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Le métaverse industriel pourrait être la solution

Nils Klippenberg, CEO de Siemens AS en Norvège, pense qu'il est typique pour l'industrie nordique d'adopter le développement technologique.

De nombreuses entreprises de l'industrie recherchent des solutions pour atteindre leurs objectifs de durabilité et maintenir leur compétitivité. Pour y parvenir, il est crucial d'accélérer la transformation numérique dans l'industrie.

Le monde est au milieu d'un certain nombre de défis mondiaux, y compris la crise climatique. Une partie importante de la solution est la transition énergétique. Les sources d'énergie fossile doivent être remplacées par des sources renouvelables, qui dépendent souvent des conditions météorologiques. Cela signifie que la production peut être imprévisible et varier considérablement.

Pour compenser cela, il y a de grandes exigences pour équilibrer le réseau électrique. C'est-à-dire adapter la consommation d'électricité à la production. Grâce aux centrales électriques dites virtuelles, la production locale, les systèmes de stockage de batteries, les cellules solaires et les stations de charge peuvent être équilibrés. Cela fournit des solutions écoénergétiques et aide les entreprises de réseau lorsqu'elles approchent la capacité maximale du réseau électrique.

— En Norvège, nous avons principalement de l'hydroélectricité, qui offre plus de contrôle sur la production d'électricité, mais ici aussi il y aura un plus grand besoin pour cette forme de planification à mesure que la demande d'énergie augmentera, explique Nils Klippenberg, CEO de Siemens AS en Norvège.

Un avantage concurrentiel pour la région nordique

En Finlande, Siemens a déjà développé des solutions pour équilibrer le réseau électrique, y compris pour Centre commercial Sello à Espo, Finlande. Là, un logiciel est utilisé pour mettre en place une centrale électrique virtuelle. Grâce à cela, le centre commercial peut contrôler l'électricité et le chauffage urbain, et adapter la consommation d'électricité aux besoins des entreprises de réseau et recevoir une compensation des sociétés de réseau pour cela.

— Sello est un exemple exceptionnel de la capacité de la numérisation à résoudre de vrais problèmes dans la sphère numérique et à promouvoir des solutions respectueuses de l'environnement, explique Klippenberg.

— La capacité d'accepter le changement technologique, comme le montre le centre commercial moderne en Finlande, est typique de l'industrie nordique qui a une longue histoire de bonne coopération, poursuit-il, ajoutant que la concurrence dans l'industrie internationale est difficile.

— Surtout pour les entreprises d'un pays à coûts élevés comme la Norvège. Néanmoins, les entreprises industrielles norvégiennes et nordiques ont montré à maintes reprises qu'elles prétendent être parmi les meilleures.

Dans la course en cours pour offrir des solutions compétitives et faire la différence, il ne suffit pas d'être bon. Les entreprises industrielles norvégiennes doivent également lever les yeux, reconnaître les opportunités et investir dans des solutions rentables et intelligentes, estime Klippenberg.

Une partie importante de tout ça est Siemens Xcelerator. Une plateforme de technologies conformes et un ecosystem de transformation numérique d'entreprise qui supprime les obstacles à l'utilisation et à la numérisation des données au sein et entre les organisations.

— Siemens a 120 usines dans le monde entier. Nous servons des clients dans plus de 200 pays. Nous savons quels problèmes de transformation numérique sont centraux alors que nous nous dirigeons vers le métaverse industriel, dit Klippenberg.

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Un métaverse industriel pourrait être la solution, c'est pour le centre commercial Sello à Espoo, en Finlande.

Nouvelle valeur client du métaverse

Siemens croit que le métaverse industriel va pousser la compétitivité de l'industrie un peu plus loin et contribuer au développement durable. Entre autres choses, il peut permettre de contrôler les processus de production et de maintenance en usine dans un environnement virtuel grâce à des jumeaux numériques.

Klippenberg souligne l'une des usines de batteries de Norvège en tant que fer de lance nordique dans ce domaine. Là, la vision d'un métaverse industriel est devenue réalité grâce à une collaboration entre Siemens et NVIDIA.

— L'usine est un excellent exemple de métaverse industriel. Cela montre qu'un jumeau numérique n'est pas seulement une version avancée de la modélisation 3D, mais une simulation qui réagit en permanence aux changements du monde physique et en apprend en permanence, explique-t-il.

La combinaison de l'industrie locale et des partenaires mondiaux de Siemens, tels qu'AWS, Microsoft et NVIDIA, dans le même ecosystem, offre une compétitivité numérique et des sauts de productivité rapidement évolutifs, selon Klippenberg.

— En plus d'une plateforme avec des technologies compatibles, Xcelerator est un ecosystem où des entreprises de différentes tailles peuvent partager des idées et des meilleures pratiques, dit-il, ajoutant :

— Imaginez le potentiel de création de valeur pour l'utilisateur final alors que nous enseignons à l'IA à gérer les usines et optimiser la production. Cela réduit la consommation de ressources et contribue à une production plus efficace et améliore la qualité des produits finis.

« L'ère d'un ecosystem dominant et fermé dans les entreprises est révolue. Ce sont les systèmes basés sur l'égalité et l'échange ouvert d'informations qui réussiront »

Nils Klippenberg, CEO de Siemens AS en Norvège

Nils Klippenberg, CEO de Siemens AS en Norvège, croit que le métaverse industriel va pousser la compétitivité de l'industrie un peu plus loin et contribuer au développement durable.

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Tout le monde peut gagner

Traditionnellement, l'automatisation industrielle et l'équipement de production ont été liés à un fournisseur et à un système spécifiques. De tels silos ont empêché les données de circuler efficacement à travers les organisations de la manière qui serait la meilleure pour l'entreprise, ralentissant ainsi la transformation numérique dans l'industrie.

Briser les silos et accélérer la transformation numérique nécessite non seulement des normes technologiques unifiées et des solutions cyber-sécurisées, mais aussi de nouveaux types de collaboration et de partenariats entre les entreprises opérant dans l'ecosystem.

— L'ère d'un ecosystem dominant et fermé dans les entreprises est révolue. Ce sont les systèmes basés sur l'égalité et l'échange ouvert d'informations qui réussiront, souligne Klippenberg.

Chaque entreprise de l'ecosystem Siemens, de la petite à la grande, du local au mondial, est libre de profiter de ces avantages et de gagner.

— Nous croyons, grâce à l'effet réseau, qu'un plus un équivaut à trois. Par conséquent, Siemens Xcelerator est un instrument important pour accélérer l'industrie nordique sur la voie du métaverse numérique, ce qui à son tour apporte une valeur ajoutée aux clients, dit-il.