Rationaliser les processus du cycle de vie pour améliorer les performances
Gérez et automatisez vos processus liés aux projets, produits et programmes. Réduisez le temps de cycle de changement, gérez l'impact et contrôlez le coût du changement. Rapprochez les délais, gérez les ressources et respectez votre budget.
Gérer l'impact du changement
La gestion du changement en boucle fermée certifiée par Teamcenter CMII vous permet de tirer parti de processus flexibles que vous pouvez facilement adapter à vos besoins spécifiques. Les processus de changement stimulent l'exécution et fournissent une traçabilité complète. Vous pouvez gérer l'évolution de vos produits, problèmes et améliorations avec une visibilité à l'échelle de l'entreprise. Mettre en œuvre le changement rapidement, précisément et de manière complète pour répondre aux besoins du marché et des clients.

Gérer les flux de travail
Automatisez n'importe quel processus de travail, qu'il soit simple ou complexe, avec Teamcenter. Créez des flux de travail qui s'appuient sur votre logique métier. Définissez des modèles de processus standard pour appliquer les meilleures pratiques et éliminer les erreurs. L'état instantané, l'historique et les pistes d'audit vous assurent un contrôle et une visibilité complets de vos processus. Donnez à chacun exactement ce dont il a besoin pour terminer sa tâche au bon moment.

Atteindre les objectifs du programme en toute confiance
Planifiez et dimensionnez les programmes efficacement. Prévoir les besoins en ressources, estimer les coûts et relancer l'exécution. Restez au courant des changements apportés aux exigences. Ajustez pour les défis d'ingénierie, les problèmes de chaîne d'approvisionnement et les contraintes de ressources. Soyez alerté des points d'accès problématiques avec des tableaux de bord et des rapports. Fournir aux parties prenantes une visibilité en temps réel du programme au fur et à mesure qu'il évolue.

Aligner et hiérarchiser les projets
Regrouper et gérer des projets qui s'alignent sur les objectifs généraux. Tirez parti des outils et processus des meilleures pratiques, que vous soyez chef de projet à temps plein ou occasionnel. Créez et gérez des plans de projet détaillés directement associés aux données sur les produits comme les exigences, les livrables, la nomme ou les pièces. Organisez et établissez rapidement le travail pour vous assurer que toute l'équipe du projet est informée de l'état du projet.

wheel.me
L'automatisation des processus PLM réduit le temps de test des robots de 80 %
Entreprise:me roulante
Secteur:Machines industrielles
Localisation:Oslo, Norvège
Logiciels Siemens:Teamcenter X





