Siemens, en tant que fabricant lui-même, a pu tirer de précieuses leçons de l'optimisation de ses sites de production. À l'usine de produits électroniques Siemens à Erlangen, la planification avancée de la production a été essentielle à la durabilité et à l'efficacité. En tirant parti de Siemens Xcelerator, Digital Twins et des analyses basées sur l'IA, l'usine optimise les flux de travail avant exécution, réduisant ainsi le gaspillage de ressources et la consommation d'énergie. Cette approche fondée sur les données a permis de réduire de 50 % les émissions de carbone, de 25 % de la consommation totale d'énergie et de 70 % de la consommation d'énergie de ventilation, tout en augmentant la capacité de production. Avec pour objectif d'être neutre en carbone d'ici 2030, Erlangen intègre la TI et l'OT au début de la phase de planification, assurant ainsi une fabrication plus intelligente et plus durable
Pour l'industrie manufacturière, il est nécessaire de réduire l'empreinte carbone des opérations industrielles. À l'intérieur entreprise numérique, les entreprises peuvent le faire rapidement, efficacement et à grande échelle. Cet article présente six étapes concrètes pour améliorer votre avantage concurrentiel en intégrant des pratiques durables.
Les entreprises du monde entier s'empressent d'intégrer des objectifs de durabilité dans leurs activités, pour diverses raisons — pour des occasions d'investissement ESG, pour répondre aux demandes des clients et pour se conformer à la réglementation sur les émissions. Pour toutes les raisons, la solution est ancrée dans la conception de produits et de services. Une grande partie des émissions de carbone globales d'un produit sont déterminées au cours de la phase de conception et l'intégration réussie des exigences de durabilité repose sur une transformation numérique qui commence dès le début de la conception du concept.
55 % des PDG ont déclaré qu'ils s'attendaient à obtenir des « rendements importants » de leurs investissements dans le développement durable d'ici trois à cinq ans, et 19 % prévoient des rendements importants dès 1 à 3 ans
Les fabricants jouent un rôle énorme dans la création d'une économie mondiale durable. Bien qu'il soit nécessaire de réduire l'empreinte carbone des activités industrielles, il existe également des possibilités pour les entreprises qui peuvent le faire rapidement, efficacement et à grande échelle.
Pour qu'une entreprise puisse bénéficier de changements durables tels que la décarbonisation de la production et l'efficacité des ressources, les objectifs doivent être compris dans l'ensemble de l'organisation. Du dernier étage à l'atelier, l'établissement précoce d'objectifs aide les entreprises à équilibrer le temps, les coûts et, bien sûr, la qualité de la production.
La numérisation et l'automatisation sont des piliers essentiels pour maintenir cet équilibre, car elles permettent la combinaison harmonieuse du réel et du numérique. Les entreprises peuvent recueillir, utiliser et interpréter les téraoctets de données que leurs usines produisent chaque mois avec plus de facilité et peuvent les utiliser pour identifier les domaines à améliorer dans l'ensemble de leurs opérations. Cela permet aux organisations de réduire les coûts énergétiques et même de révéler les domaines où elles gaspillent des ressources et des coûts.
De plus, les données peuvent répondre à des questions importantes telles que : Comment optimiser le flux de matières dans ma production ? Comment comprendre et réduire l'impact environnemental de ma chaîne d'approvisionnement ? Et comment puis-je optimiser mon empreinte industrielle globale pour minimiser l'impact environnemental et stimuler la productivité ?
Il est essentiel de trouver des solutions à ces questions pour que les entreprises puissent surmonter les obstacles que présente notre paysage manufacturier moderne. Pour avoir un impact, il faut que la durabilité soit intégrée à chaque étape d'une stratégie d'entreprise, car elle influence chaque décision en matière d'ingénierie, d'exploitation et de maintenance. Cet article traitera de six mesures concrètes permettant aux entreprises d'intégrer la durabilité dans leur ADN et de devenir des entreprises numériques plus rentables.

Six étapes pour une production numérique durable et rentable
La fabrication durable ne consiste pas seulement à respecter les règlements ou à réduire les émissions, c'est une voie directe vers une efficacité, une résilience et une rentabilité à long terme accrues. Ce processus est aussi un parcours, mais en commençant petit et en intégrant éventuellement la durabilité à chaque étape de la production, de la stratégie et de la conception à l'exécution et à l'optimisation, les entreprises peuvent maximiser les économies de coûts, réduire le gaspillage et renforcer leur avantage concurrentiel.
La numérisation joue un rôle essentiel dans cette transition, en transformant les données en informations exploitables qui favorisent des décisions plus éclairées et des opérations plus efficaces. Alors que les marchés évoluent vers la valeur axée sur la durabilité, les entreprises qui intègrent ces principes aujourd'hui seront celles qui seront les leaders de demain. Le moment est venu de faire de la durabilité un avantage stratégique.
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