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Détection et évaluation des risques

Nous avons mis en place un ensemble de mécanismes de contrôle interconnectés qui sont personnalisés en fonction du niveau de risque du fournisseur ou sont liés à des catégories de risque spécifiques telles que l'approvisionnement responsable en minéraux ou les émissions de CO₂.

1. Approche basée sur les risques

Nos activités d'achat ont des impacts sur nos fournisseurs, les communautés locales et l'environnement dans nos marchés d'approvisionnement. Par conséquent, nous surveillons activement et interagissons avec nos fournisseurs pour stimuler et soutenir leurs efforts visant à améliorer les pratiques de durabilité. Notre collaboration avec les fournisseurs est basée sur le Code de conduite de Siemens, qui reflète nos valeurs fondamentales de Siemens et garantit le respect de la législation nationale et internationale. Alors que tous les fournisseurs de Siemens doivent s'engager contractuellement à respecter les principes du code de conduite de Siemens, des risques inhérents demeurent. Avec des milliers de fournisseurs à travers le monde, les achats de biens et services représentant près de la moitié de notre chiffre d'affaires total. Compte tenu des conditions variables dans divers pays, assurer le strict respect de nos exigences de durabilité applicables à l'échelle mondiale pose un défi important dans nos pratiques quotidiennes d'approvisionnement.

Une femme en chemisier marron travaille sur un ordinateur portable dans un bureau.

2. Détection et évaluation des risques

Nous utilisons les évaluations suivantes (du bureau au site) pour vérifier les efforts de durabilité de nos fournisseurs.

Auto-évaluation de la responsabilité d'entreprise (CRSA)

Pourquoi avons-nous besoin des CRSA ?

Siemens utilise les auto-évaluations de responsabilité d'entreprise (CRSA) pour vérifier si les fournisseurs respectent les normes de l'entreprise et les règles de durabilité. Un CRSA sert trois objectifs importants :

  • Informations sur les exigences minimales de durabilité nécessaires pour devenir un fournisseur Siemens
  • Méthode pour identifier les risques et les opportunités d'amélioration à un stade précoce de notre coopération (lors de la qualification du fournisseur)
  • Élaboration de mesures correctives, le cas échéant
Femme en chemise bleue souriant tout en travaillant sur un ordinateur portable dans un cadre de bureau

Audits externes de Sustainability (ESA)

Pourquoi avons-nous besoin d'ESA ?

Siemens utilise des audits externes de durabilité (ESA) pour vérifier si les fournisseurs respectent les normes de l'entreprise et les règles de durabilité. Les audits externes de durabilité (ESA) visent à vérifier le respect des exigences du « Code de conduite pour les fournisseurs et intermédiaires tiers Siemens » et à évaluer la performance de notre chaîne d'approvisionnement en matière de durabilité. Dans certaines situations, le résultat d'un CRSA indique la nécessité d'une ESA pour faire face aux risques potentiels de durabilité.

Approvisionnement responsable en minéraux (RMS)

Nous sommes clairement engagés dans l'approvisionnement responsable des minéraux

Pour soutenir l'approvisionnement responsable des minéraux dans notre chaîne d'approvisionnement, Siemens a développé le Politique d'approvisionnement responsable en minéraux, qui est intégré à notre processus d'achat. Explorez la page d'accueil Responsible Minerals Sourcing sur le bouton ci-dessous.

Les mains tiennent et tapotez une tablette au milieu d'une forêt de verdure.

Évaluation carbone Web (CWA)

Nous soulignons la nécessité pour les entreprises de montrer l'exemple et de contribuer à la décarbonisation de l'économie

Siemens étend sa responsabilité au-delà des simples exigences légales en mesurant également la performance de nos fournisseurs en matière de durabilité. Actuellement, l'élément principal de nos efforts est le programme « Carbon Reduction @ Fournisseurs ». Nous évaluons cela via le Carbon Web Assessment (hébergé sur la plateforme fournisseur+s par ctrl+s GmbH).

En savoir plus

Une sphère de verre avec un motif bleu et blanc sur fond blanc.

3. Conséquences des écarts

Dans le cas d'écarts par rapport au code de conduite, Siemens et le fournisseur accepteront de mettre en œuvre des mesures durables d'amélioration dans un délai approprié.

L'image montre un passage à niveau avec des barrières abaissées et un train approchant.

La période de rectification varie en fonction du type et de la gravité de l'écart, au cours de laquelle le fournisseur met rapidement en œuvre les actions correctives nécessaires. Ces mesures ont un impact sur la cote de performance du fournisseur, son potentiel futur et son approbation dans le processus de qualification.

En tant que fournisseur, vous assurez activement la conformité en :

  • Répondant rapidement aux demandes de renseignements
  • Coopérant lorsque des risques découlent des conclusions de l'auto-évaluation en matière de responsabilité d'entreprise
  • Accordant aux auditeurs l'accès aux documents pertinents
  • Facilitant les entrevues confidentielles pendant les audits

Pour les infractions mineures, une période d'amélioration contraignante est établie. Dans le cas de violations importantes (par exemple, risques pour les employés), le fait de ne pas traiter le problème dans les délais convenus peut entraîner la résiliation de la relation d'affaires.

En savoir plus sur le Code de conduite!