De nombreux fabricants manquent encore de plusieurs éléments cruciaux de la gestion de la logistique : une stratégie de chaîne d'approvisionnement intégrée, une collaboration structurée avec les parties prenantes, et des processus et des systèmes qui sont standardisés, numérisés, automatisés et flexibles. Ces lacunes limitent la visibilité de leur réseau logistique, ce qui rend difficile l'exploitation efficace, augmente le risque de production et de coût d'approvisionnement et diminue la satisfaction des clients en raison des retards de livraison.
Une solution de gestion logistique atténue ces problèmes en combinant la planification et l'exécution logistiques tout en intégrant toutes les parties prenantes dans un système de collaboration central. Cette connectivité permet d'exploiter la puissance des données pour analyser, simuler, suivre et optimiser les réseaux logistiques.