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Hospital Process Analyzer se fait alimenter par Visality Consulting GmbH

Développement de stratégies de numérisation spécifiques à l'entreprise, intégration dans un portefeuille de concours numérique, mise en place de la gestion des processus numériques, conception détaillée des flux de travail des processus numériques, transparence grâce aux points de mesure des processus numériques, conception de stratégies de coopération numérique avec des partenaires, comparaison entre le degré réel de numérisation et l'état cible défini, spécifications pour les outils de numérisation orientés processus, soutien à la mise en œuvre des projets de numérisation

Pourquoi Capacité de surveillance, temps d'attente, temps d'attente, charge de travail du personnel ?

L'analyseur de processus hospitaliers (HOPA) a été développé pour les gestionnaires d'optimisation des processus afin d'éliminer les coûts inutiles pendant les soins aux patients et de maintenir les performances hospitalières malgré la pénurie continue de personnel qualifié et les budgets limités. L'utilisation de cet outil aide à prévenir le gaspillage, assure un meilleur respect des calendriers et des processus de soins aux patients et améliore la satisfaction des employés.

Transformation avec HOPA

Avantages

  • HOPA aide les contrôleurs médicaux et les gestionnaires de ressources à surveiller les processus des patients. Il détecte quand les patients attendent trop longtemps, que les rendez-vous prévus sont manqués, que le personnel est surmené et que les lits, OU les équipements médicaux majeurs sont sous-utilisés, afin que des mesures correctives puissent être prises rapidement.
  • HOPA permet la mesure continue des indicateurs de charge de travail du personnel par rapport au volume actuel de services et aide à identifier la fréquence, l'intensité et la durée de la surcharge de personnel. Il en va de même pour la fréquence, l'intensité et la durée des réserves de capacité.
  • HOPA vous permet de regarder non seulement le passé, mais aussi l'avenir. Par exemple, en analysant les données sur les procédures programmées, il est possible d'identifier les lacunes dans l'utilisation ou la surréservation de la capacité de la salle d'opération des jours ou même des semaines à l'avance, ce qui permet de prendre des mesures pour équilibrer la capacité.
  • HOPA propose une surveillance dynamique de la planification pour le flux de patients. Sur la base des chiffres de débit des patients planifiés, des valeurs cibles relatives peuvent être définies - par exemple, pour la gestion des admissions, le débit d'OR ou la gestion des rejets - qui sont utilisées pour mesurer les écarts entre les horaires prévus et réels.
  • HOPA peut être utilisé par les hôpitaux de toute taille. Les options comprennent l'intégration de la solution dans les systèmes de contrôle, informatiques et d'entrepôt de données existants, l'utilisation d'une solution basée sur le cloud ou l'utilisation de rapports personnalisés après que les données brutes requises ont été fournies.

Capacités en vedette

Case Study

Déclaration client

Mise en place du centre de contrôle hospitalier (HCC)

Conseils sur la formulation du processus cible « Nouvelle gestion des rejets » & définition des chiffres de processus pour la logistique des soins de santé

Applications dans le monde réel

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Il n'y a pas de solution

Mise en œuvre HOPA @ Städt. Clinique Braunschweig

Fourniture de l'outil d'analyse des processus hospitaliers (HOPA) pour se conformer aux exigences pPuGV et pour éviter la surcharge de personnel infirmier

Définir des impulsions précieuses pour l'amélioration de la planification du personnel et de l'utilisation des capacités en soins infirmiers
Optimisation des processus et responsabilités internes