L'hôpital optimise la consommation d'énergie avec le jumeau numérique

La transition énergétique a connecté de nombreuses sources d'énergie renouvelable au réseau électrique ces dernières années. En conséquence, l'énergie circule de manière moins prévisible et les prix fluctuent en fonction de l'offre et de la demande. En 2025, 57 % de l'énergie consommée aux Pays-Bas provenait de sources renouvelables. Cette part se stabilise parce que l'offre et la demande ne sont pas suffisamment alignées. Nous abordons cette question avec Energy Flexibilité Services. Nous commençons par travailler avec les clients pour identifier comment ils débloquent la flexibilité déjà présente dans leur système énergétique, explique Jeroen Bakker, qui aide les clients à rendre leurs systèmes énergétiques plus flexibles. « Ensuite, nous les aidons à augmenter et à optimiser cette flexibilité. »

La centrale énergétique de MST abrite deux unités combinées de chaleur et d'électricité (CHP) qui génèrent de la chaleur à partir du gaz. Ils ont fonctionné toute l'année, sans aucune idée de la demande réelle de chaleur. En conséquence, beaucoup de chaleur a été perdue parce qu'elle n'était pas complètement utilisée. En 2023, nous avons construit un jumeau numérique du système énergétique physique pour explorer comment nous pourrions l'optimiser. Nous avons nourri le jumeau avec des données réelles sur le terrain. « La simulation a montré qu'il n'était pas du tout nécessaire de faire fonctionner les deux unités de cogénération en continu, » dit Kuno Kamstra, conseiller en durabilité et énergie chez MST. « Maintenant, une unité de coproduction est éteinte, tandis que la seconde ne fonctionne que lorsque c'est nécessaire. »

Au début de 2025, nous avons installé le modèle numérique jumeau — appelé BEOS (Building Energy Optimization System) — sur un serveur de MST afin qu'il puisse apprendre des données de compteurs d'énergie en temps réel. Depuis août 2025, il contrôle les moteurs à gaz en temps réel. L'efficacité de la cogénération est passée de 67 % à 89 %, car la surproduction de chaleur ne se produit plus. Les émissions de CO2 ont déjà chuté de manière significative et les coûts énergétiques ont considérablement diminué. « Le modèle répond automatiquement aux changements sur le marché de l'énergie, » dit Kamstra. « La taxe sur l'énergie sur le gaz de coproduction augmente chaque année depuis 2025. Nous avions l'habitude de calculer manuellement s'il était toujours rentable de faire fonctionner les moteurs. Le modèle le fait maintenant entièrement pour nous, ce qui permet de gagner du temps et de réduire les coûts. Dans le temps, nous nous connecterons au réseau de chauffage urbain. D'ici 2035, nous voulons être complètement à court d'essence, mais d'ici là, nous voulons que nos moteurs à essence fonctionnent aussi efficacement que possible.

La simulation a montré que le contrôle autonome du système énergétique de MST peut réduire les émissions de 35 % et économiser 15 % d'énergie. Des économies encore plus importantes sont possibles si MST passe d'un contrat d'énergie fixe à un contrat d'énergie dynamique. « Nous sommes bloqués dans notre contrat actuel jusqu'en 2028. Après ça, nous envisageons de passer à un contrat d'électricité variable, » dit Kuno. « Pour l'essence, nous ne voulons pas ça, car les prix de l'essence peuvent grimper soudainement. La beauté du jumeau numérique est que vous pouvez exécuter différents scénarios. Nous utiliserons également le modèle pour simuler comment une pompe à chaleur supplémentaire pourrait fonctionner. » Jeroen ajoute : « Le scénario qui permet d'économiser le plus d'argent ne réduit pas nécessairement le plus de CO2. C'est pourquoi il est essentiel de définir clairement votre objectif dès le départ : voulez-vous avant tout réduire les coûts, réduire les émissions ou les deux ?

Après le chauffage, MST veut contrôler de manière autonome ses systèmes de refroidissement dans une deuxième phase. Un effet secondaire bienvenu, dit Kuno, est que le personnel hospitalier propose de plus en plus ses propres initiatives pour améliorer la durabilité. « Il y avait un autocollant à côté de chaque porte disant « lumières éteintes ». Souvent, les gens ne s'en souciaient pas, en supposant que le nettoyeur s'en occupe — mais ils ne viennent qu'une fois par jour. Maintenant, les gens trouvent eux-mêmes des conseils d'économie d'énergie et éteignent spontanément l'équipement quand ce n'est pas nécessaire. Surtout les équipements qui peuvent être redémarrés rapidement. C'est formidable de voir comment cette initiative a pris une vie à part entière. »

juillet 2026