Cette question est l'objectif principal de ce mini vidéopodcast avec Maarten Rijs, COO du groupe ENKEV. Il explique comment son organisation travaille pour créer un environnement de production pérenne — en obtenant des informations, en mettant en œuvre la numérisation par étapes et, surtout, en impliquant les gens dans le processus de changement.
Comment une usine de PME devient à l'épreuve du temps
Les défis s'accumulent pour les petites et moyennes entreprises. Le vieillissement de la population, la durabilité et l'évolution du comportement des clients exigent des choix différents et des façons de travailler plus intelligentes. Mais comment abordez-vous cela sans surcharge votre organisation ?
ENKEV produit des fibres biodégradables pour des produits tels que les matelas, fabriqués à partir de matières premières animales et végétales. Le produit est intrinsèquement durable et de nature artisanale. Mais comme Maarten le dit clairement, la pérennité ne concerne pas seulement ce que vous faites, c'est aussi la façon dont vous le faites.
Ceux qui veulent s'améliorer, travailler plus efficacement ou faciliter le travail doivent d'abord comprendre ce qui se passe réellement dans l'usine. Chez ENKEV, le changement commence donc par la perspicacité. En collectant des données et en acquérant une meilleure compréhension des processus, nous prenons le contrôle. La technologie n'est pas une fin en soi, mais un outil pour organiser la production plus efficacement et améliorer les conditions de travail.
Relable pour de nombreuses PME
L'histoire d'ENKEV n'est pas un plan, mais un voyage relatable. C'est pour les petites et moyennes entreprises qui peuvent (toujours) être considérées comme des « low-tech », mais qui ont l'ambition d'opérer de manière pérenne.
Regardez ce court podcast vidéo et découvrez les mesures concrètes que vous pouvez prendre pour transformer numériquement votre PME low-tech et ce que cela signifie pour vos processus, vos employés et votre pérennité.
juin 2026