockage et le déploiement des matériaux en production. Il suit l'inventaire, calcule les besoins d'achat et améliore la planification grâce à un logiciel avancé, améliorant l'efficacité et répondant aux demandes des clients.

Qu'est-ce que la planification des besoins matériels ?

MRP Je garde une trace de l'inventaire d'un fabricant des matières premières entrantes et des composants fournis. Le système MRP utilise ces informations, ainsi que les ordres de production et les nommations de matériaux (BOM), pour calculer la quantité et le moment des achats de marchandises entrantes supplémentaires. La planification des exigences matérielles est abrégée « MRP I » (ou « MRP 1 ») pour la distinguer planification des ressources de fabrication (MRP 2). MRP II englobe toutes les capacités de MRP I et optimise les autres actifs nécessaires à une opération de fabrication : personnel, équipement de production, pièces de rechange et plus encore.

Lorsqu'elle est effectuée via une solution logicielle, la planification préalable des besoins matériels a impliqué une quantité importante de saisie manuelle et de communication. Dans les environnements numérisés d'aujourd'hui, le logiciel MRP I est pris en charge par planification et planification avancées (APS) solutions, qui utilisent des algorithmes avancés pour équilibrer la demande et la capacité.

Alors que les portefeuilles de produits se diversifient sous des exigences strictes en matière de livraison à la clientèle, la planification des exigences matérielles compatible APS peut aider les fabricants à répondre aux demandes avec les stocks existants ou à augmenter ces ressources avec prudence et avec une grande efficacité. MRP I, lorsqu'il est mis en œuvre grâce à une solution de planification et de planification avancée efficace, aide les fabricants à répondre aux exigences mondiales des clients, telles que la réduction des délais, l'amélioration de l'utilisation des ressources et la prévision précise des besoins en ressources. Avec les systèmes MRP compatibles APS, les fabricants peuvent comparer différents scénarios de planification, améliorer la productivité et suivre et contrôler les stocks.

Produits connexes : Opcenter Planning | Opcenter Scheduling | Opcenter Scheduling SMT

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Comprendre les avantages

Amélioration de la livraison à temps

Générer des calendriers de production optimisés et permettre des réponses rapides aux changements de demande ou de capacité, garantissant ainsi l'exécution rapide des commandes des clients.

Meilleure productivité

Minimisez les temps d'arrêt et rationalisez l'utilisation des ressources, ce qui conduit à des processus de fabrication plus efficaces et à une production plus élevée.

Visibilité et contrôle complets

Intégrez les données d'inventaire, les calendriers de production et l'allocation des ressources, permettant aux fabricants de surveiller les opérations en temps réel et de prendre des décisions éclairées pour optimiser les performances.

Opérations plus dégager

Optimisez les niveaux d'inventaire, réduisez les déchets et rationalisez les processus de production, ce qui se traduit par une efficacité accrue et des économies de coûts.

Réponse plus rapide au changement

Obtenez une visibilité en temps réel sur les calendriers de production, les niveaux d'inventaire et les fluctuations de la demande, permettant aux fabricants de s'adapter rapidement et efficacement aux conditions changeantes du marché ou aux exigences des clients.

Marges plus élevées

Réduisez les coûts d'inventaire et minimisez les délais, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle et permettant des prix plus compétitifs ou des marges bénéficiaires accrues sur les produits.

Fonctionnalité du logiciel MRP I

Un logiciel de planification avancée exécute des fonctions de planification des exigences matérielles grâce à de nombreuses fonctionnalités qui aident les fabricants à superviser divers aspects de la planification de la production :

  • Planification des niveaux de la liste des matériaux (BOM)

    En permettant une vue éclatée de la liste des matériaux, le logiciel MRP calcule le plan de production pour les articles de niveau inférieur. Les exigences d'achat de matériel proposées peuvent être exportées vers un progiciel de gestion d'entreprise (ERP) ou un autre système pour action.

  • Visualisation interactive de l'horaire - Une fois qu'un calendrier directeur de production initial (MPS) a été créé, un logiciel de planification avancée peut afficher les données sous forme de graphiques de profil de stock et de graphiques d'utilisation de la capacité. Cliquer et faire glisser un point sur un graphique est suffisant pour changer le calendrier de production principal.
  • Planification de la fabrication sur commande - Dans un faire sur commande environnement, les niveaux de stock des articles finis et intermédiaires ne feront pas partie des paramètres clés du processus. Un système MRP avancé basé sur la planification et la planification permet à un fabricant d'évaluer les effets des changements futurs de la demande sur le processus de fabrication. Lorsqu'un changement de demande se produit, que ce soit en termes de quantité ou de dates de livraison, le fabricant peut rapidement évaluer s'il est possible de répondre aux nouvelles exigences.
  • Planification de la mise en stock - Un logiciel de planification avancé peut générer des calendriers de production principaux (MPS) précis et réalisables en tenant compte de la capacité de coupe approximative, des chiffres à l'avance, des jours cibles de couverture des stocks, des préférences de fabrication, des quantités minimales et maximales de ré-commande, des multiples de commande et de la durée de conservation du produit. La capacité de production peut être spécifiée comme une quantité, une durée ou un poids. Avec un système de calendrier MRP, la capacité de production peut varier au fil du temps. La capacité disponible limite alors le volume de production créé à chaque période.

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