Nos activités d'achat ont des impacts sur nos fournisseurs, les communautés locales et l'environnement dans nos marchés d'approvisionnement. Par conséquent, nous surveillons activement et interagissons avec nos fournisseurs pour stimuler et soutenir leurs efforts visant à améliorer les pratiques de durabilité. Notre collaboration avec les fournisseurs est basée sur le Code de conduite de Siemens, qui reflète nos valeurs fondamentales de Siemens et garantit le respect de la législation nationale et internationale. Alors que tous les fournisseurs de Siemens doivent s'engager contractuellement à respecter les principes du code de conduite de Siemens, des risques inhérents demeurent. Avec des milliers de fournisseurs à travers le monde, Siemens a acheté des biens et services représentant près de la moitié de notre chiffre d'affaires total. Compte tenu des conditions variables dans divers pays, assurer le strict respect de nos exigences de durabilité applicables à l'échelle mondiale pose un défi important dans nos pratiques quotidiennes d'approvisionnement.
Pour relever ce défi, nous employons une approche basée sur le risque
Analyse des risques à l'aide d'indicateurs de risque :
- Évaluer régulièrement les risques de durabilité de tous nos fournisseurs Siemens
- Nous utilisons les services professionnels d'un fournisseur externe qui utilise des informations accessibles dans le monde entier.
- Le fournisseur segmente les informations en divers indicateurs de risque, y compris les risques liés au pays et à l'industrie.
Cela donne une compréhension claire de la répartition des risques de Sustainability et fournit la base de la décision quels fournisseurs doivent subir « l'auto-évaluation de la responsabilité d'entreprise » ou doivent être audités par un soi-disant « audit externe de durabilité ».
Autres processus d'analyse des risques :
En outre, des risques spécifiques peuvent survenir dans les domaines de par ex. « Approvisionnement responsable en minéraux (minerais de conflit) » ou « Protection du climat ». Les évaluations respectives des fournisseurs sont intégrées à nos processus d'approvisionnement et décrites plus en détail sous les pages liées.
