Skip to main content
Cette page est affichée à l'aide de traduction automatique. View in English instead?
Une image d'en-tête pour le rapport « Siemens Transition Report 2025 », représentant un bâtiment futuriste au design épuré.
Rapport du Moniteur de transition de l’infrastructure

D’une économie à forte intensité carbone à une économie adaptée au changement climatique

Relever les défis de la décarbonation industrielle

Des aperçus mondiaux pour un avenir durable

Basé sur une enquête mondiale auprès de 1 400 cadres et complétée par des entretiens approfondis avec des experts, le Siemens Infrastructure Transition Monitor 2025 fournit des informations complètes sur la transformation mondiale de l’infrastructure. Cette étude examine, dans trois rapports distincts, les piliers interconnectés du changement :

  • Comment l’évolution de l’infrastructure énergétique - rendue possible par les technologies numériques - favorise les progrès vers un avenir net zéro
  • Les progrès, les priorités et les enjeux de la décarbonation des bâtiments
  • Les progrès du secteur industriel vers la durabilité
Principales constatations

Faire progresser la décarbonation industrielle viable

Entre 2023 et 2025, les entreprises industrielles ont réalisé des progrès dans les domaines des énergies renouvelables, de l’électrification du chauffage et du refroidissement, ainsi que de la décarbonisation de leurs activités principales. Toutefois, ce dernier objectif reste le moins avancé parmi les objectifs de transition liés à l’infrastructure organisationnelle. En 2025, nous constatons que davantage d’organisations ont adopté des plans de décarbonisation détaillés et des objectifs fondés sur la science, mais les pressions financières se sont accrues : davantage de répondants déclarent désormais que leur organisation privilégie les considérations de coûts et de revenus lors du choix d’une stratégie de décarbonisation.

Électrification de tout

La plupart des entreprises industrielles considèrent l’électrification comme la voie la plus réaliste vers la neutralité carbone, mais beaucoup affirment que leurs ambitions sont freinées par des infrastructures de réseau insuffisantes. Elles souhaitent disposer de réseaux plus intelligents, capables de s’intégrer à leurs propres actifs énergétiques et de fonctionner en étroite collaboration avec l’écosystème énergétique environnant. Les entreprises industrielles s’efforcent d’optimiser leurs opérations électrifiées grâce à l’intelligence artificielle et aux jumeaux numériques, ce qui permet une gestion en temps réel et renforce l’efficacité et la résilience.

63% Les entreprises interrogées déclarent :

La numérisation est un catalyseur essentiel de la transition énergétique.

59% Les entreprises interrogées déclarent :

Notre organisation a l’intention d’utiliser ses actifs énergétiques pour tirer profit des mécanismes de flexibilité du côté de la demande.

45% Les entreprises interrogées déclarent :

Mon organisation fait preuve d’une approche mûre ou avancée en matière de flexibilité du côté de la demande.

Une politique stable et prévisible est requise

L’incertitude politique constitue un obstacle majeur à la décarbonisation industrielle, la plupart des entreprises industrielles la considérant comme une menace croissante pour la transition énergétique. Une politique stable permet une planification à long terme et des investissements en capital. Cela donne aux organisations la confiance nécessaire pour prendre des décisions impliquant des dépenses d’investissement à long terme, telles que le remplacement des systèmes fonctionnant aux énergies fossiles par des alternatives à faible émission de carbone ou l’investissement dans le stockage d’énergie sur site. Pourtant, plus de la moitié des répondants du secteur industriel indiquent que l’incertitude quant au futur système énergétique retarde les investissements dans les technologies d’énergie propre.

Pour prendre des décisions d’investissement à long terme, nous avons besoin de stabilité afin d’agir avec détermination. Plus la feuille de route énergétique définie par les gouvernements et les services publics sera claire, plus vite nous pourrons décarboner.
Jan Fassbender, Responsable des installations mondiales et de l’ingénierie, Boehringer-Ingelheim
Aperçu des partenaires

La nécessité de l’intégration numérique

Par Jessica Lam, vice-présidente principale, Sustainability — Sonepar

La course à la décarbonisation ne se résume plus à l’installation d’équipements plus écologiques ; il s’agit désormais de gérer de manière intelligente les flux d’énergie et de données qui sous-tendent les opérations modernes. Aujourd’hui, la durabilité repose sur la visibilité — et la visibilité dépend de l’intégration numérique.

Trop d’organisations fonctionnent encore avec des systèmes fragmentés qui ne communiquent pas entre eux. Elles sont ainsi contraintes de rassembler des données sur les émissions provenant de sources disparates, ce qui ralentit le reporting et limite leur capacité d’action. Les plateformes numériques intégrées changent la donne. En regroupant les données relatives aux produits, à l’énergie et au CO₂ en un seul endroit, elles créent une source unique de vérité qui rend la durabilité transparente, exploitable et comparable à travers l’ensemble des chaînes de valeur.

Une fois cette base en place, des technologies telles que l’IA et l’IoT révèlent tout leur potentiel. L’analyse prédictive permet de mettre en évidence des tendances de consommation, tandis que les capteurs connectés permettent une surveillance en temps réel des usines, des flottes et des bureaux. La distribution électrique se numérise rapidement. Dans ce contexte, Sonepar se transforme en une entreprise numérique et vise à devenir le premier distributeur mondial d’équipements électriques B2B offrant une expérience omnicanale à tous ses clients.

Nous investissons 1 milliard d’euros entre 2022 et 2026 pour accélérer notre transformation numérique. Nous constatons déjà comment les systèmes basés sur l’IA améliorent la gestion des stocks, accélèrent les validations de financement et enrichissent l’expérience client. Les mêmes principes peuvent s’appliquer à l’énergie : des algorithmes d’apprentissage qui anticipent la demande, identifient les inefficacités et proposent des ajustements immédiats.

La combinaison de ces avancées peut être source de transformation. Depuis 2022, Sonepar a investi plus de 2,5 milliards d’euros pour moderniser notre chaîne d’approvisionnement : réseaux de construction, de distribution et de transport, technologies de pointe, automatisation et robotique. Nos centres de distribution mondiaux disposent désormais de systèmes automatisés de préparation et de tri des commandes, ainsi que de systèmes intelligents de gestion de l’énergie. Nos installations améliorent non seulement le débit et la précision, mais réduisent également leur impact environnemental et optimisent l’utilisation des ressources.

Image of Jessica Lam, Senior Vice President Sustainability – Sonepar

La réponse à la demande constitue le prochain défi pour de nombreuses entreprises. La demande mondiale d’électricité devrait augmenter de 4,4 % en 2024 et connaître une nouvelle croissance de près de 4 % en 2025 et 2026. Il s’agit d’une croissance nettement plus rapide que celle des années précédentes — la moyenne entre 2015 et 2023 s’élevait à 2,6 %. Cela exerce une forte pression sur la capacité des réseaux électriques, qui doivent par ailleurs gagner en dynamisme à mesure que la part des énergies renouvelables et les activités en aval du compteur augmentent. Les entreprises doivent passer du statut de consommateurs passifs à celui de participants actifs aux réseaux électriques.

Pour ce faire, elles ont toutefois besoin de systèmes capables d’intégrer des technologies telles que les logiciels de gestion de l’énergie, les panneaux solaires, les infrastructures de recharge pour véhicules électriques, le stockage par batterie et les bâtiments intelligents. Cela souligne à quel point la maîtrise des données et le développement des capacités numériques sont essentiels pour rendre la décarbonisation évolutive. La transition ne concerne pas seulement des électrons plus propres, mais aussi des décisions plus intelligentes, et nous disposons désormais des outils pour optimiser les deux.

Obtenez des informations complètes sur l’industrie

Relever les défis de la décarbonation industrielle

À propos de la recherche

Le Siemens Infrastructure Transition Monitor (ITM) est une étude biennale lancée en 2023. L’ITM, qui en est désormais à sa deuxième édition, suit l’évolution de la transition mondiale vers la neutralité carbone au fil du temps, en mettant en évidence les priorités les plus urgentes et la voie à suivre pour les entreprises et les gouvernements. L’ITM s’appuie sur une enquête mondiale menée auprès de 1 400 dirigeants et cadres supérieurs issus des secteurs privé et public. En 2025, les personnes interrogées provenaient de 19 pays et de 37 secteurs (regroupés en huit grands segments industriels à des fins de reporting). L’étude s’appuie également sur les enseignements tirés d’entretiens approfondis menés auprès d’un groupe restreint de dirigeants et d’experts.

  • Dr G. Ganesh Das, Chef, Collaboration et innovation, Tata Power Company
  • Sabine Erlinghagen, PDG Grid Software, Siemens Smart Infrastructure
  • Jan Fassbender, Responsable des installations mondiales et de l’ingénierie, One Human Pharma, Boehringer Ingelheim
  • Edmund Fowles, Directeur fondateur, Feilden Fowles Architects
  • Daniela Haldy-Sellmann, Vice-président et directeur général des industries de l’énergie et des Resources naturelles, SAP
  • Thomas Kiessling, Directeur de la technologie, Siemens Smart Infrastructure
  • Brian Motherway, Responsable de l’efficacité énergétique et des transitions inclusives, Agence internationale de l’énergie
  • Andreas Schumacher, Vice-président exécutif Stratégie, Fusions et acquisitions, Infineon Technologies
  • Susanne Seitz, PDG Buildings, Siemens Smart Infrastructure
  • Dr Sean Woolen, Professeur adjoint, Département de radiologie et d’imagerie biomédicale, Université de Californie