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Maquillage sur commande

La fabrication sur commande (MTO) est une approche planification et planification avancées dans lequel la fabrication est lancée une fois qu'une commande client est reçue.

Qu'est-ce que le make-to-commande ?

La fabrication sur commande est considérée comme une opération de type traction parce que l'événement qui initie l'activité de production — la commande du client — commence par l'exécution de la commande et recule tout au long de la séquence de production pour arriver à un plan ou un calendrier. C'est-à-dire que la production est « tirée » par la demande. En revanche, fabrication sur stock (MTS) est une opération de type push-type.

La planification de la fabrication sur commande devient de plus en plus répandue parce qu'elle est compatible avec la tendance du marché de la « personnalisation de masse », qui implique de petites tailles de lots ou de lots fabriqués avec des rendements de production en série. En tant qu'opération de traction, la fabrication sur commande intègre des fonctionnalités personnalisées dans le cycle de production. La fabrication sur commande permet également de minimiser les stocks excédentaires, ce qui entraîne souvent des déchets. En tant que tel, la fabrication sur commande est souvent une composante de fabrication allégée et planification juste à temps (JIT).

Un défi majeur de la planification de la fabrication sur commande est de minimiser les délais malgré le fait que le cycle de production ne commence qu'après la réception de la commande. Cela signifie que la fabrication sur commande est plus adaptée aux produits avec des cycles de production relativement courts. Pour réduire les délais, les fabricants peuvent utiliser une approche de fabrication sur stock pour les composants de produits intermédiaires qui nécessitent eux-mêmes un délai d'exécution important afin que les étapes du processus utilisant de tels composants intermédiaires puissent commencer plus rapidement après la réception d'une commande. C'est le concept qui sous-tend la planification des exigences matérielles pilotée par la demande (DDMRP).

Quelques fonctionnalités dans un style moderne système avancé de planification et de planification (APS) est conçu pour optimiser la planification de la fabrication sur commande. Le logiciel APS permet aux planificateurs d'évaluer rapidement les changements de quantité ou de date de livraison, ainsi que les changements dans la capacité de fabrication, et d'ajuster le plan de fabrication sur commande pour répondre aux nouvelles demandes.

Produits connexes : Opcenter APS

A person working on a computer in a factory setting, focusing on the computer screen and their hands.

Comprendre les avantages

Coûts réduits

Minimiser les stocks et les déchets excédentaires, optimiser l'efficacité de la production grâce à une planification axée sur la demande et permettre une personnalisation de masse à des tailles de lots efficaces

Réduction des déchets

Évitez l'accumulation de matériaux inutilisés ou périmés en initiant la production en réponse à des commandes spécifiques des clients.

Plus grande satisfaction client

Production Taylor selon les exigences individuelles, garantissant des produits personnalisés et une livraison rapide, et minimisant la probabilité d'un stock excédentaire ou obsolète, ce qui se traduit par une approche plus réactive et centrée sur le client.

Processus de planification de la fabrication sur commande

La fabrication sur commande commence par la commande du client, donc l'ordre de travail de production est créé à partir de la commande client. Le processus de fabrication se déroule ensuite conformément à la facture des matériaux (BOM) et à la facture de processus (BOP).

Dans la planification de la production sur commande, les niveaux de stock de produits finis et intermédiaires ne sont pas des paramètres clés du processus. Au lieu de cela, l'un des objectifs de la planification de la fabrication sur commande est le réapprovisionnement des matières premières et des stocks de composants fournis par le fournisseur pour maintenir la préparation et le flux de production. Cela signifie qu'un aspect essentiel de la planification de la fabrication sur commande est la coordination étroite de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

La planification de la fabrication sur commande nécessite également une évaluation continue des changements futurs de la demande et de leurs effets sur le processus de fabrication. L'évaluation et les ajustements continus peuvent être effectués grâce à un logiciel avancé de planification et de planification.

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