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Une équipe se réunissant dans une boche de poing au-dessus d'une table de travail, représentant la gestion des processus.
Teamcenter

Gestion des processus PLM

Prenez le contrôle de la planification, des calendriers, des ressources et des processus — y compris le temps de cycle de changement — pour réaliser une meilleure exécution des projets, des produits et des programmes

Un groupe de personnes se tient ensemble devant un bâtiment, souriant et posant pour une photo.

Calculez la valeur du PLM sur le cloud

Étude Forrester Consulting - L'impact économique total™ de Siemens Teamcenter X

Rationaliser les processus du cycle de vie pour améliorer les performances

Gérez et automatisez vos processus liés aux projets, produits et programmes. Réduisez le temps de cycle de changement, gérez l'impact et contrôlez le coût du changement. Rapprochez les délais, gérez les ressources et respectez votre budget.

Gérer l'impact du changement

La gestion du changement en boucle fermée certifiée par Teamcenter CMII vous permet de tirer parti de processus flexibles que vous pouvez facilement adapter à vos besoins spécifiques. Les processus de changement stimulent l'exécution et fournissent une traçabilité complète. Vous pouvez gérer l'évolution de vos produits, problèmes et améliorations avec une visibilité à l'échelle de l'entreprise. Mettre en œuvre le changement rapidement, précisément et de manière complète pour répondre aux besoins du marché et des clients.

Femmes à l'ordinateur mettant en œuvre la gestion des processus PLM

Gérer les flux de travail

Automatisez n'importe quel processus de travail, qu'il soit simple ou complexe, avec Teamcenter. Créez des flux de travail qui s'appuient sur votre logique métier. Définissez des modèles de processus standard pour appliquer les meilleures pratiques et éliminer les erreurs. L'état instantané, l'historique et les pistes d'audit vous assurent un contrôle et une visibilité complets de vos processus. Donnez à chacun exactement ce dont il a besoin pour terminer sa tâche au bon moment.

Une femme à un bureau faisant une présentation de flux de travail.

Atteindre les objectifs du programme en toute confiance

Planifiez et dimensionnez les programmes efficacement. Prévoir les besoins en ressources, estimer les coûts et relancer l'exécution. Restez au courant des changements apportés aux exigences. Ajustez pour les défis d'ingénierie, les problèmes de chaîne d'approvisionnement et les contraintes de ressources. Soyez alerté des points d'accès problématiques avec des tableaux de bord et des rapports. Fournir aux parties prenantes une visibilité en temps réel du programme au fur et à mesure qu'il évolue.

Homme regardant le rapport du tableau de bord pour la gestion des processus PLM

Aligner et hiérarchiser les projets

Regrouper et gérer des projets qui s'alignent sur les objectifs généraux. Tirez parti des outils et processus des meilleures pratiques, que vous soyez chef de projet à temps plein ou occasionnel. Créez et gérez des plans de projet détaillés directement associés aux données sur les produits comme les exigences, les livrables, la nomme ou les pièces. Organisez et établissez rapidement le travail pour vous assurer que toute l'équipe du projet est informée de l'état du projet.

Homme à ordinateur gérant le calendrier des produits pour la gestion des processus PLM
Étude de cas

wheel.me

L'automatisation des processus PLM réduit le temps de test des robots de 80 %

Entreprise:me roulante

Secteur:Machines industrielles

Localisation:Oslo, Norvège

Logiciels Siemens:Teamcenter X

Une personne portant un casque interagit avec un affichage holographique de modèles 3D et de visualisations de données.

Prendre des décisions plus intelligentes et plus rapides avec le PLM alimenté par l'IA

Découvrez GenAI tout au long du cycle de vie avec Teamcenter AI et le nouveau Teamcenter Copilot

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