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Advanced Planning and Scheduling Services se fait alimenter par NEO Europe

NEO Europe est une société associée à NEO Engenharia de Produção située au Brésil, qui a traversé l'océan pour apporter son expertise dans le conseil et la mise en œuvre de solutions avancées de planification et de planification au Portugal. Notre stratégie de conseil pratique met en œuvre des technologies qui optimisent les profits pour l'industrie, non seulement en fournissant une technologie de pointe basée sur Siemens, mais aussi en établissant des relations durables en mettant l'accent sur l'amélioration continue.

Pourquoi Planification et planification avancées de la production ?

Conseil de bout en bout et mise en œuvre de projets de planification et de séquençage de la production basés sur Siemens OPCENTER APS. Avec des graphiques clairs de planification/planification de la production pour la transparence des ressources et la simulation de scénarios, la solution garantit une production efficace tout en minimisant les temps d'arrêt et en améliorant vos capacités de demande de commandes pour des commandes prometteuses avec précision. Incluant des outils de modélisation pour des groupes de contraintes supplémentaires, il améliore l'intégration des produits tiers et des données de déplacement, fournissant de nouveaux tableaux de bord puissants de visualisation de données avec des rapports visuels riches en fonctionnalités pour gérer votre production.
Opcenter APS peut être utilisé pour la planification stratégique à long terme (mois et années), la planification tactique à moyen terme (semaines), et le séquençage et la planification détaillés. Il fait partie de la plateforme commerciale Siemens Xcelerator et facilite la prise de décision en créant et en optimisant les calendriers de production basés sur un modèle précis de l'environnement de fabrication.

Diagramme de Gantt du calendrier des processus de fabrication

Avantages

  • Productivité : Détecter les goulots d'étranglement, réduire le WIP, optimiser l'utilisation des ressources
  • Optimisation des Inventory : Réduire les déchets, identifier les pénuries, optimiser le flux de matières
  • Livraison à temps : Augmentez la disponibilité et l'efficacité, réduisez les délais

Capacités en vedette