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Value Stream Assistant se fait alimenter par evosoft

evosoft GmbH est une filiale à 100 % de Siemens AG et se concentre sur les solutions de numérisation industrielle. Notre valeur principale réside dans l'intégration transparente de toute la chaîne de valeur du niveau OT en passant par le niveau SCADA et les systèmes MES jusqu'au niveau informatique. Nous consultons nos clients à partir de l'idéation, puis de la réalisation jusqu'au service de la solution de digitalisation sur mesure, couvrant toute la chaîne de valeur de la transformation numérique de bout en bout.

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Pourquoi Fonctionnalités ?

... votre gestion d'atelier au niveau supérieur — En tant qu'entreprise Siemens, nous transformons les défis en opportunités pour la croissance de votre entreprise !
-Carte dynamique des flux de valeur : Visualisation en temps réel des processus de production pour améliorer l'efficacité.
-Indicateur de goulot d'étranglement : Identifie les goulots d'étranglement du processus de production pour une attention immédiate.
-Notification de seuil : Alertes lorsque les limites de production prédéfinies sont dépassées.
-Kaizen intégré : Intègre des pratiques d'amélioration continue au sein du logiciel.
-Surveillance de la mémoire tampon : Suit les niveaux d'inventaire pour éviter les pénuries de stock.
-Décaler les quantités cibles : Définit et surveille les objectifs de production pour chaque quart de travail.
-Mesure de production en temps réel : mesure et analyse les informations de production en temps réel, par exemple OEE.

Un travailleur utilise l'Value Stream Assistant dans l'atelier.

Avantages

  • Efficacité améliorée : Des informations en temps réel rationalisent les processus de production en utilisant les principes de la fabrication allégée.
  • Identification des problèmes : Identifier et résoudre rapidement les goulets d'étranglement de la production selon les méthodologies Six Sigma.
  • Gestion proactive : Recevez des alertes pour prévenir les problèmes avant qu'ils ne s'aggravent, en respectant les pratiques de gestion de la qualité totale (GQM).
  • Amélioration continue : Kaizen intégré pour des améliorations continues des processus, favorisant une culture d'amélioration continue.
  • Optimisation des stocks : Maintenez des niveaux de stock optimaux avec les principes Just-In-Time (JIT), ce qui réduit les stocks trop élevés ou les temps d'arrêt.
  • Suivi de la performance : Surveiller et atteindre les objectifs de production axés sur la demande.
  • Décisions basées sur les données : Améliorez votre planification de production en utilisant des capacités réelles (finies) et des numéros REFA mis à jour.

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Renseignements et ressources supplémentaires

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