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APERÇUS

La fabrication intelligente est une fabrication durable

La production durable stimule la croissance des entreprises.

Pour l'industrie manufacturière, il est nécessaire de réduire l'empreinte carbone des opérations industrielles. À l'intérieur entreprise numérique, Les entreprises peuvent le faire rapidement, efficacement et à grande échelle. Cet article révèle six étapes exploitables pour améliorer votre avantage concurrentiel en intégrant des pratiques durables.

Les entreprises du monde entier se précipitent pour intégrer des objectifs de durabilité dans leurs activités pour diverses raisons : pour saisir des opportunités d'investissement ESG, répondre aux demandes des clients et respecter les réglementations en matière d'émissions. Quelle que soit la raison, la solution réside dans la conception de produits et services. Une grande partie des émissions de carbone globales d'un produit sont déterminées lors de la phase de conception. L'intégration réussie des exigences de durabilité repose sur une transformation numérique qui commence dès le début de la conception du concept.

55 % des PDG s'attendent à des « rendements significatifs » de leurs investissements dans le développement durable d'ici 3 à 5 ans, et 19 % anticipent des rendements importants dès 1 à 3 ans.
Enquête sur les perspectives du PDG américain 2024 de KPMG

Les fabricants jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie mondiale durable. Si la réduction de l'empreinte carbone des opérations industrielles est nécessaire, il existe également des possibilités pour les entreprises de le faire rapidement, efficacement et à grande échelle.

Pour qu'une entreprise puisse bénéficier de changements durables, comme la décarbonisation de la production ou l'optimisation de l'utilisation des ressources, il est essentiel que les objectifs soient compris et intégrés par l'ensemble de l'organisation. Du dernier étage à l'atelier, le fait d'établir des objectifs tôt permet aux entreprises d'équilibrer le temps, les coûts et, bien sûr, la qualité de la production.

La numérisation et l'automatisation sont des piliers essentiels pour maintenir cet équilibre, car elles permettent de combiner de manière transparente le réel et le numérique. Les entreprises peuvent ainsi collecter, utiliser et interpréter plus facilement les téraoctets de données produites chaque mois par leurs usines, et les utiliser pour identifier les domaines d'amélioration de leurs opérations. Cela permet aux organisations de réduire leurs coûts énergétiques et de révéler les domaines dans lesquels elles gaspillent des ressources et de l'argent.

De plus, les données peuvent répondre à des questions importantes, telles que : comment optimiser le flux de matières dans ma production ? Comment comprendre et réduire l'impact environnemental de ma chaîne d'approvisionnement ? Comment puis-je optimiser mon empreinte industrielle globale afin de minimiser l'impact environnemental tout en stimulant la productivité ?

Trouver des solutions à ces questions est crucial pour permettre aux entreprises de franchir les obstacles de notre paysage manufacturier moderne. Pour avoir un impact, la durabilité doit être intégrée à chaque étape d'une stratégie commerciale, car elle influence toutes les décisions en matière d'ingénierie, d'exploitation et de maintenance. Cet article présentera six étapes concrètes pour intégrer le développement durable dans l'ADN des entreprises et les transformer en entreprises numériques plus rentables.

Il s'agit d'une représentation graphique du paysage de production durable, avec divers éléments tels que des plantes, des arbres et un plan d'eau.

Six étapes pour une production numérique durable et rentable

La fabrication durable ne se limite pas au respect des réglementations ou à la réduction des émissions ; c'est une voie directe vers une plus grande efficacité, résilience et rentabilité à long terme. Ce processus est un voyage, mais en commençant petit et en intégrant la durabilité à chaque étape, de la stratégie à l'exécution, en passant par la conception et l'optimisation, les entreprises peuvent maximiser les économies, réduire les déchets et renforcer leur avantage concurrentiel.

La numérisation joue un rôle essentiel dans cette transition, transformant les données en informations exploitables qui permettent de prendre des décisions plus éclairées et d'optimiser les opérations. Alors que les marchés évoluent vers une économie axée sur la durabilité, les entreprises qui intègrent ces principes dès aujourd'hui seront celles qui domineront demain. Il est temps de faire de la durabilité un avantage stratégique.

Une personne vêtue d'une chemise bleue et d'un pantalon noir se tient devant un mur blanc sur lequel est apposé un logo bleu et blanc.

En tant que fabricant, Siemens a pu tirer de précieuses leçons de l'optimisation de ses sites de production. À l'usine d'électronique Siemens d'Erlangen, la planification avancée de la production a permis d'atteindre la durabilité et l'efficacité. Grâce à Siemens Xcelerator, aux jumeaux numériques et à l'analyse pilotée par l'IA, l'usine optimise les flux de travail avant l'exécution, ce qui permet de réduire le gaspillage de ressources et la consommation d'énergie. Cette approche basée sur les données a permis de réduire les émissions de carbone de 50 %, la consommation d'énergie totale de 25 % et la consommation d'énergie de ventilation de 70 %, tout en augmentant la capacité de production. Avec pour objectif d'être neutre en carbone d'ici 2030, Erlangen intègre l'informatique et l'OT dès le début de la phase de planification, garantissant ainsi une fabrication plus intelligente et plus durable.

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